??? 職工自編口訣保安全

??? 在孤東采油廠水電訊大隊供電一隊隊部樓前、樓梯走廊、班組休息室等地方，到處都懸掛著職工自編的具有行業(yè)特點的外線通用安全“三字經(jīng)”、驗電方法“十二字訣”、技術措施“二十四訣”等易懂好記、操作性強的“安全生產(chǎn)口訣”警示牌。

??? 作為一支專業(yè)化電網(wǎng)管理隊伍，近年來，這個隊大力弘揚“情系銀線、電通人和、科學發(fā)展、興電保油”的團隊精神，精心培育以“動態(tài)安全班長制”為核心的安康文化，并使之從一種單純的安全管理逐步滲透到了服務、質(zhì)量和效率等施工全過程，實現(xiàn)了配電線路考核零事故。2008年，這個隊被評為油田安全文化建設先進基層隊。

??? 職工之所以能擁有過硬的安全理論知識和技能并不是他們的腦子好使。在職工張偉的記憶里，隊上每周一次的安全培訓“特餐”和每月一次的安全考試從未困任何理由中斷過。比如理論考試，職工成績低于90分的就不及格，罰款不說，還不能上崗，直至補考及格為止。職工薄戰(zhàn)勇告訴筆者，上個月他參加安全學習遲到10分鐘，被毫不留情的處罰了20元?！安唤饲椤钡陌踩嘤柡涂己藱C制讓職工一有時間就會找個地方看書。職工趙成山自信地說，我們的職工無論參加哪一級的安全考試，肯定沒問題。據(jù)了解，今年，在切實抓好原有安全培訓制度落實的基礎上，這個隊還開展了“項目制導師帶徒”活動，積極組織職工在千里銀線查找學習內(nèi)容，提高隊伍實踐能力。截至目前，這個隊共舉辦各類崗位技術練兵9次，職工受訓面達100%。

??? 這個隊擔負著全廠2300多臺變壓器的維護與維修任務。為了切實增強每名職工安全責任心，這個隊在總結以往安全管理工作經(jīng)驗和做法的基礎上，推出了“動態(tài)安全班長制”?！皠討B(tài)安全班長制”就是職工每天輪流擔任安全班長，負責當天班組施工前的安全教育、現(xiàn)場安全監(jiān)督和事后安全總結工作。

??? “安全第一牢牢記，平安就是全家?！?，“高高興興上班去，安安全全回家來”像這樣的安康用語在勝利井下大修三隊的安全櫥窗里格外醒目。這只是采油2隊打造的“安全文化”中的一個剪影。

??? 采油2隊創(chuàng)新提出了“安全管理程序化，安全教育系統(tǒng)化、安全活動個性化、職工行為標準化”的四化管理模式，并不斷創(chuàng)新安全文化載體。開展了簽訂“自我安全承諾書”、舉行“安全演講比賽”、組織職工觀看“安全教育片”、開展安全應急預案等一系列活動。同時采油2隊的安全文化墻，時時刻刻提醒職工注意安全，按標準操作。“我要安全不僅是為了我自己，也是為了我的父母和妻兒”成了每名職工的心聲。帶著親人的囑托，大家時時刻刻都將安全放在了首位。隊上還細心地記下每個成員的生日，到生日那天，給過生日的職工一個小小的驚喜，讓大家感受到大家庭的溫暖。全隊整體工作呈現(xiàn)出“企業(yè)發(fā)展是美滿生活之本、個人平安是家庭幸福之源”的良好局面。

??? 2008年，采油2隊又將“5s”管理延伸到礦區(qū)，力求為職工營造出一個優(yōu)美、整潔、文明的生活環(huán)境。安全監(jiān)督由6名人員組成，負責隊上安全管理工作，其中尤以作業(yè)施工現(xiàn)場安全管理為重。安全監(jiān)督人員不間斷到各個作業(yè)現(xiàn)場，對照考核細則對施工現(xiàn)場的安全環(huán)保、設備運轉狀況進行全方位檢查，對查處的問題當日上網(wǎng)公示，推動了安全生產(chǎn)。

??? 職工講班組比干部評

??? “今年的安全管理更有壓力了，可站上職工都挺有信心的?！比ツ耆⑺募径认s聯(lián)全隊HSE管理冠軍的11#站班長王月霞，談到新一年的安全工作計劃，臉上更多的是自信。她說，今年，他們要從個人業(yè)務素質(zhì)的提高上下工夫，實現(xiàn)標準化操作，助力安全生產(chǎn)。自采油11隊從實施安全。3+3管理模式以來，制定安全管理計劃已經(jīng)成為基層班組日常工作一部分。

??? “要提高管理水平、實現(xiàn)本質(zhì)安全，增強安全意識是根本?！闭劦交顒映踔?，該隊隊長王繼東說，安全“3+3”就是從提高安全意識、增強防范能力人手，讓每個職工不僅要安全，更會安全，在全隊形成濃烈的安全文化氛圍。

??? 安全“3+3”，即實行三層評價，開展三項活動。該隊每月底召開安全例會，由隊干部評價班組安全工作水平，班組交叉評價管理漏洞、交流典型做法。職工評價個人安全行為，并在全隊職工中定期開展“解剖習慣性違章”大討論、班組標準化操作對抗賽和安全技術創(chuàng)新三項活動，實現(xiàn)業(yè)務素質(zhì)、安全意識、工作水平三提升。

??? “過去的安全例會都是隊干部根據(jù)當月安全檢查情況，對每個班組進行點評打分?，F(xiàn)在工作干得好不好還得自己說，哪個月要是安全漏洞多了，面子上還真過不去?！泵鎸θ碌墓芾砟Ｊ?，11#站班長李靜說，現(xiàn)在每個班組都想著法的管安全、保生產(chǎn)，好點子、好主意也越來越多了。