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安全管理網(wǎng)

創(chuàng)新安全文化理念 實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 構(gòu)建和諧企業(yè)

  
評論: 更新日期:2013年03月14日

  在東梁油庫、加油站我們建立了員工安全文化學(xué)習(xí)園地。制作了各種安全文化展示板,六大禁令每名員工牢記在心。重大危險(xiǎn)源等生產(chǎn)場所設(shè)立了安全操作規(guī)程、安全警示語、危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)等不同的圖板。員工在作業(yè)中都能按圖板流程操作,杜絕了各種違章作業(yè)。

  在不同時(shí)期對油庫及加油站員工進(jìn)行有針對性的安全意識(shí)教育,提高員工自我保護(hù)和群體保護(hù)意識(shí),建立安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案,保證各類應(yīng)急預(yù)案及時(shí)貫徹執(zhí)行,從根本上保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、落實(shí)安全制度與責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)督,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),提升企業(yè)安全管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)本職安全,適應(yīng)阜新分公司長遠(yuǎn)發(fā)展、安全發(fā)展的需要,促進(jìn)企業(yè)形成穩(wěn)定、良好的安全生產(chǎn)和安全管理局面,切實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)全年安全管理上水平、無事故,推進(jìn)企業(yè)安全健康穩(wěn)定發(fā)展。始終開展行之有效的各級(jí)、各類安全監(jiān)督檢查,開展以反“三違”、反習(xí)慣性違章為主要內(nèi)容的違章糾察工作,堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,保證安全環(huán)保監(jiān)督機(jī)制有效運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢查制度,應(yīng)用各種技術(shù)手段,加強(qiáng)對要害部位和關(guān)鍵裝置的檢查、監(jiān)控。不僅要保證安全檢查的頻度,更要重視檢查的質(zhì)量,防止流于形式。強(qiáng)化日常安全管理工作,加大安全檢查的頻度和力度,進(jìn)行日、周、月、季檢查,增加夜查和巡檢密度,日常安全檢查與突擊糾察相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,糾正員工違章行為,消除不安全因素,隱患整改率達(dá)到100%。

  為了有效的控制突發(fā)事件的發(fā)生,我們每半年至少組織一次突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援和逃生自救的演練,在2008年7月18日公司舉行迎奧運(yùn)保安全突發(fā)事件應(yīng)急演練,本次演練得到了市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、市消防局、公安內(nèi)保分局的高度重視,啟動(dòng)了反恐怖應(yīng)急預(yù)案,市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、市消防局和公安內(nèi)保分局為這次演練做了大量的具體工作,提供消防車,消防隊(duì)員、警車等,演練后各單位領(lǐng)導(dǎo)對這次演練進(jìn)行了點(diǎn)評并給予高度的評價(jià)。全體石油員工也通過這次演練增強(qiáng)了員工們的安全理念,提高加油站反恐、防火安全意識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力,強(qiáng)化了憂患意識(shí),營造一個(gè)安全舒適的工作和經(jīng)營環(huán)境。

  每年我們公司都進(jìn)行安全生產(chǎn)月的宣傳活動(dòng),制作了安全宣傳板,與廣大群眾在街心廣場進(jìn)行現(xiàn)場交流。向廣大群眾宣傳油品安全方面的知識(shí),帶動(dòng)廣大群眾提高安全意識(shí),使大家對成品油有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和理解。

  公司對重大危險(xiǎn)源登記建檔,為東梁油庫及加油站配備了監(jiān)控措施,每月至少組織一次事故隱患排查和治理活動(dòng),在隱患排查階段發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)治理,及時(shí)投入整改資金,限制整改期限,迅速化解了隱患。

  建立安全責(zé)任制,各級(jí)干部要站在講政治的高度,安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,帶頭落實(shí)上級(jí)對安全工作的指示和要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),健全安全責(zé)任體系,要認(rèn)真做好周、月、季、年安全檢查,認(rèn)真執(zhí)行重大隱患和事故報(bào)告制度,杜絕瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)事故的現(xiàn)象,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對因安全管理不到位、安全措施不落實(shí)而導(dǎo)致事故的,將追究主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任,從嚴(yán)從重處罰。

  阜新分公司的安全文化體系基本形成;企業(yè)追求“零事故、零損失、零傷害”的愿望和達(dá)成“零事故、零損失、零傷害”的動(dòng)力持續(xù)提升,良好的安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的局面得到保持和鞏固,安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到省、市先進(jìn)水平。為我市的安全生產(chǎn)工作營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,員工關(guān)注安全的積極安全文化氛圍逐步形成。

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