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略論建設企業(yè)安全文化

  
評論: 更新日期:2015年03月29日

  3保障體系支撐點

  3.1法人代表(安全第一責任人)是保障體系中最關鍵,最重要的支撐點

  企業(yè)的法人代表(安全第一責任人)在企業(yè)中處于核心地位,他掌握著企業(yè)的人、財、物,有確定食業(yè)發(fā)展方針、經(jīng)營策略、治廠思路的決策權(quán)。他的思想觀念、工作方法影響著企業(yè)文化和全員思想觀念的轉(zhuǎn)變。我認為他們在保障體系中的作用相當于電腦中的“程序管理器”。離開了他,保障體系的各個方面就難以進人正常的工作程序。如果他們重視了企業(yè)安全文化建設,那么安全文化保障體系就能全部被“激活”。否則,整個企業(yè)安全文化和保障體系就會陷入“死機”狀態(tài)。

  3.2搞好企業(yè)安全文化,必須要有一支高素質(zhì)的專(兼)職骨干隊伍

  企業(yè)法人代表(安全第一責任人)在安全文化建設中只能起到?jīng)Q策作用。發(fā)展思路一經(jīng)確定,具體組織實施開展要靠專(兼)職的骨干隊伍。他們才是建設企業(yè)安全文化的中堅力量。對上是企業(yè)領導的參謀,協(xié)助領導組織籌劃;對下組織實施,起到指導、督促和監(jiān)督作用。這支隊伍的水平高與低能直接影響企業(yè)安全文化建設的發(fā)展。因此,培訓和造就一批高素質(zhì)的骨干隊伍是建設企業(yè)安全文化建設必不可少的條件。

  3.3抓好企業(yè)安全文化必須建設好宣傳教育陣地

  宣傳教育陣地是企業(yè)安全文化活動的舞臺,如果沒有舞臺就不可演出生動活潑,喜聞樂見的“安全戲劇”。安全文化的學習、灌輸也靠這個舞臺。

  3.4 抓好企業(yè)安全文化必須建立和完善獎懲、競爭機制

  建立和完善企業(yè)管理制度,是推進企業(yè)安全文化建設的重要手段,只有落實各項制度,安全文化就會蓬勃發(fā)展。安全成為一種文化,是社會發(fā)展水平一個重要標志,也是企業(yè)興旺發(fā)達的一種表現(xiàn)。

  就文化而言,它屬于上層建筑,按馬克思主義的觀點,它對社會、政治、經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的影響作用。隨著社會的發(fā)展,這個“重要的影響作用”將會日益增大。

  企業(yè)安全文化使企業(yè)文化的組成部分。它的水平高低,是衡量企業(yè)素質(zhì)的重要標志。在市場經(jīng)濟社會中,企業(yè)的整體素質(zhì)已成為市場競爭中的一個非常重要的條件,安全的好壞直接影響著兩大文明建設。

  安全問題引起了全社會的關注,黨和政府極其重視,把安全問題列為了整頓社會經(jīng)濟秩序的重要內(nèi)容,并頒布了“安全生產(chǎn)法”等一系列法律法規(guī),以規(guī)范我們的安全生產(chǎn)工作。

  黨的十六大與“兩會”把安全生產(chǎn)納入了國家大計。

  所有這些,都為企業(yè)安全文化的發(fā)展提供了良好的機遇。

  黨的“三個代表”重要思想和全面建設小康社會的宏偉目標,其中也包含了安全文化建設。

  安全是滿足人們幸福生活的第一需要,也是創(chuàng)造社會財富的主力軍——企業(yè)生存發(fā)展的第一需要,更是全社會的責任。無論使企業(yè),還是企業(yè)家和從業(yè)人員,都應該依法履行自己的責任和義務,為創(chuàng)造安定、祥和、幸福、和諧的社會和家庭作出貢獻。

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