2.3 強化查禁違章，防范責(zé)任事故

　　(1)由公司下發(fā)查禁違章指標(biāo)，由各車間、班組自查，查出來的違章由車間罰款，違章案例報公司周報予以通報。

　　(2)由公司職能部室進(jìn)行現(xiàn)場督察，查出的違章除處罰違章者本人，還要聯(lián)責(zé)車間相關(guān)人員，而且，公司、車間、班組分別在周報、宣傳欄進(jìn)行曝光，與遵章的安全標(biāo)兵形成強烈的對比，營造濃厚的“遵章光榮，違章可恥”的氛圍。

　　2.4 強化線路管理，防范線路事故

　　(1)線路通道必須保持完好。影響線路通道的主要是樹木、線下建房、施工及外力破壞。由于土地承包到戶幾十年不變，因而老百姓往往強行在線下種樹，建房。樹生長快，是線路安全運行的頭號殺手。建房構(gòu)成了裝置性違章，危及村民、危及電網(wǎng)安全。對此采取的措施是，通過政府下達(dá)文件，與各級政府一起進(jìn)行強制性的砍伐和拆除。對于外力破壞則采取警企聯(lián)合，有獎舉報，使破案率得到初步提高。

　　(2)巡線質(zhì)量必須良好，確保桿塔及導(dǎo)、地線、接頭處于良好狀態(tài)。尤其要注意巡線是否到位，特巡及測溫能否發(fā)現(xiàn)發(fā)熱的薄弱環(huán)節(jié)。隨著技術(shù)的進(jìn)步，GPS定位巡線系統(tǒng)正在替代過去在桿塔上的標(biāo)注法，公司正在引進(jìn)。遠(yuǎn)紅外測溫，結(jié)合特巡、夜巡，也收到了很好的效果。公司開展的評選紅旗線路工作，已起到以點帶面的效果。

　　2.5 強化電網(wǎng)管理，確保電網(wǎng)安全運行

　　公司采取4個方面的措施，加強電網(wǎng)的安全供電水平。

　　(1)按年度審查運行方式大綱，深入研究電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)準(zhǔn)運行方式，為調(diào)度員提供依據(jù)，找出不能適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的各方面的問題，及時加以完善，累計共完成116項。

　　(2)按年度審查繼電保護(hù)整定方案，確保變壓器保護(hù)的快速性，防止重大事故的發(fā)生。對于保護(hù)與保護(hù)之間的配合，注意選擇性和正確性，并做到事故時能在最小范圍之內(nèi)切除。對備自投、重合閘、解列、故障測距等，均選擇名牌廠家產(chǎn)品。

　　(3)選拔勤學(xué)好進(jìn)的青年從事專業(yè)工作，內(nèi)培外培結(jié)合，搞好傳幫帶。樹立良好班風(fēng)，創(chuàng)建企業(yè)優(yōu)秀班組，獎勵和提拔優(yōu)秀人才，使職工有事業(yè)心、有積極性，精心做好每項工作，確保了繼電保護(hù)和自動裝置正確動作率達(dá)到100%。

　　(4)對于特殊的運行方式，精心討論、安排專項預(yù)案。充分考慮電源點和客戶之間的聯(lián)系，使一、二次設(shè)備做出相應(yīng)的調(diào)整，保證電網(wǎng)的安全運行。編制黑啟動方案時，充分考慮各種不利因素，并進(jìn)行反事故演習(xí)，確保方案在事故時能夠發(fā)揮作用。對于新投運的設(shè)備，在熟悉、研究的基礎(chǔ)上編制送電作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)過專業(yè)人員充分論證后才予以執(zhí)行，使新設(shè)備一次送電成功率達(dá)到100%。

　　2.6 強化“四不放過”原則

　　多年來，對于發(fā)生的設(shè)備事故，一、二類障礙、配電事故及安全上出現(xiàn)的問題，公司都按照“四不放過”的原則召集各有關(guān)部門一起分析，將事故的原因、過程以及所暴露出的直接和間接問題一一查清，不放過任何疑點；同時，還注意查清在設(shè)計、設(shè)備選型、施工、驗收、運行管理以及保護(hù)定值配合等方面的問題；之后，針對問題制定有效的防范措施，舉一反三地落實整改，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷得到加強。一些在安全會議上強調(diào)要注意的問題，可能得不到重視，但通過抓“四不放過”，則能很快使大家達(dá)成共識。因此，落實“四不放過”原則就能最大限度地避免考核性事故的發(fā)生。

　　3 對標(biāo)創(chuàng)新，引領(lǐng)安全管理精細(xì)化

　　安全管理的對象是人和物。人的思想受社會、家庭及工作環(huán)境變化而變化，所管轄的設(shè)備也是隨著科學(xué)的進(jìn)步而不斷發(fā)展，因此管理應(yīng)與時代同步，隨管理對象的變化而變化。為解決老辦法不管用、新辦法不會用的情況，最好的辦法就是對標(biāo)和創(chuàng)新。

　　(1)國網(wǎng)公司提出了同業(yè)對標(biāo)的要求，可見對標(biāo)的重要性。在參加集團公司220kV紅旗站評選時，公司推出的是鋼城變電站，但在初評中，檢查組認(rèn)為差距很大。在這樣的情況下，安排變運工區(qū)派出2個對標(biāo)學(xué)習(xí)組，去臨沂、棗莊、煙臺、淄博等供電公司學(xué)習(xí)，最后按照所學(xué)來的經(jīng)驗提出幾十項改進(jìn)措施，進(jìn)行了徹底整改。在集團公司正式驗收評比中，十幾名專家一致給予了很高的評價，認(rèn)為是搞得最好的樣板站之一，特點是博采眾家之長。由此可見，安全管理的深化需要對標(biāo)。

　　(2)管理工作需要不斷創(chuàng)新。在防止外力破壞宣傳上，公司每年都是采取報紙、電臺、公告、宣傳畫等方式，老百姓已司空見慣。2006年，公司增加了“愛心、平安進(jìn)校園”活動，收到了很好的效果?？蛻舴?wù)中心將安全知識、防外力破壞、防竊電等內(nèi)容印成了小冊子，與中小學(xué)校聯(lián)系，與校方共同對學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育，校方滿意，學(xué)生感到很新鮮，家長也從中得到了知識?？梢?，創(chuàng)新安全管理是十分必要的。但應(yīng)該注意的是，不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而應(yīng)為解決工作中所暴露出來的問題而創(chuàng)新，這樣才會得到事半功倍的效果。
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