近年來，協(xié)莊煤礦始終堅持安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，把“以人為本、創(chuàng)新求變”，打造本質(zhì)安全型礦井作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點，不僅創(chuàng)新提出了以人為根本的特別安全理念，開展了以人為目標(biāo)的特效安全學(xué)習(xí)，而且相繼創(chuàng)新實施了“2S安全管理”、“市場化安全管理”、“員工安全年功檔案管理”等一系列管理新模式。并著力從培育個人和群體的先進安全價值理念，鑄就良好的安全習(xí)慣和品格入手，持續(xù)開展了以“特別安全理念引導(dǎo)人、特效安全學(xué)習(xí)培養(yǎng)人、特色安全管理規(guī)范人”等為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)活動，成功塑造了想安全、會安全、能安全、講健康的本質(zhì)安全人，收到了以每個本質(zhì)安全人保障礦井安全大發(fā)展、以文化的力量推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的良好效果。截至2008年3月15日，該礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2601天，創(chuàng)出全國同類礦井安全生產(chǎn)最好水平。

　　一、以人為根本的特別安全理念引導(dǎo)人

　　安全理念是安全生產(chǎn)的先導(dǎo)，是保證礦井長治久安的最持久因素。沒有切合實際的安全理念，沒有對安全理念的深層次認(rèn)識，安全工作就會經(jīng)常處于盲目被動之中，安全生產(chǎn)也就成了一句空話，所以說解決動態(tài)下的安全問題，首先就要提煉特色鮮明的安全理念。協(xié)莊礦在安全文化建設(shè)中深刻體會到，安全文化的認(rèn)同必須增強親和力，用職工群眾易于理解、樂于接受的特色理念引導(dǎo)人，才能不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，打牢安全思想根基。為此，緊緊圍繞“人”這一教育主體，創(chuàng)新整合安全文化資源，提煉出“自己的安全自己管，指望他人不保險”、“不拿一生資本博得一時利益”、“責(zé)任在我、決不推諉”、“管生產(chǎn)必須管安全、保安全”、“安全高效、技術(shù)領(lǐng)先”、“安全誠信于自己、質(zhì)量成信于企業(yè)”、“不是企業(yè)消滅事故，就是事故消滅企業(yè)”等安全新理念，強力引導(dǎo)、培植廣大職工對安全與健康的自愿、自需、自求意識，使員工在從事各種生產(chǎn)作業(yè)時，思想中都會帶著這種一種思維：這樣做是否違章？是否威脅我的生命安全與身體健康？從而使看似狹義、實則廣義的“我”的安全與礦井安全緊密結(jié)合在一起，從而為安全文化建設(shè)注入了新活力。

　　二、以人為目標(biāo)的特效安全學(xué)習(xí)塑造人

　　礦井安全系于人，人的安全系于自身的安全素質(zhì)。2001年8月，協(xié)莊煤礦以形式多樣的學(xué)習(xí)活動，在集團公司內(nèi)部率先啟動了以“創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)型企業(yè)、營造安全文化氛圍”為主題的“提素育人工程”，有效提升了全員的安全文化素質(zhì)。

　　1、以史為鑒，向事故學(xué)。愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。協(xié)莊煤礦總是正視事故、尊重事故的客觀存在，并及時從中吸取深刻教訓(xùn)。一是結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)。將建礦以來100余起工亡事故的案例進行認(rèn)真整理，編寫出版了30多萬字的事故案例匯編《血鏡》、《反思》和《不該發(fā)生的故事》三本書籍，并錄制了多部傷亡事故多媒體安全教育片。二是借鑒外來事故學(xué)習(xí)。接受自己事故教訓(xùn)的人是聰明的人，接受別人事故教訓(xùn)的人是更聰明的人。協(xié)莊煤礦對煤炭行業(yè)的各類事故通報，本著“深挖細(xì)掘、分析透徹、總結(jié)教訓(xùn)、積累經(jīng)驗”的原則，以最快的速度把各類事故通報傳達(dá)到每位員工，以活生生的案例啟迪大家“向內(nèi)看”，認(rèn)真對照通報看自己，舉一反三查不足，聯(lián)系實際找辦法。特別要求從思想上找原因，從責(zé)任上找差距，從現(xiàn)場上找問題，決不讓別人的悲劇在自己身上重演。

　　2、以人為師，向?qū)＜覍W(xué)。針對制約安全生產(chǎn)的難點、弱點，每周六組織專業(yè)、區(qū)隊、班組開展“專題研究”工作，真正把研究的問題弄清、弄懂；各部門開展研究性檢查，帶著問題去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，邊檢查，邊研究分析，讓各專業(yè)的區(qū)隊長、專業(yè)技術(shù)人員相互勾通、相互滲透，增強彼此間的信任與友誼，升井后對照所檢查的地點查閱資料或向?qū)＜艺埥?，提出所檢查問題的處理方案。

　　3、化零為整，封閉式學(xué)。為了提升培訓(xùn)效果，協(xié)莊煤礦一改原來定期零散選人的培訓(xùn)方式，按照“提高員工操作技能、機電事故向零進軍和特殊工種復(fù)訓(xùn)三方面相結(jié)合”的方式，實施集中脫產(chǎn)、整建制培訓(xùn)。從2005年4月至今，每周3天，每天10課時，每期培訓(xùn)6天，共舉辦脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班300余期，先后有12000多人次得到了培訓(xùn)。

　　4、全員比武，在練中學(xué)。以開展全民科技創(chuàng)新活動和職工技能大賽活動為載體，開展多層次、多形式的員工技術(shù)大比武、崗位大練兵活動，激發(fā)了全員比技能，練絕活，爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵和能工巧匠的熱情，使企業(yè)涌現(xiàn)出了一大批崗位技術(shù)能手。其中有獲得“全國技術(shù)能手”、“全國煤炭工業(yè)勞動模范”、“山東省首席技師”稱號的煤機維修專家陳慶仁和奪得全國煤炭系統(tǒng)“西山杯”瓦斯檢查專業(yè)桂冠及獲得“山東省首席技師”、“感動中國的礦工”稱號的通防專業(yè)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵婁增永等眾多金牌員工。