三、樹立典型，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)

　　為確保安全生產(chǎn)的長效管理，黨群工作部與安全人事部協(xié)調(diào)配合，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確自己的責(zé)任，在公司上下層層簽訂安全生產(chǎn)合同，做到“縱向到底，橫向到邊”，真正把安全責(zé)任制落到實(shí)處。為進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，達(dá)到穩(wěn)定供氣的目的，公司重新調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行安全責(zé)任追究制度，明確以各單位部門行政一把手就是該單位部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。我們還注意到安全生產(chǎn)是一項(xiàng)點(diǎn)多、線長、面廣，而且持久的群眾性工作，除了要健全發(fā)揮好安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用外，還要在全體員工的思想上筑起安全的防線，從而達(dá)到由“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，進(jìn)而步入“我會安全”的境地。為此，我們在形成安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員和入黨積極分子的先鋒模范帶頭作用，我們以“星級員工”的評定和安全生產(chǎn)班組、文明窗口的創(chuàng)建等一系列的活動為載體，來樹立安全生產(chǎn)的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體等典型，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面的人人講安全的良好局面。通過活動的開展，我們培育了二個市級文明窗口，四個縣級文明窗口和先進(jìn)班組，公司內(nèi)部又評出了18名星級員工，星級員工中黨員和入黨積極分子所占比例在80％以上，其中季一兵同志還被團(tuán)縣委評為崇明縣的新長征突擊手標(biāo)兵。

　　四、情系用戶，消除用戶身邊隱患

　　燃?xì)獍踩婕暗角Ъ胰f戶，我公司現(xiàn)有管道氣用戶1.8萬戶、液化氣用戶17萬戶，面對如此龐大的用戶群，我們向來以為用戶提供安全的服務(wù)作為我們不變的追求。為此，我們結(jié)合行風(fēng)測評的迎評工作和“誠信在崇明、滿意在海島”，以及“安康杯”等主題活動開展，加強(qiáng)對近50個服務(wù)窗口的安全服務(wù)驗(yàn)證工作。該項(xiàng)工作現(xiàn)已納入了制度化，建立了長效管理機(jī)制。黨群工作部每月采用不少于40次對服務(wù)窗口的安全工作進(jìn)行驗(yàn)證，20次走訪居委會或向用戶家庭征詢安全和服務(wù)工作的意見和建議，100次電話回訪用戶滿意度。并將安全服務(wù)驗(yàn)證結(jié)果直接與員工的安全服務(wù)工作的績效掛鉤。通過加強(qiáng)安全服務(wù)管理的驗(yàn)證，服務(wù)窗口的安全制度的落實(shí)、站容站貌、員工的精神風(fēng)貌、鋼瓶的瓶容瓶貌、安裝的施工質(zhì)量均取得了較大的改觀，為用戶提供了安全可靠的燃?xì)夥?wù)。在加強(qiáng)內(nèi)部和外部驗(yàn)證的同時，黨群工作部針對液化氣用戶相對分散在農(nóng)村這一特點(diǎn)，牽頭組織液化氣分公司利用早市時間深入到各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采用圖文并茂的展板形式，向廣大液化氣用戶宣傳“節(jié)約用氣、安全用氣”知識，并且還組織人員免費(fèi)上門為用戶維修、調(diào)試燃?xì)馄骶?。就今年一年中出動安全宣傳人員43人次，發(fā)出宣傳資料28665份，免費(fèi)維修燃具143付，從而及時消除用戶身邊的安全隱患。對管道氣用戶除了深入到各社區(qū)開展安全用氣宣傳咨詢服務(wù)外，還組織力量逐戶進(jìn)行安全用氣大檢查。至目前，已完成安檢10147戶，其中發(fā)現(xiàn)存在事故隱患戶為2643戶，現(xiàn)已全部實(shí)施了整改。通過這一系列的安全工作社會實(shí)踐活動，既消除了用戶身邊的安全隱患，也使我公司的安全文化建設(shè)得到了社會的肯定。

　　總之，黨群工作部作為影響改變?nèi)藗兯枷胝J(rèn)識和行為意識的主體部門，在安全文化建設(shè)中，密切與安全人事部門溝通、協(xié)調(diào)、配合，牢固樹立“以人為本、滿足需求”的服務(wù)理念，始終把做好廣大員工安全思想教育，作為服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使思想政治工作在安全生產(chǎn)中發(fā)揮出生命線的作用，使企業(yè)的安全生產(chǎn)真正實(shí)現(xiàn)長治久安。