隨著礦井開采不斷延深，礦井生產(chǎn)系統(tǒng)越來越復(fù)雜，通防工作的難度越來越大。近年來，該礦著力培育具有張集特色的通防安全文化，提高了職工的通防安全意識(shí)和整體安全素養(yǎng)，促進(jìn)礦井通防安全管理水平不斷提高。
　　一、重視通防安全文化建設(shè)
　　礦黨政體會(huì)到，通防安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，必須要有一個(gè)合適的載體，從人、物、制度等各個(gè)方面系統(tǒng)地、深入地去抓。經(jīng)過研究討論，礦把著力點(diǎn)放在了通防安全文化的培育上，并以礦黨政文件的形式，對(duì)通防安全文化培訓(xùn)進(jìn)行整體部署。礦提出了張集特色通防安全文化的具體要求，即：持之以恒、全員參與、卓有成效的通防安全教育文化；體系健全、保障可靠、全面落實(shí)的通防安全制度文化；組織嚴(yán)密、執(zhí)行有力、考核嚴(yán)格的通防安全管理文化；技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)實(shí)用、持續(xù)創(chuàng)新的通防安全科技文化。
　　二、固化職工通防安全文化理念
　　張集礦抓通防安全文化培育，從固化職工通防安全文化理念著手。礦在職工中廣泛征集了通防安全理念，廣大職工根據(jù)自己的切身體會(huì)，結(jié)合上級(jí)對(duì)通防安全工作的要求，提出了許多好的想法。諸如：“瓦斯可知、瓦斯可控、瓦斯可防”、“沒有卸不了的壓，只有打不進(jìn)的鉆”、“瓦斯超限就是事故”、“只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人”、“不重視通防的干部不是稱職的干部”等等。礦確定了“瓦斯為‘天’”理念，瓦斯為“天”，就是要把瓦斯事故看作是懸在頭頂?shù)囊话牙麆?，稍有不慎就可能造成?yán)重后果；就是要把防治瓦斯事故作為天大的事情，擺在煤礦安全工作的重中之重的位置上，作為最致命的環(huán)節(jié)來抓。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記皇新海來礦檢查指導(dǎo)工作，又提出了“瓦斯為天，，抽放為本，執(zhí)行最關(guān)鍵”的理念。礦把這些理念進(jìn)行廣泛宣傳。通過整合理念、詮釋理念、學(xué)習(xí)理念、牢記理念、踐行理念，打?qū)嵚毠ぷ龊猛ǚ腊踩ぷ鞯乃枷牖A(chǔ)。
　　三、加強(qiáng)通防安全文化宣傳陣地建設(shè)
　　張集礦對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)及井下主干道宣傳陣地進(jìn)行整體策劃，從進(jìn)礦大門一直到井下，連點(diǎn)成線，由線帶面，形成了較好的陣地宣傳系統(tǒng)。首先，一進(jìn)入礦東大門，就是礦通防安全教育基地，基地設(shè)立了通防安全宣傳教育牌板，宣傳牌板圖文并茂。其次就是通防安全教育展室，展室包括通防安全知識(shí)學(xué)習(xí)室、通防事故案例警示室、瓦斯爆炸事故演示區(qū)、通防知識(shí)多媒體播放室、自救互救知識(shí)學(xué)習(xí)室等八個(gè)展室，全方位、立體式地對(duì)職工進(jìn)行通防安全教育。除了讓職工正常參觀外，礦還利用每個(gè)周期的職工安全活動(dòng)，每次組織三個(gè)單位職工到通防教育展室觀看安全教育電視片、學(xué)習(xí)通防安全知識(shí)、救護(hù)搶險(xiǎn)知識(shí)等。再次，就是生產(chǎn)服務(wù)中心從燈房到井口的通防安全宣傳長(zhǎng)廊。利用長(zhǎng)廊宣傳通防安全知識(shí)，法律法規(guī)、企業(yè)對(duì)安全工作特別是對(duì)通防工作提出的指示和要求，同時(shí)利用漫畫、宣傳畫、書法等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行通防安全宣傳。井下還有兩個(gè)通防安全宣傳陣地，一個(gè)是井下候罐室，一個(gè)是東三人行車候車室。
　　四、加強(qiáng)通防管理的制度建設(shè)
　　張集礦在認(rèn)真總結(jié)“一通三防”、防突管理、煤層注水、瓦斯抽放、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善了各級(jí)人員防突崗位責(zé)任制度、“四位一體”防突管理制度、“一通三防”管理制度、綜合防塵管理制度、防突工作檢查考核制度等，建立了瓦斯?jié)舛冗_(dá)到０．６％報(bào)警和０．８％斷電停止工作制度、通防事故預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。礦還制訂了通防務(wù)工種崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。如在防突打鉆上，工區(qū)干部跟班驗(yàn)鉆，所在區(qū)域跟班瓦斯員驗(yàn)鉆，向礦調(diào)度室和工區(qū)值班室匯報(bào)，允許后，才可以起鉆，工作量和鉆進(jìn)量才能有效，發(fā)現(xiàn)假鉆或其它問題，只要違反規(guī)定，當(dāng)班所有人員一律按“三違”處理，同時(shí)，取銷鉆進(jìn)量，并按通風(fēng)工區(qū)打鉆計(jì)劃進(jìn)行索賠。
　　五、依靠科技創(chuàng)新，抓好通防安全
　　在技術(shù)創(chuàng)新方面，近年來，礦推廣了風(fēng)門彈簧閉鎖、可視窗、語(yǔ)言報(bào)警、與地面監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)、煤層長(zhǎng)孔施工技術(shù)、低透氣性煤層瓦斯抽放、風(fēng)水綜合除塵、掛耳抽放、高位抽放、隨打即抽等新工藝。注重發(fā)揮科技人員特別是基層首席工程師、首席工程師助理的作用，加大了對(duì)通防安全技術(shù)的研究，綜采工作面超前水力卸壓防突技術(shù)、煤與瓦斯突出預(yù)測(cè)及防治技術(shù)、瓦斯抽放擴(kuò)容與抽采工藝、煤與瓦斯突出礦井供電系統(tǒng)的改造等研究都取得了較好的效果。在最近公布的集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)中，僅通防方面的，就有１項(xiàng)獲得一等獎(jiǎng)，１項(xiàng)獲得二等獎(jiǎng)，４項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)。
　　六、打造品牌通防隊(duì)伍
　　從２００５年４月開始，礦按照打造通防安全文化的具體要求和《煤礦，瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)五十條》要求，提出了優(yōu)強(qiáng)通防干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)、總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)?？傮w目標(biāo)是打造全省一流的通防隊(duì)伍。這支隊(duì)伍是特殊條件下能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍，是對(duì)通防安全保障有力的隊(duì)伍，是具有良好的文化知識(shí)和崗位技能的—隊(duì)伍，是一支管理嚴(yán)格、訓(xùn)練有素、執(zhí)行力強(qiáng)、成績(jī)突出的隊(duì)伍。２００５年礦將通防管理職能從過去的通風(fēng)科剝離出來，專門成立通防科。對(duì)不適應(yīng)崗位要求的１７名職工停班一個(gè)月，進(jìn)行通防專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重新上崗。對(duì)不能上崗的調(diào)到通防技術(shù)含量較低的崗位。還通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、職工活動(dòng)、業(yè)余學(xué)習(xí)等方式，組織干部、專業(yè)技術(shù)人員和職工學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)通防干部職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。除了正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，礦每年組織干部職工到全國(guó)通防工作先進(jìn)單位或擁有通防高新技術(shù)的單位學(xué)習(xí)考察。不到一年的時(shí)間，礦先后六次到淮南礦務(wù)局、重慶天府礦務(wù)局、東北鐵法礦務(wù)局等學(xué)習(xí)觀摩通防安全管理經(jīng)驗(yàn)。通過內(nèi)培與外培相結(jié)合的方式，培養(yǎng)了訓(xùn)練有素、執(zhí)行有力的通防職工隊(duì)伍。