管理咨詢 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理檢查保障現(xiàn)場(chǎng)管理
安全是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，而安全生產(chǎn)管理檢查則是保障現(xiàn)場(chǎng)安全的前提。有一句俗話說(shuō)的好，有了安全不一定有一切，但沒(méi)有安全一切都沒(méi)有。檢查是安全管理的眼睛，如果沒(méi)有安全檢查，我們就如同行進(jìn)在漫無(wú)邊際的隱患黑洞之中，迷失在沒(méi)有保障的風(fēng)險(xiǎn)之路中，消亡在必然遭遇的事故叢林之中。 管理咨詢 當(dāng)認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理檢查的重要性后，我們面臨的問(wèn)題是檢查什么和如何檢查。
有一句話講的好，思想決定行為，安全生產(chǎn)管理thldl檢查亦不例外，首先要檢查有沒(méi)有安全檢查的思想，有沒(méi)有正確的安全檢查的思想。安全思想必須是全體員工所共有的，作為各級(jí)組織的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)全員提升安全意識(shí)的重要性、迫切性和持續(xù)性。思想的確立需要一個(gè)艱苦的過(guò)程，正如家長(zhǎng)教育小孩過(guò)馬路前后左右看一樣，需管理咨詢 要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要付出超常的耐心，需要貫穿過(guò)程始終的愛(ài)心。
有了安全思想后，我們要查有沒(méi)有必要的安全知識(shí)。中國(guó)有一句話叫做"心有余而力不足"，講得就是這個(gè)問(wèn)題，光有良好的愿望，但沒(méi)有相應(yīng)的知識(shí)作支撐，那安全思想就如空中樓閣，不能落地，更不可能開(kāi)花結(jié)果。安全知識(shí)包括安全常識(shí)、法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)知識(shí)。
安全知識(shí)是為安全管理服務(wù)的，安全知識(shí)的普及是安全管管理咨詢 理的一項(xiàng)重要工作，安全知識(shí)的普及也是提升全員安全意識(shí)的一個(gè)前提條件。要普及安全知識(shí)，就必須要有專業(yè)的帶頭人廣泛掌握和深入了解安全知識(shí)，并且能夠通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、考試、競(jìng)賽的形式將其灌輸?shù)饺w員工的思想深處。
因此，下一個(gè)檢查的重點(diǎn)就是安全培訓(xùn)。在安全培訓(xùn)中首先要查三級(jí)安全教育，第二要查安全操作規(guī)程的日常培訓(xùn)，第三要查班前會(huì)的例行宣貫，第四要查專業(yè)人員的安全培訓(xùn)記錄和上崗持證情況。 管理咨詢 有了思想、有了知識(shí)、有了培訓(xùn)以后，我們就要步入安全執(zhí)行了，那么安全執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)馬上就是我們每個(gè)人要面對(duì)的問(wèn)題。因此，我們檢查的重點(diǎn)之一就是要檢查各項(xiàng)安全制度是不是齊全、有效、易懂、可獲取和易于操作。要查制度是不是齊全，就要看安全操作規(guī)程是否齊全，安全堆放存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是否建立，安全距離標(biāo)示是否規(guī)定，嚴(yán)令禁止的不安全行為有沒(méi)有得以明確界定，安全搬運(yùn)要求有沒(méi)有得以明確界定，安全預(yù)警機(jī)制有沒(méi)有建立健全，安全培訓(xùn)管理咨詢 機(jī)制有沒(méi)有建立健全，安全疏散機(jī)制有沒(méi)有建立健全，安全檢查機(jī)制有沒(méi)有建立健全，安全事故處理機(jī)制有沒(méi)有建立健全。這些制度是不是有效，是要看實(shí)際執(zhí)行是不是與制度吻合，制度規(guī)定是不是與企業(yè)實(shí)際情況吻合，制度規(guī)定是不是全員知曉。易懂是要求描述簡(jiǎn)練，通俗易懂?？色@取是指要將制度置于員工隨時(shí)可知的地方，一般采取看板公示的方式。
安全是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，而安全生產(chǎn)管理檢查則管理咨詢 是保障現(xiàn)場(chǎng)安全的前提。有一句俗話說(shuō)的好，有了安全不一定有一切，但沒(méi)有安全一切都沒(méi)有。檢查是安全管理的眼睛，如果沒(méi)有安全檢查，我們就如同行進(jìn)在漫無(wú)邊際的隱患黑洞之中，迷失在沒(méi)有保障的風(fēng)險(xiǎn)之路中，消亡在必然遭遇的事故叢林之中。
當(dāng)認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理檢查的重要性後，我們面臨的問(wèn)題是檢查什麼和如何檢查。
有一句話講的好，思想決定行為，安全生產(chǎn)管理thldl檢管理咨詢 查亦不例外，首先要檢查有沒(méi)有安全檢查的思想，有沒(méi)有正確的安全檢查的思想。安全思想必須是全體員工所共有的，作為各級(jí)組織的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)全員提升安全意識(shí)的重要性、迫切性和持續(xù)性。思想的確立需要一個(gè)艱苦的過(guò)程，正如家長(zhǎng)教育小孩過(guò)馬路前後左右看一樣，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要付出超常的耐心，需要貫穿過(guò)程始終的愛(ài)心。
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安全知識(shí)是為安全管理服務(wù)的，安全知識(shí)的普及是安全管理的一項(xiàng)重要工作，安全知識(shí)的普及也是提升全員安全意識(shí)的一個(gè)前提條件。要普及安全知識(shí)，就必須要有專業(yè)的帶頭人廣泛掌握和深入了解安全知識(shí)，并且能夠通過(guò)培訓(xùn)、管理咨詢 宣傳、考試、競(jìng)賽的形式將其灌輸?shù)饺w員工的思想深處。
因此，下一個(gè)檢查的重點(diǎn)就是安全培訓(xùn)。在安全培訓(xùn)中首先要查三級(jí)安全教育，第二要查安全操作規(guī)程的日常培訓(xùn)，第三要查班前會(huì)的例行宣貫，第四要查專業(yè)人員的安全培訓(xùn)記錄和上崗持證情況。
有了思想、有了知識(shí)、有了培訓(xùn)以後，我們就要步入安全執(zhí)行了，那麼安全執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)馬上就是我們每個(gè)人要面對(duì)的問(wèn)題。因此，我們檢查的重點(diǎn)之一就是要檢查各項(xiàng)安全管理咨詢 制度是不是齊全、有效、易懂、可獲取和易於操作。要查制度是不是齊全，就要看安全操作規(guī)程是否齊全，安全堆放存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是否建立，安全距離標(biāo)示是否規(guī)定，嚴(yán)令禁止的不安全行為有沒(méi)有得以明確界定，安全搬運(yùn)要求有沒(méi)有得以明確界定，安全預(yù)警機(jī)制有沒(méi)有建立健全，安全培訓(xùn)機(jī)制有沒(méi)有建立健全，安全疏散機(jī)制有沒(méi)有建立健全，安全檢查機(jī)制有沒(méi)有建立健全，安全事故處理機(jī)制有沒(méi)有建立健全。這些制度是不是有效，是要看實(shí)際執(zhí)行是不是與管理咨詢 制度吻合，制度規(guī)定是不是與企業(yè)實(shí)際情況吻合，制度規(guī)定是不是全員知曉。易懂是要求描述簡(jiǎn)練，通俗易懂?？色@取是指要將制度置於員工隨時(shí)可知的地方，一般采取看板公示的方式。