安全文化是企業(yè)和諧發(fā)展的動(dòng)力和源泉，是企業(yè)文化的重要組成部分。煤炭企業(yè)由于自身的特殊性，職工的安全是企業(yè)工作的重中之重，形成了一套具有煤炭企業(yè)特色的企業(yè)文化，即煤炭企業(yè)安全文化。作為群眾性組織的煤炭企業(yè)工會(huì)只有充分發(fā)揮宣教優(yōu)勢和職能作用，積極培育特色安全文化，以獨(dú)特的安全理念、特色的管理模式、特效的執(zhí)行手段，形成上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、作用持久、個(gè)性鮮明的安全文化體系，才能為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的作用。

　　近年來，國有煤礦重特大事故多發(fā)，安全狀況不好的原因復(fù)雜多樣，但根本原因還是人的因素。職工是煤礦安全生產(chǎn)的主體，職工安全意識(shí)的強(qiáng)弱和安全素質(zhì)的高低，直接影響和決定著安全生產(chǎn)的狀況。但是無論是落實(shí)國家煤礦的安全生產(chǎn)政策，還是抓煤礦的安全管理，從上到下都有一些人、一些企業(yè)對安全管理流于形式，所以，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人本管理，增加職工的安全意識(shí)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)顯得尤為重要。而安全文化的建設(shè)直接面向社會(huì)，是企業(yè)文化綜合外部表現(xiàn)的最主要的部分，我們常說“安全是最大的效益”，這是煤炭企業(yè)多年來搞安全工作達(dá)成的共識(shí)，安全搞不好，不僅僅體現(xiàn)在對企業(yè)內(nèi)部造成的影響，還損害企業(yè)自身的形象，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的和諧發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，能給企業(yè)帶來強(qiáng)大的凝聚力和強(qiáng)勁的競爭力，是企業(yè)在市場競爭中能常勝的重要保證，同時(shí)也是保證企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動(dòng)力。

　　一、安全工作必須標(biāo)準(zhǔn)化

　　搞好煤炭企業(yè)安全文化的建設(shè)，必須立足于企業(yè)自身的特點(diǎn)。由于煤礦用工存在的現(xiàn)實(shí)問題，造成職工文化素質(zhì)低、流動(dòng)性較強(qiáng)。所以，安全文化的建設(shè)必須立足于提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是同行業(yè)多年來積累的經(jīng)驗(yàn)，被同行企業(yè)所認(rèn)同，而且遵守了國家的標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證。近幾年在煤炭企業(yè)執(zhí)行“雙建雙達(dá)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、職工的行為規(guī)范達(dá)標(biāo)正是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的細(xì)化。

　　標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的保證。煤礦要生產(chǎn)，首先要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，這就必須按照要求做好許多工程，包括安全設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)等工程，制定一套嚴(yán)密科學(xué)的管理制度，規(guī)范職工的操作行為，保證工程的質(zhì)量，消除煤礦安全工作中的不安全隱患。實(shí)踐證明，標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的前提和保證。

　　標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)管理就沒有基礎(chǔ)，就沒有依據(jù)，企業(yè)管理就無從談起，低水平的、粗放型的、初級階段的企業(yè)管理已經(jīng)被時(shí)代淘汰，必須狠抓標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，才能提高企業(yè)管理水平，提高單產(chǎn)單進(jìn)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在生產(chǎn)和生活過程中形成的，是被人們所公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，它的內(nèi)容是多方面的，但這些標(biāo)準(zhǔn)都是以物的質(zhì)和量提出的具體要求，只有產(chǎn)品的質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能形成使用的量。如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，這個(gè)產(chǎn)品不僅不能形成有價(jià)值的量，還會(huì)造成浪費(fèi)。我們經(jīng)常講向管理要效益，實(shí)際上就是向標(biāo)準(zhǔn)化工作要效益。標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好了，就是企業(yè)的最大效益。