?。ㄋ模?qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人具有“安全就是效益”的經(jīng)濟(jì)觀。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工的生命安全與健康，不僅是企業(yè)的工作責(zé)任和任務(wù)，而且是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的基本條件?！鞍踩褪切б妗?、安全不僅能“減損”而且能“增值”，這是企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)建立的“安全經(jīng)濟(jì)觀”。安全的投入不僅能給企業(yè)帶來(lái)間接的回報(bào)，而且能產(chǎn)生直接的效益。

　　（五）強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“預(yù)防為主”的科學(xué)觀。要高效、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須走預(yù)防為主的道路，必須采用超前管理、預(yù)期型管理的方法。采用現(xiàn)代的安全管理技術(shù)，變縱向單因素管理為橫向綜合管理，變事后處理為預(yù)先分析，變事故管理為隱患管理，變管理的對(duì)象為管理的動(dòng)力，變靜態(tài)被動(dòng)管理為動(dòng)態(tài)主動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全化。

　　三、加大企業(yè)員工安全素質(zhì)培訓(xùn)教育力度

　　一個(gè)企業(yè)的安全狀況如何,取決于企業(yè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際操作,所以，企業(yè)安全狀況的好壞和水平的高低，取決于企業(yè)員工安全素質(zhì)的高低。因此，提高員工安全文化素質(zhì)，是不斷推動(dòng)企業(yè)安全文明生產(chǎn)，保護(hù)員工在勞動(dòng)中的安全和健康的關(guān)鍵，同時(shí)也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。

　?。ㄒ唬└叨戎匾暟踩a(chǎn)思想教育。安全生產(chǎn)思想教育包括法制教育、職業(yè)道德教育、責(zé)任感教育、價(jià)值觀教育等。通過(guò)對(duì)員工安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)法紀(jì)教育，使員工知道自己在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，在思想上牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)法制觀念，進(jìn)而自覺(jué)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，做到懂法、自覺(jué)守法。通過(guò)對(duì)員工的責(zé)任感教育，要使員工深感自己同樣也肩負(fù)著重大的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)不僅對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，更主要的是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)。通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)道德情感，員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中不僅要努力做到“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”，而且還應(yīng)該及時(shí)提醒周圍員工注意安全生產(chǎn)和制止他人違章作業(yè)。

　?。ǘ└叨戎匾暟踩a(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)和培育。企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)部門肩負(fù)著安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理職能，是安管隊(duì)伍是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人的參謀部和左右手，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)至關(guān)重要。企業(yè)安管人員要有足夠的配備，選拔聘用足夠數(shù)量的優(yōu)秀員工到安全管理崗位，要求既有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，又要具備較為全面的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和一定的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。除了要對(duì)他們進(jìn)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理和安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外，要重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念，管理方法和系統(tǒng)理論培訓(xùn)，提升管理隊(duì)伍的安全文化素質(zhì)。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。由于員工安全生產(chǎn)知識(shí)參差不齊，企業(yè)要有系統(tǒng)有計(jì)劃地組織培訓(xùn)，且必須覆蓋到企業(yè)全員。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持做好新員工進(jìn)廠三級(jí)教育，特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，復(fù)工安全教育，變換工種教育，全員安全教育，班組長(zhǎng)安全教育和中層以上干部教育。通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種、設(shè)備、工藝流程安全操作規(guī)程，消防安全知識(shí)以及勞保用品正確穿戴等員工都能熟練掌握和正確操作。有計(jì)劃地組織開(kāi)辦專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)班，不斷提升員工安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。

　　四、鼓勵(lì)安全生產(chǎn)正確行為

　　企業(yè)安全價(jià)值觀的最終形成是一種個(gè)性心理的積累過(guò)程，這一過(guò)程需要不斷強(qiáng)化。當(dāng)員工的正確行為受到鼓勵(lì)以后，這種行為才能再現(xiàn)，進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來(lái)，并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此，對(duì)正確的行為進(jìn)行鼓勵(lì)，讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始注重把企業(yè)安全文化的塑造更多地落實(shí)在行動(dòng)上，也給其它員工樹(shù)立了實(shí)際的仿效榜樣，從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此，對(duì)符合企業(yè)安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的行為不斷給予鼓勵(lì)和強(qiáng)化，完善激勵(lì)約束機(jī)制與獎(jiǎng)懲制度，提高消除安全隱患和獻(xiàn)技獻(xiàn)計(jì)的積極性，培育職工參與安全管理的興趣，對(duì)造成事故隱患與險(xiǎn)情、違章作業(yè)、違章指揮者給予嚴(yán)格的處罰，促使全員對(duì)安全生產(chǎn)有使命感、責(zé)任感。對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)始終保持高度的重視，才可能實(shí)現(xiàn)零傷害、零事故的目標(biāo)。組織企業(yè)各部門參與內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章、制度等的建立及修訂活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)企業(yè)全員由理論到實(shí)踐作認(rèn)真、深入、細(xì)致地學(xué)習(xí)、討論，以達(dá)到統(tǒng)一安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。