a)原理相同?！秾?dǎo)則》與其他管理體系標準所采用的基本原理都是系統(tǒng)化的“戴明模型”，即PDCA模型，分為“計劃(PLAN )、行動(DO)、檢查(CHECK)、改進(ACT ) "4個相互關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，為企業(yè)建立了一個動態(tài)循環(huán)的管理模式，持續(xù)改進企業(yè)的安全管理績效，實現(xiàn)既定目標。

　　b)結(jié)構(gòu)相似?！秾?dǎo)則》的結(jié)構(gòu)與其他管理體系標準的結(jié)構(gòu)相似，采用一級要素與二級要素相結(jié)合的方式，只是要素的多少不同。《導(dǎo)則》共設(shè)置一級要素10個，二級要素53個。

　　c)實施方式相似。安全質(zhì)量標準化的實施強調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，通過基礎(chǔ)建設(shè)與基層管理及基本功訓(xùn)練，建立各崗位的安全職責(zé)與操作標準，規(guī)范員工的安全操作行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。