擁有20萬(wàn)噸/年輕烴分餾裝置和5萬(wàn)噸/年混合戊烷精細(xì)分離裝置各一套，以油田輕烴為原料生產(chǎn)18種產(chǎn)品，從原料到產(chǎn)品都屬于易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品，對(duì)于這樣一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全比什么都重要。

　　還是這家企業(yè)，長(zhǎng)年與危險(xiǎn)化學(xué)品為伴，卻實(shí)現(xiàn)了15年安全無(wú)事故，連續(xù)8年被評(píng)為管理局安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)金牌單位，2005年被集團(tuán)公司定為安全文化建設(shè)示范基地，而這家企業(yè)，就是管理局化工集團(tuán)輕烴分餾分公司。

　　多年來(lái)，一套輕烴分餾人自己總結(jié)出來(lái)的，以“以人為本，精細(xì)管理、預(yù)防為主、全員參與”為內(nèi)涵的安全文化體系在這里生根、發(fā)芽，并結(jié)出了碩果。2007年，輕烴分餾分公司被中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)評(píng)為全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位。

　　至于如何將有形的安全管理，轉(zhuǎn)化為無(wú)形的安全文化，只有走進(jìn)輕烴分餾分公司才能真正體會(huì)。

　　文化從“以人為本”開(kāi)始

　　一走進(jìn)入輕烴分餾分公司的裝置區(qū)，就會(huì)看到醒目的“裝置區(qū)安全警告”板，一行大字映入眼簾：“1公斤液化石油氣的爆炸威力相當(dāng)于4至10公斤TNT炸藥。”簡(jiǎn)單的一行字卻使置身其中的每一個(gè)人，都繃緊了注意安全的神經(jīng)。再往前走，在每一組設(shè)備入口處，都有安全警示牌，標(biāo)明了設(shè)備的名稱、危害的因素及防范的措施，諸如“精心操作每一秒，平安工作每一天”等貼心又“提神”的安全標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，讓人時(shí)刻感受到企業(yè)關(guān)注每一名職工的生命安全和根本利益，也就容不得你去做不安全的操作。

　　離開(kāi)令人緊張的危險(xiǎn)裝置區(qū)，可以體會(huì)到更多的親情和溫暖。為使上零點(diǎn)班的職工精力充沛，分公司實(shí)行了免費(fèi)夜餐，重要崗位還送飯到崗;在車間值班室，設(shè)立了“您的安全是家人的牽掛”親情合影照片，時(shí)刻提醒在崗職工安全的重要、家庭的期盼;在泵房，職工把自己看管的一臺(tái)臺(tái)冰冷的機(jī)泵當(dāng)成了自己的伙伴，掛起了“你干凈，我就漂亮;你健康，我就平安”的“人機(jī)對(duì)話”卡，把責(zé)任帶入了親情……而花園式的廠區(qū)環(huán)境，更是在潛移默化中，激發(fā)每一個(gè)人去關(guān)愛(ài)生命，熱愛(ài)生活。

　　用“以人為本”的理念，營(yíng)造安全文化的氛圍，這是輕烴分餾分公司建設(shè)安全文化的源動(dòng)力。

　　落實(shí)的理念最有效

　　在很多人眼里，文化是個(gè)很虛的東西，但輕烴分餾人卻把虛做成了實(shí)，把無(wú)形轉(zhuǎn)化為有形，從“精細(xì)管理”入手，將“預(yù)防為主”的理念融入安全管理的全過(guò)程。

　　精細(xì)體現(xiàn)在日常管理中，在職工巡檢上，每臺(tái)設(shè)備都安裝了巡檢提示卡，每班都要填寫(xiě)QHSE檢查表，每個(gè)巡檢點(diǎn)都安裝了電子智能巡檢系統(tǒng);在安全監(jiān)督上，堅(jiān)持每周發(fā)布一次《HSE監(jiān)督公報(bào)》，實(shí)行了行為監(jiān)督、隱患監(jiān)督、整改監(jiān)督“三位一體”的安全監(jiān)督管理;在運(yùn)用科學(xué)手段上，采用了綠色環(huán)保的無(wú)泄漏泵，配備了便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警儀，安裝了人體靜電消除裝置，增加了空氣呼吸器和防護(hù)服;在警示和預(yù)防上，堅(jiān)持在每周一的安全生產(chǎn)例會(huì)上進(jìn)行會(huì)前10分鐘的安全警示片的播放，堅(jiān)持在每次作業(yè)前都做風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，堅(jiān)持在設(shè)備維修時(shí)全部使用防爆工具，堅(jiān)持在產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)中為每一臺(tái)產(chǎn)品拉運(yùn)罐車進(jìn)行空車含氧測(cè)量，根除了事故隱患……一樁樁，一件件，無(wú)不體現(xiàn)著“精細(xì)”兩個(gè)字。

　　事實(shí)證明，落實(shí)的理念才最有效。

　　安全是我們大家的事

　　實(shí)踐中，輕烴分餾人得出一個(gè)結(jié)論：全員參與是安全文化建設(shè)的根基。

　　在這里，安全文化建設(shè)與每個(gè)人都息息相關(guān)。在廠區(qū)內(nèi)長(zhǎng)達(dá)百米的安全文化墻上，可以看到來(lái)自職工的安全文化建設(shè)體會(huì)文章和漫畫(huà)，為交流提供了平臺(tái)。分公司各車間開(kāi)展了以“安全是我和家庭的第一需要”為主題，以“車間、家庭面對(duì)面心連心手拉手齊抓共管職工健康安全”為目標(biāo)的“安全與幸福同在”職工、家人懇談會(huì)，從細(xì)節(jié)入手，抓“親情”管理，以情感人、以情動(dòng)人，將安全文化建設(shè)向8小時(shí)之外延伸，向職工家庭延伸。

　　在人員培訓(xùn)方面，分公司更是下了大力氣，國(guó)家安全生產(chǎn)技術(shù)專家、杜邦公司安全資源專家、中國(guó)精細(xì)化工委員會(huì)教授等一批權(quán)威人士走進(jìn)了分公司的培訓(xùn)課堂，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，提高了職工的安全知識(shí)水平。

　　從“要我安全”到“我要安全”，再到“我會(huì)安全”，這段路并不平坦，實(shí)踐使輕烴分餾人深深懂得：“安全是我們大家的事。”