第五、進(jìn)行班組培訓(xùn)優(yōu)化。
為了增強(qiáng)班組成員的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)他們的安全意識(shí),使他們的“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”,可以采取靈活多樣的培訓(xùn)、教育方式對(duì)不同層次的員工(包括班組長(zhǎng)、安全員、員工、特種作業(yè)人員等)進(jìn)行培訓(xùn)。
例如,采取“理論+技術(shù)+實(shí)物”模式對(duì)班組成員進(jìn)行安全培訓(xùn)(即在培訓(xùn)員工理論、技術(shù)的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、工具、裝備等);推行“事先預(yù)防教育與事故案例教育相結(jié)合、單位教育與家庭教育相結(jié)合、正面教育與反面教育相結(jié)合”對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育。
第六、實(shí)施設(shè)備設(shè)施“確認(rèn)操作制”。
為了防止由于誤操作而導(dǎo)致事故發(fā)生,班組成員在操作前可以實(shí)施“顧、查、動(dòng)、驗(yàn)”的“確認(rèn)操作制”。即:回顧本崗位的操作程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)以及安全操作規(guī)程;查看人機(jī)結(jié)合面是否存在隱患與缺陷;按標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作操作設(shè)備設(shè)施;驗(yàn)證設(shè)備設(shè)施反饋的信息是否正確,確認(rèn)所操作的設(shè)備設(shè)施。
第七、實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化。
為了避免因環(huán)境污染而導(dǎo)致的各種員工疾病,防止員工職業(yè)病的發(fā)生,以及對(duì)于員工的某些突發(fā)疾病能夠及時(shí)實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)救助,保證員工的身體與心理健康,班組可以制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn),置備適量救護(hù)車輛、通訊系統(tǒng)以及具有衛(wèi)生急救和基本心理健康方面知識(shí)的衛(wèi)生人員。
第八、實(shí)施系統(tǒng)化、科學(xué)化的班組安全管理。
為了提高班組成員的整體素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)班組的安全生產(chǎn),班組可以通過(guò)開(kāi)展班前“三指”活動(dòng)(即:指明上一班完成任務(wù)情況、指明安全規(guī)程和應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題、指出當(dāng)班任務(wù)與具體要求。);實(shí)施“六預(yù)行為”安全管理模式(預(yù)想、預(yù)知、預(yù)查、預(yù)防、預(yù)警、預(yù)備);推行班組安全動(dòng)態(tài)管理,開(kāi)展班組風(fēng)險(xiǎn)防范獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),讓班組成員進(jìn)行充分交流與溝通,鼓勵(lì)班組成員將自己親歷的、但不為人所知的一些未遂事故進(jìn)行描述,以對(duì)班組全體成員起到安全教育作用。
第九、舉辦班組安全文化活動(dòng)。
為了使班組成員樹(shù)立正確的安全意識(shí)以及掌握更多的安全知識(shí),提高班組成員的安全綜合素質(zhì),就要多舉辦班組安全文化活動(dòng),并充分調(diào)動(dòng)他們參與安全文化活動(dòng)的積極性。
例如,可以通過(guò):舉行安全競(jìng)賽活動(dòng)(如安全技能、逃生與救援技能、排查隱患和提安全合理化建議等);推行班組“安全生產(chǎn)周(月、日)”活動(dòng);開(kāi)展班組安全文藝活動(dòng);舉行班組安全親情文化活動(dòng),以及安全“警示日”活動(dòng)、舉行“班組安全明星” 評(píng)選活動(dòng)等,讓班組成員在潛移默化中吸收班組安全文化,樹(shù)立正確安全意識(shí),提升自身安全素質(zhì)。
總而言之,班組安全文化建設(shè)不是能夠一蹴而就、立竿見(jiàn)影的。要搞好班組安全文化建設(shè),就必須堅(jiān)持以人為本、科技先行、盡職盡責(zé)的原則,緊緊圍繞企業(yè)可控、職工在控、社會(huì)同控的要求,確保實(shí)現(xiàn)基層班組安全文化建設(shè)的規(guī)范化、完整性和實(shí)用性,做到上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào),才能逐步形成獨(dú)具行業(yè)特色的班組安全文化。
此外,班組安全文化建設(shè)還需要在實(shí)施方法上講究科學(xué)性、普及性和可操作性,在具體實(shí)施途徑上要做到年有籌劃、季有打算、月有安排、日有行動(dòng)。