加強(qiáng)安全文化建設(shè)是政治工作“融入中心、服務(wù)大局，以人為本、服務(wù)職工”的客觀需要，是企業(yè)文化建設(shè)中的一個(gè)重要課題。隨著路局規(guī)范新體制下安全管理工作逐步深化，無(wú)論從全局和我們來(lái)講，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是第一位的，是永恒的主題、是生存發(fā)展的頭等大事。只有分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的狀況及事故隱患，順應(yīng)形勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)、不失時(shí)機(jī)地建立以“安全第一”的共同價(jià)值觀為核心的安全理念，引領(lǐng)全體干部職工的安全行為，提升安全管理水平，確保運(yùn)輸安全。

　　一、把握特性，注重觀念更新

　　準(zhǔn)確理解和掌握安全管理的文化特征，是有效運(yùn)用文化手段，充分發(fā)揮文化的廣泛滲透力和影響力的前提。必須認(rèn)真洞察××系統(tǒng)安全管理的文化特征，全面深刻地了解××公司的文化背景，客觀準(zhǔn)確地分析當(dāng)前各級(jí)干部和職工價(jià)值觀的取向和心理承受能力，才能有的放矢地搞好安全文化建設(shè)。要建立以“安全第一”的共同價(jià)值觀為核心的安全理念和安全文化，必須以“四個(gè)確?！睘槟繕?biāo)，構(gòu)建以“三條新工作觀”和“四個(gè)新勞動(dòng)觀”為核心的精神文化；以安全體系、“四條高壓線”和政治工作“雙定”考核等為內(nèi)容的制度文化；以實(shí)施“四講”體系、“10＋1”現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn)和應(yīng)用為抓手的管理文化；以加快規(guī)范新體制下的安全管理，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)控制和專業(yè)管理，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定為主線的物質(zhì)文化，把安全管理的強(qiáng)制性和文化建設(shè)的能動(dòng)性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，用“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”、“安全創(chuàng)造效益，安全促進(jìn)穩(wěn)定”等安全價(jià)值觀，指導(dǎo)、優(yōu)化安全管理思路，更新安全管理理念，著重解決職工安全意識(shí)不強(qiáng)、安全行為不自覺(jué)的問(wèn)題，使干部職工都能充分認(rèn)識(shí)到“保安全就是保自己的飯碗”、“保安全就是保自己和家庭幸?！钡纳羁痰览?，克服“被動(dòng)搞安全”、“安全靠運(yùn)氣”的錯(cuò)誤觀念，逐步形成全段干部職工普遍認(rèn)同的、科學(xué)的安全價(jià)值觀、安全生產(chǎn)理念、價(jià)值觀念和行為規(guī)范，使每一名職工能深刻認(rèn)識(shí)到：“安全是效益的前提”、“事故是不能用經(jīng)濟(jì)效益彌補(bǔ)的”的深刻涵義，感覺(jué)到自己應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，進(jìn)而明確自己的安全規(guī)范，把個(gè)人道德修養(yǎng)要求與本單位安全文化設(shè)目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，把個(gè)人利益與集體利益統(tǒng)一起來(lái)，樹(shù)立起每名職工都是安全第一責(zé)任人的觀念，從而養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和控制能力。

　　二、靈活形式，注重灌輸引導(dǎo)

　　安全文化建設(shè)能夠培育干部職工自律意識(shí)和良好工作作風(fēng)，在安全文化的影響和滲透下，每一名職工在工作的每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)節(jié)、工藝、流程和細(xì)節(jié)上，都能自覺(jué)地重視安全、關(guān)心安全。因此，必須把安全文化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，從培養(yǎng)干部“科學(xué)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)格”的作風(fēng)和職工“勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)”的品質(zhì)入手，分別采取“立足‘創(chuàng)建’團(tuán)隊(duì)學(xué)、結(jié)成對(duì)子幫助學(xué)、技術(shù)比武激勵(lì)學(xué)、對(duì)標(biāo)貫標(biāo)引導(dǎo)學(xué)、車間聯(lián)動(dòng)相互學(xué)、技術(shù)研討深入學(xué)、典型示范帶動(dòng)學(xué)”等崗位成才的形式，把安全文化建設(shè)與安全宣講、事故案例展覽、“先進(jìn)典型話安全”活動(dòng)和創(chuàng)建“安全屏障”工程活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，組織編印安全文化學(xué)習(xí)資料和宣傳手冊(cè)，舉辦安全文化知識(shí)講座，舉辦培訓(xùn)班，開(kāi)展案例教育，開(kāi)展安全文化與安全生產(chǎn)主題討論、課題調(diào)研和論文征集活動(dòng)，創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作科技、文化和情感含量，充分運(yùn)用心理咨詢、網(wǎng)絡(luò)論壇、親情寄語(yǔ)等多種形式，努力營(yíng)造環(huán)境，形成氛圍，讓安全觀念滲透方方面面，使工作標(biāo)準(zhǔn)變成行為習(xí)慣，切實(shí)把規(guī)章制度的制定、作業(yè)過(guò)程的控制以及對(duì)職工培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲、激勵(lì)等貫穿到安全行為養(yǎng)成的全過(guò)程，不斷深化以共同價(jià)值觀為核心的安全理念教育，培養(yǎng)職工自覺(jué)遵章守紀(jì)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的行為習(xí)慣，提升職工保安全的思想道德、科學(xué)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，使安全管理逐步走向規(guī)范持久的軌道，在全段形成學(xué)習(xí)安全文化，思考安全文化，建設(shè)安全文化的濃厚氛圍，使安全文化建設(shè)具有廣泛的群眾性和生命力。