1.加大宣傳力度，增強建立OSHMS的內(nèi)動力

在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，國際上開始推行OSHMS標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一體化。建立和保持體系運行的主體和內(nèi)動力在企業(yè)自身，只有當(dāng)企業(yè)自身意識到推行OSHMS是全球經(jīng)濟發(fā)展的必然需求時，才會形成一種內(nèi)動力，推動體系建設(shè)。

因此，加大宣傳力度，廣泛利用各種媒介，增強其對于建立體系的國際形勢需求的認識，進而從根本上增強內(nèi)動力。

2.加強教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

企業(yè)舉辦培訓(xùn)班，對于全員進行OSHMS體系建立、運行培訓(xùn)。提高人員素質(zhì)，掃清在推行過程中，由于理解執(zhí)行能力不足造成的停滯問題，保障體系順利推行。

3.多方籌措資金

提高企業(yè)認識，進而使有能力的企業(yè)撥出部分資金作為專項經(jīng)費用于體系建設(shè)運行；資金有限企業(yè)鼓勵向政府有關(guān)部門申請資金，多方籌錯資金保障體系推行，進而保障安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，形成促進生產(chǎn)的良性循環(huán)。