??????? 4 二灘公司安全文化在生產(chǎn)建設中的延伸
??????? 4.1? 強調(diào)“零事故”理念
??????? 現(xiàn)實社會中，尤其是我國，近年來安全事故頻發(fā)，事故難免論，概率論，宿命論都有一定的市場。二灘公司的安全文化對這些都是持否定態(tài)度的，他堅信，所有的事故都可以避免，所有的風險都可以降至最低。工作前嚴格進行風險評估，根據(jù)嚴重程度和發(fā)生的概率將風險分為5級進行管理，風險等級在3級以上的屬于不能承受的風險，必須設法降低。這樣就避免了工作的盲目性，最大可能地遠離高風險作業(yè)。
??????? 4.2? 注重人文關懷，尊重人的生命和價值
??????? 在工作中強調(diào)每一個人都是不可或缺的，不允任何一個人受到傷害，工作中不輕易責備“出現(xiàn)失誤的人”或“有不安全行為的人”。不給員工“貼標簽”，員工中沒有“壞”人或排斥有過錯的人員?，F(xiàn)實中沒有不出錯的人，也沒有不會產(chǎn)生錯覺的人。對員工的過錯，進行實事求是的分析和討論，在公司內(nèi)部達到有則改之，無則加勉的效果。讓所有員工真切感受到公司的關懷，感受同事之間的關心，感受到作為一名二灘人的自豪。
??????? 4.3 注重安全的共同預防和實踐
??????? 安全是一個系統(tǒng)工程，不是管理者個人的事情，只有所有員工共同實施預防，才能應對眾多的安全隱患和風險。
??????? 再完美的制度和方案都會有瑕疵，只有實踐才是檢驗正確性、可行性的唯一標準，假使尋找出作業(yè)中有很多危險，制定了較完善的解決對策，如果沒有員工參與實踐，風險仍不能得到控制。因此，二灘公司的安全文化要求全員共同參與，并積極進行實踐活動。
??????? 4.4? 強調(diào)環(huán)境友好和安全的和諧統(tǒng)一
??????? 將環(huán)保納入安全管理范疇，與安全同等重視，二灘公司之外還鮮有先行者。環(huán)境保護有利于人類的身心健康，有利于社會的發(fā)展，是人與自然的協(xié)調(diào)之舉，是可持續(xù)發(fā)展道路的必然選擇。保護好環(huán)境，不僅是我們自身安全的需要，更是關乎子孫后代的大事。在保證安全的同時，不能以犧牲環(huán)境為代價。
??????? 二灘公司在組織機構上成立了“安全環(huán)保部”。在環(huán)保水保方面，不吝投入，修建了魚類增殖站，以保護生物多樣性；研制出“土工格柵護坡技術”等世界級的先進邊坡防護技術；逢溝架橋，遇山打洞，減少對植被的破壞。通過這些舉措，極大降低施工區(qū)內(nèi)的工作風險，實現(xiàn)了環(huán)境保護與安全的和諧統(tǒng)一。
??????? 5 在二灘公司安全文化引導下誕生的安全舉措
??????? 5.1? 通過JSA（Job Safety Analysis）大力開展危險預知訓練
??????? 在每一項工作開始前，制定實踐行動目標，組織人員進行危險性預測，確定危險重點，并確定重點實施治理的項目與方法，對所有的危險提出解決對策。通過這個過程，提高每個人對危險的敏感力、注意力和控制能力。
??????? 5.2? 通過PJO（Plane Job observe）及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的隱患
??????? 管理者通過作業(yè)現(xiàn)場的調(diào)查分析，聽取現(xiàn)場作業(yè)人員的反映，全面仔細觀察，了解生產(chǎn)過程、生產(chǎn)方法、環(huán)境條件、防護措施等。這樣能有效控制人的不安全行為，及時發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，彌補管理上的不足。進而確保安全。
??????? 5.3? 通過編制WSWP（Witten safe work procedure）明確風險處置流程
??????? WSWP包括工作步驟，每一步應采取的正確行動和防護措施。通過WSWP能確保風險得道有效控制，在整個工作過程中，員工的健康及設備和機器都不受到任何風險，工作完成后亦不會對環(huán)境有任何影響。
??????? 6 結束語
??????? 二灘公司“以人為本、風險預控、和諧高效”的安全文化是對生命的敬畏，是一個企業(yè)對社會負責任的表現(xiàn)。沒有安全，就沒有企業(yè)的發(fā)展，沒有安全，就沒有個人的生存。沒有最好，只有更好，二灘公司的安全文化將隨著社會的進步而日臻完善，其內(nèi)容和內(nèi)涵將更加豐富和科學!
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