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安全管理網(wǎng)

環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制程序

  
評論: 更新日期:2009年09月23日

  1 目的

  對重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風險因素有關的運行和活動進行策劃,及有關的服務、產(chǎn)品、活動進行控制,確保安全生產(chǎn)。

  2 適用范圍

  適用于對集團公司生產(chǎn)管理過程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全風險進行控制。

  3 職責

  3.1  集團公司生產(chǎn)副總經(jīng)理對本程序負責。

  3.2  集團公司/分公司工程技術部門按照職責范圍分別組織對所屬施工項目的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案進行審核并檢查執(zhí)行情況。

  3.3  集團公司/分公司安全質(zhì)量管理部門負責組織制定和提供有關環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文件;負責施工過程中環(huán)境和職業(yè)健康安全運行情況的監(jiān)察與督導。

  3.4  集團公司/工程項目管理公司/分公司分別負責對所屬項目經(jīng)理部的環(huán)境和職業(yè)健康安全運行情況進行監(jiān)督、檢查和指導。

  3.5  集團公司/分公司辦公室(公安部門)負責對機關辦公區(qū)的環(huán)境和職業(yè)健康安全進行控制。

  3.6  項目經(jīng)理部負責制定施工項目的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案,并負責具體實施。

  4 工作程序

  4.1  為確保對與環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風險有關的活動、產(chǎn)品、服務得到有效控制,減少環(huán)境污染,降低風險,提高職工職業(yè)健康安全水平,項目經(jīng)理部在開工前應對本項目的環(huán)境因素和危險源進行充分調(diào)查、參照公司已經(jīng)辨識、評價發(fā)布的《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《危險源清單》、《重大風險源清單》,識別并相應建立本項目的清單。如果項目調(diào)查存在新的環(huán)境因素和危險源,按照《環(huán)境因素識別與評價程序》和《危險源的辨識、風險評價與控制程序》執(zhí)行,以對集團公司、分公司形成的清單進行補充完善。

  4.2  項目經(jīng)理部應依據(jù)環(huán)境因素和風險因素評價結(jié)果,制定目標和指標計劃表,策劃控制措施,控制措施包括:

  a) 目標和管理方案;

  b) 運行控制措施;

  c) 應急準備與響應程序;

  d)培訓;

  e) 監(jiān)視和測量。

  4.3  項目經(jīng)理部對識別出的重要環(huán)境因素、重大風險因素制定控制措施和事故救援應急預案;根據(jù)目標/指標實現(xiàn)的需求對符合《方針、目標、指標和管理方案控制程序》中4.3.1.1要求的重要環(huán)境因素、重大風險因素制定管理方案,并具體實施與控制。對一般環(huán)境和風險因素通過法律、法規(guī)和其他要求、運行控制要求及日常檢查來控制。對易造成環(huán)境和職業(yè)健康安全目標指標偏離的過程或活動,項目經(jīng)理部施工技術管理部門、設備管理部門等應編制詳細地專項安全技術措施或操作規(guī)程,以指導作業(yè)人員進行施工作業(yè),并實施過程控制。

  4.4  安全技術交底

  工程施工以前項目經(jīng)理部技術部門將制定的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案、風險控制措施及施工組織設計、安全技術措施、操作規(guī)程等向施工人員分級進行交底,所有的技術交底應有記錄。

  4.5  各單位應層層落實《安全生產(chǎn)責任制》。集團公司、分公司、項目經(jīng)理部應建立安全生產(chǎn)委員(安全生產(chǎn)領導小組),明確職責,規(guī)范程序。建立和完善安全生產(chǎn)保證體系(包括機構(gòu)體系和制度體系)。定期召開生產(chǎn)交班會,監(jiān)督、檢查和通報環(huán)境、安全和其他重要的管理工作情況。

  4.6  各項目經(jīng)理部合理配備人、財、物,依據(jù)集團公司管理體系文件對環(huán)境影響和風險進行控制。

  4.6.1對產(chǎn)生的施工噪聲、粉塵及污水的排放,各項目經(jīng)理部應按集團公司《施工噪聲控制辦法》和《施工現(xiàn)場揚塵、污水排放管理辦法》的有關規(guī)定對施工現(xiàn)場的施工噪聲、揚塵及污水排放實施控制和管理。

  4.6.2對辦公、施工生產(chǎn)、服務中產(chǎn)生的固體廢棄物,按集團公司《固體廢棄物管理辦法》中的有關規(guī)定對固體廢棄物實施控制和管理,各項目經(jīng)理部行管部門指定人員統(tǒng)一進行處理。如委托相關方處理,應對相關方的能力進行調(diào)查評價,確認具備處置能力后方可簽署委托協(xié)議。

  4.6.3對集團公司各單位辦公、施工生產(chǎn)和服務過程中能源資源的消耗,執(zhí)行集團公司《節(jié)能降耗控制管理辦法》中的有關規(guī)定。

  4.6.4易燃易爆物品的運輸、貯存、使用、廢棄處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執(zhí)行集團公司《易燃、易爆品、防火控制辦法》中的有關規(guī)定。使用和貯存地點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。

  4.7  施工作業(yè)人員應配齊適合本工種作業(yè)的勞動保護用品,并正確使用。

  4.8  針對施工現(xiàn)場存在的環(huán)境因素和危險源,應設置明顯的警示標識,以提高個人防范和保護意識。

  4.9  在相關方(人員)進入施工現(xiàn)場進行作業(yè)、指導、學習或參觀訪問時,除進行環(huán)境、安全教育或簽約外,各單位應予識別風險、控制和管理,防止環(huán)境污染和傷害相關方(人員)或員工。

  4.10 選擇物資供方、工程/勞務分包方時,在合同中或附加協(xié)議中對供方提出環(huán)保和職業(yè)健康安全要求。在物資供方的物資、工程/勞務分包方人員第一次進入施工現(xiàn)場時,項目經(jīng)理部對其進行環(huán)境和職業(yè)健康安全風險評價,將有關環(huán)保和職業(yè)健康安全方面的程序和要求通告相關方,并對其行為進行監(jiān)控,擇優(yōu)使用符合集團公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理要求的供方。在運行過程中,項目部要對物資供方、工程/勞務分包方進行相應的監(jiān)控和測量。

  4.11 項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理(領工員)負責施工活動中環(huán)境和風險因素的控制,環(huán)保監(jiān)測/節(jié)能人員和安全員負責施工過程的環(huán)保、勞保與安全防護的協(xié)調(diào)工作并進行監(jiān)督檢查,填寫《環(huán)境和職業(yè)健康安全日常檢查記錄表》。

  4.12 集團公司/分公司公安部門(辦公室)負責對本機關辦公區(qū)易燃、易爆物品的控制。集團公司/分公司辦公室負責本機關固體廢棄物的管理、處置,負責制定本機關的節(jié)水、節(jié)電、紙張管理措施,并監(jiān)督落實。

  4.13 集團公司安全質(zhì)量監(jiān)督管理處負責環(huán)境和職業(yè)健康安全運行情況的監(jiān)察與督導,分公司每半年對項目部進行一次環(huán)境和職業(yè)健康安全的全面檢查,項目經(jīng)理部每季度進行一次自查,當出現(xiàn)不符合時執(zhí)行《不符合、糾正和預防措施控制程序》。

  4.14 各級工會、宣傳部門應組織相應活動進行宣傳和發(fā)動工作,提高員工環(huán)境保護和安全防護意識,營造全集團公司安全文明生產(chǎn)氛圍。

  5 相關/支持性文件

  5.1  《記錄控制程序》  QB/ZTSJ-CX-02

  5.2  《方針、目標、指標和管理方案控制程序》 QB/ZTSJ-CX-03

  5.3  《環(huán)境因素識別與評價程序》 QB/ZTSJ-CX-04

  5.4  《危險源辨識、風險評價與控制程序》  QB/ZTSJ-CX-05

  5.5  《應急準備與響應控制程序》 QB/ZTSJ-CX-17

  5.6  《不符合、糾正和預防措施控制程》 QB/ZTSJ-CX-23

  5.7  《建設項目環(huán)境保護管理條例》

  5.8  《環(huán)境噪聲污染防治法》

  5.9  《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》

  5.10 《建筑施工場界噪聲限值》

  5.11 《中鐵十局集團有限公司施工技術管理辦法(試行)》

  5.12 《中鐵十局集團有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》

  5.13 《中鐵十局集團有限公司勞動防護用品管理辦法》

  5.14 《中鐵十局集團有限公司安全質(zhì)量管理委員會工作細則》

  6  記錄

  6.1環(huán)境和職業(yè)健康安全技術措施交底 

  (可參照15-5表格式,也可與技術交底記錄合并使用)

  6.2環(huán)境和職業(yè)健康安全日常檢查記錄表

  6.3建筑施工場地噪聲測量記錄

  6.4水(電)量消耗節(jié)超情況報表

  6.5材料消耗節(jié)超情況報表

  6.6  《危險品收發(fā)臺賬》

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