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變更管理在工藝安全管理體系中的應(yīng)用

作者:金旦蕾 董小剛  
評論: 更新日期:2016年06月17日

變更管理是美國職業(yè)安全健康局工藝安全管理體系的一個重要因素,1992年開始以法規(guī)的形式要求企業(yè)加強對變更的管理。本文圍繞為什么要重視變更管理、如何有效進(jìn)行變更管理和如何評估變更管理落實情況進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
  工藝安全是指在工廠生命周期過程中,按程序?qū)⒂泻ξ镔|(zhì)安全存儲。工藝安全管理是一項系統(tǒng)化方法,重點關(guān)注預(yù)防任何形式的高危害化學(xué)品泄漏及升級事故。工藝安全管理包括13個核心要素,包括領(lǐng)導(dǎo)力與承諾、變更管理、設(shè)備完整性、開車前安全檢查、工作許可、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝安全信息、工藝安全評估、符合性稽核、應(yīng)急響應(yīng)計劃、教育培訓(xùn)、事故調(diào)查、承包商管理,正確落實這些核心要素是保障工廠或設(shè)備可持續(xù)運行的基礎(chǔ)。
  變更管理是美國職業(yè)安全健康局工藝安全管理體系的一個核心要素,1992年開始以法規(guī)的形式要求企業(yè)加強對變更的管理。美國職業(yè)安全健康局認(rèn)為,對工藝安全管理體系進(jìn)行變更時,應(yīng)該全面評估所提出的變更對于員工安全和健康的影響,并明確需要對操作程序進(jìn)行哪些修改。同時,變更管理與工藝安全管理中的其他要素聯(lián)系十分緊密,需要綜合考慮。
  本文結(jié)合變更管理的意義、執(zhí)行變更管理的方式及評估變更管理的方法進(jìn)行全面闡述,凸顯變更管理在完整工藝安全管理體系中的重要地位,為安全生產(chǎn)管理提供借鑒。
  變更管理的意義
  變更管理旨在確保所有變更都符合工藝系統(tǒng)相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),防止在變更時將新的、沒有加以控制的危險引入工藝系統(tǒng)。涉及工藝安全的變更主要包括:工藝技術(shù)變更、操作程序變更、設(shè)備設(shè)施變更和人員組織變更。
  變更管理失效有可能造成重大事故。同時,作為美國職業(yè)安全健康局對工藝安全管理體系13大要素之一,變更管理只有與其他工藝安全管理要素共同作用,才能產(chǎn)生積極效果。
  2010年7月16日,中國石油天然氣公司在大連發(fā)生一起原油輸油系統(tǒng)重大火災(zāi)爆炸事故,10萬m3的T103儲罐遭到嚴(yán)重?fù)p壞,油料在原油罐區(qū)(儲槽總量大于500萬m3)大量泄漏(見圖1)。
  事故調(diào)查發(fā)現(xiàn),輸油輪完成卸載后,仍繼續(xù)注入含50%雙氧水的化學(xué)緩蝕劑。雙氧水分解產(chǎn)生熱量和氧氣在管道內(nèi)部積聚,造成輸送管道A的內(nèi)部發(fā)生火災(zāi)和爆炸。該案例中,緩蝕劑的注入操作已經(jīng)違反了標(biāo)準(zhǔn)操作程序。管道A的火災(zāi)和爆炸造成電纜損毀,在沒有電源供應(yīng)的情況下,儲罐T103無法實現(xiàn)隔離關(guān)閉。該事故案例中,在執(zhí)行輸油管道放空閥功能的變更、緩蝕劑的變更、操作規(guī)程的變更、供應(yīng)商和操作人員變更等情況下,未能及時有效地進(jìn)行變更管理、控制潛在風(fēng)險,以至造成嚴(yán)重后果。
  通過類似的重大事故教訓(xùn),我們逐漸認(rèn)識到,任何變更管理失效都有可能造成重大事故。變更管理本身只是一個程序,只有和其他工藝安全管理要素共同作用,才能產(chǎn)生積極效果。此外,應(yīng)該制定有效的程序,對現(xiàn)有工藝中的任何設(shè)計、控制或操作(包括人員)變更進(jìn)行及時評估和管理,確保不產(chǎn)生潛在風(fēng)險,控制新產(chǎn)生的風(fēng)險。同時,在執(zhí)行變更前,應(yīng)確保更新完善工藝安全信息、工藝安全評估、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、教育培訓(xùn)、設(shè)備完整性、開車前安全審查和應(yīng)急響應(yīng)計劃等信息。
  執(zhí)行變更管理
  變更管理內(nèi)容
  變更管理主要包括4個方面。工藝技術(shù),工藝物料、工藝參數(shù)、控制和聯(lián)鎖等;操作程序,生產(chǎn)、檢驗和維修等;工藝設(shè)施,配管、儲槽、閥門和儀表等;組織結(jié)構(gòu),人員、合并、收購和預(yù)算削減等。
  “變更管理”與“同類替換”往往容易相互混淆,造成管理失誤。美國化學(xué)工程師學(xué)會化學(xué)品過程安全中心將同類替換定義為“完全相同的替換,或在設(shè)計規(guī)格書中指定的其他可替代物,只要能夠保證該置換物不會對物件或相關(guān)物件的功能或安全產(chǎn)生不利影響。”而“變更”則是指對現(xiàn)有工藝的不屬于同類替換的修改、改變或調(diào)整,即工藝系統(tǒng)的技術(shù)、設(shè)施和相關(guān)人員發(fā)生變化,并且需要改變相應(yīng)的工藝安全信息。變更管理的基本流程如圖2所示。
  變更管理易走入的誤區(qū)
  不完整或不正確的變更管理,往往會影響整個工藝安全管理計劃的順利實施,甚至造成適得其反的后果。因此,正確認(rèn)識并實施變更管理尤為重要。變更管理中容易出現(xiàn)的誤區(qū)包括:
  未制定變更管理計劃或計劃不完整,但變更在計劃制定前卻已經(jīng)開始實施;變更管理程序無法管理變更,在變更管理計劃中并未明確或具體要求其他工藝安全管理要素的執(zhí)行或更新情況;錯誤地進(jìn)行應(yīng)急和臨時變更管理;未識別出變更管理程序的逐步偏離,未辨識出變更管理要素符合性稽核失效和不符合項;忽視人為認(rèn)定的小變更的危害;將變更與同類替換混淆;過于復(fù)雜的變更管理程序;缺乏專業(yè)經(jīng)驗;缺乏領(lǐng)導(dǎo)力和承諾。
  變更管理的要求
  美國職業(yè)安全健康局在工藝安全管理標(biāo)準(zhǔn)中要求,應(yīng)在工藝或部分相關(guān)流程開工前,對該工藝涉及的生產(chǎn)操作人員、維修人員及承包商進(jìn)行告知及培訓(xùn)。同時,變更管理程序應(yīng)確保在任何變更實施前均已考慮:擬進(jìn)行變更的技術(shù)基礎(chǔ),如所需的變更目的、任務(wù)、設(shè)計細(xì)節(jié)和工藝安全信息;變更對安全和健康產(chǎn)生的影響,如是否需要進(jìn)行工藝危害分析;操作程序的修改,如是否需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、機械完整性程序、開車前安全審核檢查表更新及培訓(xùn);變更的必要時間期限,如是否屬于永久、臨時或緊急變更;擬進(jìn)行變更的授權(quán)要求,如參與者是誰。
  與其他工藝安全管理要素的關(guān)系
  變更管理與工藝安全管理中的其他要素聯(lián)系十分緊密。針對任何要素的變化,均需要對其進(jìn)行判定是否屬于變更,然后落實相應(yīng)的變更管理程序,如圖3所示。
  評估變更管理
  變更管理程序建立后,企業(yè)應(yīng)邀請獨立第三方對變更管理及工藝安全管理其他要素的規(guī)劃、實施、核查和改進(jìn)等具體執(zhí)行情況進(jìn)行審核和驗證,以保證程序的持續(xù)改進(jìn)并長期發(fā)揮有效作用。
  獨立第三方一般采取文件審核、人員訪談及設(shè)施查驗的方式,記錄審核和驗證過程中抽查發(fā)現(xiàn)的符合項和不符合內(nèi)容,供企業(yè)進(jìn)行參考并酌情改善,如圖4所示。
  作為美國職業(yè)安全健康局工藝安全管理要素的重要環(huán)節(jié)之一,變更管理貫穿于工藝流程全生命周期,并通過與其他要素的相互作用,共同保障工藝流程安全。執(zhí)行變更管理的意義、方法和評估形成了變更管理的主要內(nèi)容。變更管理的持續(xù)改進(jìn),也進(jìn)一步保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
  目前在中國的企業(yè)里,工藝安全管理還沒有作為一個專門獨立的體系加以關(guān)注,更多的是運用健康安全環(huán)境管理體系,但這個體系包羅萬象。針對重大危險源的管理,還是應(yīng)該應(yīng)用針對性更強的工藝安全管理,以有效預(yù)防爆炸、泄漏等重大生產(chǎn)安全事故。

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