(2)安全教育(學(xué)習(xí))建設(shè)

　　特殊教育：

　　內(nèi)容：特殊工程、崗位、部門、必須安全知識(shí)和規(guī)程;方式：學(xué)習(xí)、演練、考核;目標(biāo)：細(xì)化意識(shí)、掌握知識(shí)和技能：對(duì)象：特殊工種;責(zé)任人：車間、安技、動(dòng)力、設(shè)備。

　　全員教育：

　　內(nèi)容：安全知識(shí)，事故案例、政策規(guī)程；方式：組織學(xué)習(xí)研討、廣播電教。目標(biāo)：增強(qiáng)觀念、擴(kuò)展知識(shí)、提高素質(zhì)；對(duì)象：全員：責(zé)任人：安技各級(jí)機(jī)構(gòu)。

　　家屬教育：

　　內(nèi)容：廠情，工種和崗位知識(shí);方式：座談.家訪;目標(biāo)：創(chuàng)造協(xié)調(diào)的家庭生活背景;對(duì)象：結(jié)合崗位.責(zé)任人：安技、工會(huì)。

　　班組讀報(bào)活動(dòng)：

　　內(nèi)容：選擇與自己安全生產(chǎn)相關(guān)的讀報(bào)內(nèi)容.如今故案例分析.安全知識(shí)，政策法規(guī)等;方式：班組安全活動(dòng)會(huì);日標(biāo)：提高認(rèn)識(shí).增加知識(shí)，強(qiáng)化意識(shí);對(duì)象：班組成員;責(zé)任人：班組長(zhǎng)或班組安全員。

　　干部教育：

　　內(nèi)容：政策、法規(guī)、管理知識(shí);方式：學(xué)習(xí)、報(bào)告座談;目標(biāo)：強(qiáng)化意識(shí)、提高管理素質(zhì);對(duì)像：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任人：主要負(fù)責(zé)人、安技。

　　(3)安全管理（法制)建設(shè)

　　全面管理：

　　內(nèi)容：責(zé)任制建設(shè)、各種法規(guī)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);方式：通過安全文件建設(shè).定員、定崗、定責(zé)：目標(biāo)：強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施、明確目標(biāo)。做到：橫向管理到邊(各職能部門);縱向管理到底(班組崗位).對(duì)象;全員。責(zé)任人：第一把手、安技部門專業(yè)人員.

　　四全管理：

　　全員、全面、全過程、全天候;方式：全員運(yùn)動(dòng).目標(biāo)：人人、處處、事事、時(shí)時(shí)把安全放在首位;對(duì)象：全員；責(zé)任人：黨政負(fù)責(zé)、企管、安全。

　　“三群”對(duì)策：

　　內(nèi)容：安全生產(chǎn)推行：群策、群力、群管：方式：群策：人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策：群力：人人遵章守紀(jì)：群管：人人參與監(jiān)督檢查。目標(biāo)：創(chuàng)造全面科學(xué)管理、嚴(yán)格管理的氛圍.使安全責(zé)任得予貫徹、安全規(guī)章得予遵守、事故對(duì)策得予落實(shí);對(duì)象：全員;責(zé)任人：各級(jí)管理人員.安技部門。

　　“三負(fù)貴”制：

　　內(nèi)容：從文化精神的角度激勵(lì)情感、從行政與法制的角度明確三責(zé)任：向職工負(fù)責(zé);向家人負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。方式：通過各種教育的手段.學(xué)習(xí)規(guī)程、制度;明確責(zé)任：目標(biāo)：落實(shí)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的原則。激發(fā)安全生產(chǎn)的責(zé)任心與責(zé)任感；對(duì)象：企業(yè)全員;責(zé)任人;各級(jí)管理人員。

　　系統(tǒng)管理工程：

　　內(nèi)容：人員、設(shè)備、環(huán)境的安全性分析、對(duì)策;方式：專題研究、分析報(bào)告;目標(biāo)：找出問題、分析對(duì)策、提出措施：對(duì)象：生產(chǎn)要素;責(zé)任人：安技部門。

　　無隱患管理：

　　內(nèi)容：隱患分析、管理、控制;方式;全員運(yùn)動(dòng);目標(biāo)：查出隱患、分級(jí)排列、重點(diǎn)對(duì)策。對(duì)象：人機(jī)環(huán)境;責(zé)任人：安技部門。

　　“定置”管理：

　　內(nèi)容：對(duì)工作車間(崗位)和職工操作行為進(jìn)行定置管理;方式：通過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和建設(shè)要求規(guī)范.實(shí)施生產(chǎn)設(shè)計(jì)工具的物態(tài)和職工操作行為的管理;目標(biāo)：創(chuàng)造良好的生產(chǎn)物態(tài)環(huán)境.使物態(tài)環(huán)境隱患得予消除：控制工人作業(yè)操作過程的空間行為狀態(tài).使行為失誤減少和消除：對(duì)象：車間或崗位的物態(tài)(設(shè)施、設(shè)備、工具等物流);現(xiàn)場(chǎng)工人;責(zé)任人：車間生產(chǎn)管理人員和班組組長(zhǎng)。

　　“5S”活動(dòng)：

　　內(nèi)容：整理、整頓，清掃、清潔、態(tài)度(因其日語發(fā)音均以“S”起頭)：方式：全員運(yùn)動(dòng)：目標(biāo)：改變工作環(huán)境.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣.達(dá)到提高工作效率、職工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的目標(biāo);對(duì)向：人機(jī)環(huán)境：責(zé)任人：黨政負(fù)責(zé)人、安全、企管部門、環(huán)保部門。

　　保險(xiǎn)對(duì)策：

　　內(nèi)容：對(duì)分析保險(xiǎn)效果、進(jìn)行比研究，提出析的對(duì)策;方式：研究、分析對(duì)比投保;目標(biāo)：有效投保、提高安全投資效益;對(duì)象：相關(guān)人員;責(zé)任人：安技、財(cái)務(wù)。

　?。?）安全百日競(jìng)賽活動(dòng)

　　安全競(jìng)賽：

　　內(nèi)容：車間、班級(jí)、崗位進(jìn)行全面安全競(jìng)賽：方式：查現(xiàn)場(chǎng)、問職工、看效果、定量評(píng)比：目標(biāo)：強(qiáng)化觀念、落實(shí)措施、提高事故預(yù)防能力;對(duì)象：生產(chǎn)一線;責(zé)任人：主要負(fù)責(zé)人、安技部門。