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如何打造優(yōu)秀班組安全文化建設(shè)

  
評(píng)論: 更新日期:2012年01月20日

  安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,也是安全管理工作的主要表現(xiàn)形式,加強(qiáng)安全文化建設(shè)是確保企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,供電企業(yè)班組建設(shè)需要安全文化,安全文化也只有與班組建設(shè)的實(shí)踐相結(jié)合,才能充滿生機(jī)和活力。

  一、班組安全文化建設(shè)的必要性及存在的問題

  1、班組安全文化建設(shè)的必要性

 ?。?)班組是安全生產(chǎn)之基。在生產(chǎn)實(shí)踐中,班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的主體,是貫徹和實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的實(shí)體,更是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的主體;班組是事故發(fā)生之源。通過對(duì)供電企業(yè)所發(fā)生大量事故資料統(tǒng)計(jì)分析,事故發(fā)生主要在生產(chǎn)班組,而且事故的直接原因都與班組人員有關(guān)。

  班組安全文化建設(shè)是供電企業(yè)文化的重要組成和必要補(bǔ)充,在企業(yè)文化建設(shè)中顯示出舉足輕重的作用。供電企業(yè)積極營造濃郁的安全文化,為職工提供可靠的安全保障,是企業(yè)謀求發(fā)展和創(chuàng)效的根本保證,有著安全文化底蘊(yùn)的現(xiàn)代企業(yè)文化是具有強(qiáng)烈生命力的。

 ?。?)搞好班組安全文化建設(shè)是搞好班組管理的首要條件。眾所周知,搞好安全文化能極大地促進(jìn)安全管理,而安全管理的水平又決定著安全文化的開展是否具有成效。首先,企業(yè)班組管理的目標(biāo),是充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和主動(dòng)性,共同搞好安全生產(chǎn)這個(gè)系統(tǒng)工程,也是營建安全文化工作目的所在。其次,優(yōu)秀的班組安全文化,可以不斷完善和健全制度文化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感。

  (3)倡導(dǎo)以人為本的班組安全文化建設(shè)理念,才能逐步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。班組安全文化建設(shè)是通過各種載體、手段或有效形式,把先進(jìn)的管理理念、安全技能,潛移默化地融入到每一個(gè)職工心中,從而促使職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高,使安全管理人人參與,做到橫到邊、縱到底,不留死角。

 ?。?)切實(shí)搞好基層班組安全文化建設(shè),能促進(jìn)企業(yè)安全工作不斷邁向新臺(tái)階。基層班組安全管理成與否,直接反映了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平。同時(shí)班組安全管理處在基層施工一線,扎實(shí)有效地搞好班組安全管理,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定起到重要的作用。與此同時(shí),班組安全管理和安全文化還需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,要積極借鑒和吸收先進(jìn)的外部管理方式,不斷來充實(shí)、完善、提高自己。從安全生產(chǎn)、企業(yè)管理和發(fā)展創(chuàng)效等顯而易見的成效上,可以看出切實(shí)搞好基層班組安全文化建設(shè),是一個(gè)企業(yè)明智的抉擇。

  2、班組安全文化建設(shè)存在的問題

 ?。?)認(rèn)為班組只要按照上級(jí)的要求,抓好日常安全管理工作就行了,抓安全文化建設(shè)是多此一舉,班組搞沒有多大必要。

 ?。?)認(rèn)為抓安全文化建設(shè)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的事,與班組關(guān)系不大。

 ?。?)認(rèn)為班組安全文化建設(shè)只是抓虛的,不是抓實(shí)的,是物質(zhì)條件不足以精神來補(bǔ)。

 ?。?)認(rèn)為班組安全文化建設(shè)這個(gè)題目太大,應(yīng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)不好把握,難以落實(shí)。

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