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酒泉鋼鐵(集團(tuán))公司職業(yè)健康安全管理手冊摘錄

  
評論: 更新日期:2013年03月15日

一.為提高公司的職業(yè)健康安全管理水平,落實(shí)國家有關(guān)職業(yè)健康安全的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求,依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委《職業(yè)健康安全管理體系指導(dǎo)意見》、《職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范》和GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,編制了職業(yè)健康安全管理手冊。該手冊是指導(dǎo)公司職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件,同時(shí)為第三方認(rèn)證提供依據(jù)。公司全體員工必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
??? 二.為建立和運(yùn)行集團(tuán)公司職業(yè)健康安全管理體系,保證實(shí)施公司的職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)及指標(biāo),集團(tuán)公司任命王鐵成副總經(jīng)理為集團(tuán)公司職業(yè)健康安全管理者代表,全面負(fù)責(zé)公司日常職業(yè)健康安全管理工作。
??? 三.酒鋼公司始終把安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實(shí)“以人為本”治廠方針,不斷加大安全生產(chǎn)的人、財(cái)、物投入,努力改善公司員工的生產(chǎn)作業(yè)條件,使集團(tuán)公司整體安全生產(chǎn)管理工作和職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境有了長足的進(jìn)步和改善。在不斷強(qiáng)化員工安全意識,嚴(yán)格安全考核,加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)安全措施,整治事故隱患方面,形成了一系列行之有效的安全管理制度,為公司開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作奠定了扎實(shí)、有效的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,公司通過消除和控制所有設(shè)備設(shè)施、所有作業(yè)活動(dòng)和所有員工的不安全因素、不安全狀態(tài)、不安全行為,使酒鋼安全生產(chǎn)管理水平得到了提升和改進(jìn),安全管理工作為實(shí)現(xiàn)酒鋼可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略起到了保駕護(hù)航的作用。
??? 四.酒鋼公司職業(yè)健康安全方針
??? 強(qiáng)化監(jiān)督,遵守有關(guān)法律法規(guī)
??? 預(yù)防為主,控制危險(xiǎn)有害因素
??? 以人為本,提高全員安全素質(zhì)
????? 科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。
??? 五.手冊的目的是建立并保持職業(yè)健康安全管理體系,確定文件化的職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo),通過危害辨識和危險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果,制訂出職業(yè)健康安全管理方案和運(yùn)行控制程序并有效實(shí)施,以達(dá)到不斷提高職業(yè)健康安全績效的目的。
??? 六.手冊引用的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)為GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》,員工代表是指由工會(huì)或其成員指定的或推選的代表;或選舉代表,即依照國家法律法規(guī)或集體決議,由員工自由選舉出的代表。
??? 七.手冊由職業(yè)健康安全管理者代表組織人員編寫,并負(fù)責(zé)審核,經(jīng)最高管理者審批后發(fā)布實(shí)施。集團(tuán)公司安全辦公室在管理者代表授權(quán)下組織編寫手冊,并承擔(dān)修訂任務(wù)。
??? 八.集團(tuán)公司依據(jù)GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》,建立符合法律、法規(guī)及相關(guān)要求的職業(yè)健康安全管理體系,包括體系策劃、方針和目標(biāo)制定、文件編寫、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和資源配置及運(yùn)行等。職業(yè)健康安全管理體系建成后,必須按要求進(jìn)行運(yùn)行和控制,以確保職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進(jìn)。通過建立職業(yè)健康安全管理體系,合理有效地利用人力和物力資源,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,針對重大危險(xiǎn)源制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;制定可行的危險(xiǎn)控制預(yù)案,降低危險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立適用、可行、有操作性的職業(yè)健康安全管理體系文件,包括:手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
??? 九.職業(yè)健康安全管理方針闡明公司職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則,確定公司職業(yè)健康安全職責(zé)和績效目標(biāo),表明遵守法律法規(guī)及其他要求的承諾和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全狀況的承諾,指導(dǎo)職業(yè)健康安全管理體系所有活動(dòng)的進(jìn)行。職業(yè)健康安全方針是公司全體員工參與并履行其職業(yè)健康安全義務(wù)的指南。職業(yè)健康安全管理方針明確職責(zé)和控制要求。
??? 十.管理者代表領(lǐng)導(dǎo)或指定人員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識、危險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作。各部門/單位負(fù)責(zé)本部門/單位危險(xiǎn)源的辨識和危險(xiǎn)評價(jià)的基礎(chǔ)工作,并填寫《高度危險(xiǎn)及以上危險(xiǎn)源登記表》,上報(bào)集團(tuán)公司安全辦公室。安全辦公室負(fù)責(zé)組織對全公司所有高度及以上危險(xiǎn)源進(jìn)行分析、歸納及危險(xiǎn)評價(jià);負(fù)責(zé)集團(tuán)公司《高度危險(xiǎn)及以上危險(xiǎn)源登記表》的管理。危險(xiǎn)源的辨識范圍應(yīng)覆蓋公司范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)及所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動(dòng)和工作場所內(nèi)所有設(shè)施,包括廠區(qū)平面布局、建(構(gòu))筑物、生產(chǎn)與施工作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施、公共區(qū)域安全設(shè)施、員工工作范圍(活動(dòng))、原材料等可能對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)生影響的各個(gè)方面,充分考慮物、人、作業(yè)環(huán)境、管理四方面的不安全因素,以確保辨識的充分性。
??? 十一.管理者代表審批公司適用的職業(yè)健康安全法規(guī)和其他要求清單。安全辦公室是法律、法規(guī)及其他要求的主管部門,負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的獲取及適用性確認(rèn)。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)獲取、識別和傳達(dá)、更新與其分管業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)安全健康法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。
??? 十二.最高管理者(總經(jīng)理)批準(zhǔn)公司職業(yè)健康安全目標(biāo)。管理者代表審核公司職業(yè)健康安全目標(biāo)。安全辦公室負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全目標(biāo)的提出、修訂與匯總,并報(bào)管理者代表審核。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)制定相關(guān)的職業(yè)健康安全目標(biāo)。各部門/單位負(fù)責(zé)本部門/單位職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定和實(shí)施。目標(biāo)的制定應(yīng)符合公司職業(yè)健康安全方針及各單位的實(shí)際情況,即:要以職業(yè)健康安全方針為指導(dǎo),以危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果和法律、法規(guī)及其他要求為依據(jù),同時(shí)綜合考慮公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)建設(shè)裝備的先進(jìn)性及可選方案和員工綜合素質(zhì),考慮經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)條件與競爭的要求以及相關(guān)方的建議等。確定職業(yè)健康安全目標(biāo)應(yīng)能夠降低較高級別的風(fēng)險(xiǎn)或較好地控制風(fēng)險(xiǎn);突出對事故的預(yù)防;盡可能的量化和可監(jiān)測。各單位至少每季度檢查一次本單位職業(yè)健康安全目標(biāo)的完成情況,并上報(bào)安全辦公室,安全辦公室每半年組織對各單位職業(yè)健康安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次檢查和考核,并上報(bào)管理者代表。各部門應(yīng)根據(jù)職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施,對分解的目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施過程進(jìn)行檢查和控制。當(dāng)重要危險(xiǎn)因素發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂目標(biāo)和指標(biāo)并文件化。

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