安全是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一。企業(yè)安全管理和安全生產(chǎn)成為企業(yè)文化中的一個重要體系。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，需要包括青年在內(nèi)的廣大企業(yè)職工的共同努力。

??? 作為基層團(tuán)組織的優(yōu)秀代表，為進(jìn)一步協(xié)助企業(yè)做好安全管理工作，幾年來，承鋼各級團(tuán)組織結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以青工為主體，以安全生產(chǎn)示范為導(dǎo)向，以星級創(chuàng)建為賽場，以安全環(huán)保教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，有針對性地開展青年安全工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

??? 強(qiáng)勢宣傳，營造氛圍，奏響青年安全生產(chǎn)新品牌

??? 承鋼各級團(tuán)組織在開展青年安全工作過程中，以引導(dǎo)青工樹立安全意識、提高安全操作技能為根本，營造積極向上的青年安全文化，不斷強(qiáng)化青工安全生產(chǎn)意識。

??? 一是把握宣傳環(huán)節(jié)，營造濃厚的安全文化氛圍。為防止職工產(chǎn)生“看慣了”、“習(xí)慣了”的麻痹思想，承鋼團(tuán)委在電視等媒體上進(jìn)行安全視聽資料播放，并利用青年讀書屋配備的安全書籍，加強(qiáng)安全知識的宣傳和普及。同時會同公司安全環(huán)保部聯(lián)合開展“溫情期盼，平安一生”主題系列教育活動，組織各級青安崗崗長、崗員拍攝安全全家福，以家庭責(zé)任意識強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識；組織安全小衛(wèi)士開展“致職工家屬平安信”活動，用小衛(wèi)士真情的呼喚和真心的期盼，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明工作的文化理念；組織制作安全文化標(biāo)牌，更新原有安全警示牌，規(guī)范青年安全標(biāo)志和標(biāo)識；編輯下發(fā)《青年安全文化手冊》，通過安全漫畫、警句和案例圖片教育，時刻提醒青工安全生產(chǎn)、安全工作，有效地激發(fā)了青工按章操作、遵章守紀(jì)的意識，廣泛營造了“居安思危，警鐘長鳴”的濃厚氛圍。

??? 二是把握教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)，努力提升青工安全素質(zhì)。青年職工素質(zhì)是決定青安崗活動實效的根本因素，承鋼團(tuán)委結(jié)合企業(yè)青年實際和不同時期的新形勢，從加強(qiáng)青工安全教育培訓(xùn)入手，每季度組織各單位開展一次安全知識培訓(xùn)和教育活動，聘請單位安全技術(shù)人員進(jìn)行安全知識講解和安全防護(hù)知識的演示。同時開展告別“三違”等青年安全知識競賽，通過學(xué)習(xí)教育活動，使青安崗員成為理論上的“全能人”、技術(shù)上的“多面手”。

??? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，拓展青年安全生產(chǎn)新領(lǐng)域

??? “工欲善其事，必先利其器”，承鋼團(tuán)委根據(jù)企業(yè)需要，在青年安全工作的運行機(jī)制和組織建設(shè)等方面進(jìn)行有益探索，提出有針對性的措施，健全完善的機(jī)制成為推進(jìn)青年安全活動不斷發(fā)展的基本條件。

??? 自1988年開始啟動“青安杯”工作以來，承鋼團(tuán)委每年根據(jù)新的形勢對全年工作進(jìn)行總體安排，成立由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專項安全獎金用于推進(jìn)此項活動。各單位也相應(yīng)成立以單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的推進(jìn)小組，加強(qiáng)重視程度，形成上下聯(lián)動。建立了從申報、創(chuàng)建、考核、命名表彰等一整套創(chuàng)建工作運行機(jī)制。首先，規(guī)范創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)格詳細(xì)的“青安杯”競賽考核辦法，采取以點帶面的形式開展此項活動；其次，按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、重在創(chuàng)建，從嚴(yán)考核的原則，明確崗長、崗員的職責(zé)和權(quán)利，讓每名崗長、崗員在行使安全監(jiān)督權(quán)利的同時，發(fā)揮青年安全監(jiān)督作用，形成了“班班有崗員、人人保安全”的安全生產(chǎn)局面；再次，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，為每名崗長和崗員配備了印有“青年安全監(jiān)督”的紅色袖標(biāo)、專用安全帽和《青工安全工作手冊》，各單位根據(jù)實際情況也為崗長、崗員配備了綠色青安崗胸牌；最后，根據(jù)檢查考核情況進(jìn)行年度綜合評定，確定“青安杯”競賽季度和年度優(yōu)勝單位以及青安分崗。不斷規(guī)范“青安杯”競賽活動，使企業(yè)安全工作管理更為系統(tǒng)和正規(guī)。

??? 結(jié)合實際，選準(zhǔn)載體，催生青年安全生產(chǎn)新活力

??? 承鋼團(tuán)委根據(jù)各單位生產(chǎn)實際，開展了以“安全教育一堂課、安全監(jiān)督一張網(wǎng)、安全提醒一句話，安全監(jiān)護(hù)一個人，安全整改一條線”為內(nèi)容的安全“五個一”活動。

??? 安全教育一堂課，切實做好安全知識教育。在組織開展安全知識競賽的基礎(chǔ)上，會同公司安全環(huán)保部，組織“青工保安全萬人簽名”活動，主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭簽名，為活動的深入開展打下了基礎(chǔ)。同時結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的有關(guān)安排，下發(fā)“安全生產(chǎn)常識1000題”，在職工中開展安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策的學(xué)習(xí)，教育青工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與企業(yè)改革、安全與企業(yè)效益的關(guān)系，并在復(fù)賽的基礎(chǔ)上以電視大賽形式進(jìn)行決賽，為安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍。

??? 安全監(jiān)督一張網(wǎng)，建立行之有效的管理體系。建立健全“青安杯”立體監(jiān)護(hù)網(wǎng)絡(luò)，對各分崗的人員和崗位設(shè)置情況實行動態(tài)管理，將真正有能力、有責(zé)任心的青工充實到青安崗的隊伍中。各級青安崗發(fā)揮安全監(jiān)督和輻射帶動作用，強(qiáng)化安全互保工作，并在實行嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，在質(zhì)計部等基層單位探索實施了“崗長、崗員安全風(fēng)險抵押”活動，保障了安全工作的按時有效開展。

??? 安全提醒一句話，加強(qiáng)青工自身安全防護(hù)意識。加強(qiáng)安全提示，指導(dǎo)各單位青安崗在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置，尤其是危險區(qū)域設(shè)置安全提示專欄，懸掛安全提示板，張貼安全標(biāo)語，制作安全燈箱，并設(shè)置明顯的青安崗標(biāo)志。時刻提醒青工規(guī)范操作，生產(chǎn)不忘安全。

??? 我為安全生產(chǎn)進(jìn)一言，調(diào)動青工廣泛參與性。在“青安杯”競賽中，承鋼團(tuán)委在廣大青工中開展安全進(jìn)一言活動。通過規(guī)范填寫報表，發(fā)動青工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。各青安總崗負(fù)責(zé)下發(fā)上收，并審核、匯總，最終向單位安全部門匯報，使單位領(lǐng)導(dǎo)及時了解生產(chǎn)的安全情況，使安全隱患及時加以處理和改進(jìn)。

??? 安全整改一條線，不斷為安全生產(chǎn)環(huán)境提供保障措施。對于青工在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在安全部門進(jìn)行鑒定，出具整改意見后，青安總崗組織協(xié)調(diào)所在工段、班組進(jìn)行整改，由安全部門驗收合格簽署意見，反饋到總崗備案，形成發(fā)現(xiàn)、上報、審批、整改、反饋一條完整的整改線，杜絕了各類危險源點的存在。對于不具備整改條件的危險源點，懸掛明顯危險源點預(yù)知牌。