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構(gòu)筑安全文化的保障——“五個堅持”

  
評論: 更新日期:2013年05月07日

  ——將班組作為安全預(yù)防工作的基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,處在生產(chǎn)管理的前沿,是安全管理的重中之重。有毒有害、易燃易爆等重點要害部位從管理細(xì)分的角度而言,實際上就分布在班組,因此將安全隱患的清理和事故的預(yù)防作為班組建設(shè)年終考核的重要內(nèi)容,以此促進(jìn)安全預(yù)防工作。

  四是堅持構(gòu)建安全文化體系,是做好安全工作的有效途徑。安全管理的最高境界,是每位員工都具有高度自覺性和責(zé)任感。在總結(jié)前人和吸收其他單位先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,培育和構(gòu)建了具有水晶企業(yè)特色的安全文化體系。正是安全文化潛移默化的作用和熏陶,安全工作才一年一步新臺階。

  ——將安全工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。我們將“安康敬業(yè),靠清潔生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展”作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理方針:即不斷完善安全健康管理是水晶員工敬業(yè)愛崗的重要保證,再加上清潔文明生產(chǎn)方式的不斷推進(jìn),才能保證人力資源的充分發(fā)揮和自然資源的充分利用,防范風(fēng)險,節(jié)能降耗,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個方針的指引下,我們總結(jié)、提煉和培育出許多安全理念文化和員工自己的安全警句格言。如“安全就是效益,安全就是速度,安全就是生命”;“我的安全我負(fù)責(zé),安全工作我有責(zé)”;“安全生產(chǎn)抓預(yù)防,重心下移抓現(xiàn)場”等等。將“十四個不準(zhǔn)”、“八個必須”、“六大禁令”、“六個嚴(yán)格”等納入我們編制的《文化手冊》,使之成為企業(yè)文化體系的內(nèi)容。

  ——將安全工作要求納入《員工守則》?!皢T工守則”有專門條款對員工安全生產(chǎn)、安全工作做出特別規(guī)定:牢記規(guī)則重執(zhí)行,節(jié)儉效率講成本。每一位員工要以盡可能少的投入創(chuàng)造盡可能多的財富,必須遵循科學(xué)的客觀規(guī)律,熟悉工藝規(guī)程、安全規(guī)程和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作方法和責(zé)任制度,是對員工的最基本要求,也是生產(chǎn)正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)的基本保證;又規(guī)定:珍愛環(huán)境重安全,生產(chǎn)生活講文明。珍愛環(huán)境,以綠色化工造福社會,體現(xiàn)了水晶企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的理念社會責(zé)任;重視安全生產(chǎn),確保職業(yè)健康,不僅是企業(yè)生存發(fā)展的保障,也是員工根本利益的需要,每個員工都應(yīng)貫徹清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法規(guī),堅持安全生產(chǎn)從我做起,防患于未然,杜絕各種事故發(fā)生。將這些規(guī)定在職工中廣泛宣傳,讓職工耳濡目染,天長日久,遵守安全規(guī)程就成為廣大職工的自覺行動。

  五是堅持“一個載體”,將安全文化轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動。所謂“一個載體”就是開展“親情呼喚安全”活動,就是在車間班組建立一張活動板塊,將每位職工的全家福照片鑲嵌在上面,照片下方是該職工的安全格言警句,下面設(shè)置心情測試牌,以紅、綠兩種顏色表示當(dāng)天職工愉快與否的兩種心情。開展此項活動以來,取得了五個方面的效果:

  ——增強了職工的安全意識。安全格言警句起到警鐘長鳴的作用,使職工把“我的安全我負(fù)責(zé),安全工作我有責(zé)”的要求變成自覺行動,工作中自覺抵制違章操作,克服麻痹大意,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  ——激發(fā)了職工的愛企愛家之情。全家福板塊的建立,體現(xiàn)對職工的關(guān)愛之情,使每個職工都能在上班時間看到全家幸福生活之縮影,以此提醒他(她)只有牢記安全生產(chǎn),才能使“熱愛生活,珍愛生命”成為現(xiàn)實,才能確保幸福的家庭生活。

  ——使企業(yè)思想政治工作與安全工作有機地結(jié)合起來。心情測示牌的設(shè)置,提醒管理者安全是一項神圣職責(zé),要時刻關(guān)注員工的心情,一旦發(fā)現(xiàn)職工思想波動,及時了解摸清職工產(chǎn)生情緒波動的原因,有針對性地做好思想疏導(dǎo)工作。規(guī)定心情好時掛綠牌,心情不好時掛紅牌,均由職工自已掛,這就使管理人員能夠及時掌握職工的思想情緒,與之及時溝通,有針對性地為他們排憂解難,使他們放下思想包袱,以愉快的心情投入工作。

  ——把對職工在安全工作中應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任形象地展示出來,增強責(zé)任意識。在板塊內(nèi)刊出安全警示內(nèi)容,主要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的安全形勢及近期國內(nèi)外企業(yè)發(fā)生的重大安全事故,從而引起職工關(guān)注,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似事故在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生,以此提高職工的防范能力和責(zé)任意識。

  ——使“依法治企”方針的宣貫和安全規(guī)章的執(zhí)行有機地結(jié)合起來。著力把握現(xiàn)場的難點,創(chuàng)新監(jiān)管機制,強化制度落實,這是“依法治企”方針的起碼要求。這項活動的開展,使《安全生產(chǎn)法》和企業(yè)規(guī)章制度的宣貫更加有力,增強了現(xiàn)場操作人員的安全意識和防范技能,從而使安全生產(chǎn)落到實處,取得實效。

  實踐證明,“五個必須”、“五個堅持”是我們長期以來堅持貫徹落實的安全文化體系,是我們抓安全工作的基石,只要我們持之以恒地堅持開展下去,就會為企業(yè)營造安全文明、和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

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