???????3. 第三條線：

???????3.4.6 運(yùn)行控制；

???????3.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。

???????4．第四條線：

???????3.5.1 績效測量與監(jiān)測；

???????3.5.2 事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施；

???????3.5.4 內(nèi)部審核；

???????3.6 管理評審。

???????5、第五條線：

???????其他及附錄。

???????也可采取如下的編寫方式：

???????(1)自上而下依此展開方式

???????按方針、管理手冊、程序文件、作業(yè)文件、OHSMS記錄的順序編寫，這有利于上一層次文件與下一層次文件的銜接，但對文件編寫人員的素質(zhì)要求較高，文件編寫所需時(shí)間較長，且必然伴隨著反復(fù)修改。

???????(2)自下而上的編寫方式

???????按基礎(chǔ)性文件、程序文件、管理手冊的順序編寫，這適用于管理基礎(chǔ)較好的組織，但如無總體設(shè)計(jì)方案指導(dǎo)易出現(xiàn)混亂。

???????(3)從程序文件開始，向兩邊擴(kuò)展的編寫方式

???????先編寫程序文件，再開始手冊和基礎(chǔ)性文件的編寫，實(shí)際是從分析活動，確定活動程序開始，將OHSMS標(biāo)準(zhǔn)的要求與組織實(shí)際緊密結(jié)合，可縮短文件編寫時(shí)間。