摘要:本文結合企業(yè)特點,提出了以安全文化為引領,并指出轉變觀念、齊抓共管、嚴格考核,共創(chuàng)文明、安全、高效礦井。
關鍵詞:安全文化引領共創(chuàng)高效礦井
企業(yè)安全文化,是企業(yè)在生產經營工作中結合企業(yè)自身的特點和實際,總結提煉出來抓安全、抓質量、抓管理、提效率、提效益,為本企業(yè)服務為宗旨,提煉出精辟的語言和安全理念。目前在激烈的市場競爭中,加強企業(yè)安全文化建設,可以不斷提升員工安全素質,增強企業(yè)的凝聚力、向心力和經濟效益。因此,只有狠抓安全文化建設,才能不斷筑牢安全生產防線,只有全力打造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境,才能為創(chuàng)建安全高效型礦井打下良好的基礎。
一、轉變觀念提高認識增強安全責任感
安全工作是煤炭企業(yè)的頭等大事和重中之重,也是煤炭企業(yè)員工永恒的主題,任何時候都不能掉以輕心,任何時候都不能有絲毫懈怠,必須時刻保持清醒的頭腦,警鐘長鳴,常抓不懈。企業(yè)可以通過靈活多樣的形式,教育干部職工充分認識開展安全文化建設工作,對于在企業(yè)內部營造“生命至上、安全第一”,“關注生命、關注安全”的濃厚氛圍,增強員工安全理念,規(guī)范員工操作行為,提高員工安全素質,提升企業(yè)安全管理水平。堅持以人為本,形成科學化、親情化、人性化的安全生產管理格局。深入開展安全文化建設工作,既是實踐“三個代表”重要思想的具體表現,又是大力發(fā)展先進文化的重要內容,更是落實科學發(fā)展觀,打造本質安全型礦井,推進煤炭企業(yè)安全生產工作又好又快發(fā)展的內在要求和必由之路。我們要把安全文化建設作為煤礦安全生產的一項長期的、持之以恒的重要工作,只有扎實細致、卓有成效的全面實施。才能不斷增強安全文化建設工作的責任感和使命感,才能以安全文化建設為引領,促進安全高效礦井的創(chuàng)建工作。
二、嚴格考核全力推進促進安全文化建設工作的全面開展
對安全文化建設工作重視的一個具體措施,就是礦務局要專門成立了安全文化建設領導小組,礦要成立創(chuàng)新安全文化小組,定期召開專題會議,精心組織,并且在人力、物力、財力上給予有力保證,以便推動安全文化建設向縱深發(fā)展。同時,還必須做到工作有記錄,考核有標準、檢查有依據。從學習培訓、安全生產、任務質量、文明行為等方面推行精細化管理,必須做到工作安排部署細、薄弱環(huán)節(jié)及重要場所隱患排查細、嚴制度、嚴管理、嚴獎懲、嚴檢查、嚴考核,做到考核公平公正,獎罰落實兌現到位。必須按照“誰分管、誰負責”的原則,形成一級對一級負責,共同唱響“安全靠大家”的主旋律,形成人人負責,齊抓共管,全方位抓落實的責任體系和工作格局,只有這樣才能推動企業(yè)安全文化建設工作全面開展。