一、創(chuàng)建具有云南電力集團公司特色企業(yè)安全文化的動因

１．要做大做強云電集團，把云電集團建設成卓越的電網經營企業(yè)，必須有強有力的安全生產保證。
２．要使云電成為員工安居樂業(yè)的美好家園，就必須確保員工的安全與健康，只有從根本上解決安全問題，才能使這一美好愿景得以實現。
３．創(chuàng)立企業(yè)安全文化，全面提高安全生產管理水平，確保員工的安全與健康，是貫徹落實“三個代表”重要思想生動、具體的體現。通過構筑具有云南電力集團公司特色的企業(yè)安全文化，實現電力安全生產的創(chuàng)新，用先進、科學的安全價值觀塑造云電員工，并保證其工作過程中的安全與健康，是云電主要的價值觀之一。
４．中國加入ＷＴＯ后，良好的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況，是企業(yè)在全球化浪潮中搶灘國際市場的基本要求。由于歷史和經濟的原因，中國的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況與發(fā)達國家相比依然存在較大差距，不迅速采取措施，迅速改變工傷事故頻發(fā)，職業(yè)危害嚴重的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況，將直接威脅到企業(yè)的生存。
５．確保電網的安全穩(wěn)定運行，向社會提供安全、經濟、可靠的能源，是實踐公司“興企報國、追求卓越”信念，堅持誠信天下、服務云南、回報社會的基礎性工作。也是公司立足于社會，樹立和提升“云電”品牌，打造云電核心能力的重要一環(huán)。
６．安全生產持續(xù)改進，需要文化支持，確立安全文化，是公司實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，也是在安全生產工作中實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇。多年的實踐告訴我們，眾多規(guī)章制度，健全的安全網絡，仍然無法杜絕事故的發(fā)生。僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)管理模式，仍然難以確保安全目標的實現。忽視“以人為本”的安全管理，將無法形成主動、自覺的安全文化氛圍。安全生產，必將長期處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用云電安全文化去塑造云電集團的每一位員工，從更深的文化層面來激發(fā)員工“關注安全、關愛生命”的本能意識，才能實現根本的安全。
７．一個忠誠、敬業(yè)、勤奮的云電人，應該是受云電企業(yè)安全文化熏陶，嚴守規(guī)程、遵章守紀的安全人。

二、云電企業(yè)安全文化的內涵

１．云電企業(yè)安全文化，是云電人在生產實踐中，經過長期積淀，不斷總結、提煉形成的由公司決策層倡導，為全體員工所認同的本企業(yè)的安全價值觀和行為準則。
２．云電企業(yè)安全文化，是公司企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略，服從并服務于二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。
３．云電企業(yè)安全文化，是云電人對生命價值、生命權利和社會責任高度認知的具體體現，主要包含云電安全價值觀、安全行為準則、工作作風、安全生產形象等內容。
４．云電企業(yè)安全文化，突出“以人為本”，推行人性化管理，她首先是促進全體員工認同云電安全價值觀和理念，其次是激發(fā)員工的本能意識，使個人需要和滿足與組織目標達到相互滲透、和諧統(tǒng)一。從根本上改進安全生產狀況，確保人身、電網和設備安全，為把云電集團建設成卓越的電網經營企業(yè)提供強有力支撐。
５．云電安全文化在重塑云電人的同時，力求惠及合作伙伴和用戶的安全與健康。
６．云電安全文化不僅在生產環(huán)境創(chuàng)造濃厚的安全氛圍，同時還全面覆蓋云電人的生活和生存領域。
７．云電安全文化要通過傳播、宣傳、科學普及、教育、倡導等手段，倡導忠誠、博愛、自律，最終達到和諧、安全、健康的境界。
８．云電安全文化立足于激發(fā)和挖掘云電人自覺的安全行為和自律能力，使云電人成為理智、高素質的安全人。
９．云電安全文化具有獨特性、繼傳性、開放性、先進性和吸收性，她在保持自身鮮明特色的同時，大膽吸收對人類身心安全與健康有益的做法或表現形式，持續(xù)豐富自己、發(fā)展自己。