目前，一些企業(yè)在安全文化建設(shè)上存在著重形式輕內(nèi)涵、重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)、重“白領(lǐng)”輕“藍(lán)領(lǐng)”、重一般輕個(gè)別等現(xiàn)象，妨礙了企業(yè)安全文化建設(shè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)企業(yè)職工的安全意識(shí)和安全行為，筆者認(rèn)為要抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”：
　　一要以廣大職工為著力點(diǎn)。牢固樹(shù)立“職工是企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤”這一理念，克服重企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者輕廣大職工的偏向，始終把廣大職工作為企業(yè)安全文化建設(shè)的主體，多做廣大職工的宣傳發(fā)動(dòng)工作，多開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、與職工群眾安全健康休戚相關(guān)的群眾性活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工踴躍參與實(shí)踐，逐漸形成自覺(jué)提高安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境。
　　二要以長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)為著力點(diǎn)。尊重文化形成的客觀規(guī)律，消除急功近利的思想，改變以短期突出性活動(dòng)代替長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的行為，遵循循序漸進(jìn)的原則，把安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，一步一個(gè)腳印地做好“培育、倡導(dǎo)、形成”的各項(xiàng)具體工作。
　　三要以融入建設(shè)為著力點(diǎn)。將安全文化融入企業(yè)總體文化建設(shè)和各項(xiàng)工作之中，在企業(yè)的總體理念、形象識(shí)別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過(guò)程控制及監(jiān)督反饋等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)融入安全文化的內(nèi)容，時(shí)時(shí)、處處、事事體現(xiàn)安全文化。
　　四要以綜合建設(shè)為著力點(diǎn)。要充分認(rèn)識(shí)到職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素質(zhì)在企業(yè)安全文化建設(shè)中的制約作用，把企業(yè)安全文化的宣傳教育與職工基礎(chǔ)教育和技能培訓(xùn)緊密結(jié)合，在職工提高綜合知識(shí)與業(yè)務(wù)技能的同時(shí)提高安全素養(yǎng)。
　　五要以個(gè)性建設(shè)為著力點(diǎn)。從本單位工作實(shí)際、職工崗位實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)安全文化的倡導(dǎo)、學(xué)習(xí)、普及，多說(shuō)“方言”，少說(shuō)“普通話(huà)”，多講“家長(zhǎng)話(huà)”，少講“大道理”，著力在得到本企業(yè)廣大職工的認(rèn)可、接受上下功夫，培育創(chuàng)造出具有企業(yè)鮮明個(gè)性、適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展的安全文化。