安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新，才會(huì)發(fā)揮作用，產(chǎn)生無窮的魅力。各個(gè)企業(yè)、各個(gè)班組有著不同的文化背景，安全文化的建設(shè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)來開展并不斷探索。在實(shí)踐中我們的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)可供借鑒：
宏觀來講，每位領(lǐng)導(dǎo)都要帶著安全文化理念分別承包基層單位的安全工作，機(jī)關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部帶著安全責(zé)任深入基層工作，每個(gè)單位的負(fù)責(zé)人是本單位安全第一責(zé)任人，每個(gè)單位與安全相關(guān)的事物都要明確對(duì)應(yīng)責(zé)任人。企業(yè)安全工作的好壞，在很大程度上受制于班組的安全管理的好壞的；企業(yè)安全隱患和事故，大多是在班組及其活動(dòng)范圍里出現(xiàn)的，所以，安全文化工作的重點(diǎn)和對(duì)象要放在班組，經(jīng)常組織以班組為單位的安全文化活動(dòng)。結(jié)合關(guān)鍵崗位的特征，確定關(guān)鍵崗位對(duì)應(yīng)的安全文化理念，讓關(guān)鍵崗位的員工和其他崗位員工都能帶著安全文化理念工作，以實(shí)現(xiàn)“在崗一分種，安全六十秒”。提煉的安全文化理念深入人心，全體職工對(duì)安全和安全文化有高度的認(rèn)識(shí)，全體職工理解并認(rèn)同公司的安全文化理念，使得各項(xiàng)事物都在安全監(jiān)控范圍內(nèi)，與安全文化不相符、與安全標(biāo)準(zhǔn)不相符的安全隱患能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、整改，做到“眼睛里容不下安全隱患的沙子”。安全理念朗朗上口，安全文化人人講。安全事故都是可以預(yù)防的，安全是可控制的，安全是在控制的。安全事故應(yīng)急預(yù)案緊握在手，隨時(shí)可以啟動(dòng)。尤其，領(lǐng)導(dǎo)先行，率先垂范，全員積極參與安全文化建設(shè)，體現(xiàn)安全文化理念的各項(xiàng)管理制度、規(guī)范、規(guī)程得以執(zhí)行，人人做安全的事，不做“三違”的事；把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，及時(shí)糾正“三違”的事；經(jīng)常進(jìn)行安全文化主題活動(dòng)和安全演習(xí)活動(dòng)。
微觀來講，一是企業(yè)決策層對(duì)單位安全管理工作要有切合實(shí)際的思路，要能夠提煉出符合本單位文化特色的安全理念，并使之深入全體員工之心；二是堅(jiān)持不懈的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)是文化建設(shè)的基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技能。培訓(xùn)工作要形式多樣，經(jīng)常進(jìn)行。專家授課、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等等，結(jié)合具體情況，激發(fā)員工興趣，講求培訓(xùn)效果；三是在每個(gè)工作場所懸掛安全警示牌，用視覺效果警示員工；四是結(jié)合各作業(yè)崗位工藝特點(diǎn)，提煉安全警句，使員工牢記在心；五是開展親情囑咐活動(dòng)，讓每位員工的親人給上崗作業(yè)人員寫囑咐語，丈夫、妻子、兒子、女兒、白發(fā)老人，他們的叮嚀話語，往往感人肺腑，觸動(dòng)心靈，班前會(huì)上念一念，上崗之前看一看，心中安全警鐘長鳴；六是建立“互愛聯(lián)鎖”制度，同一崗位上的員工，結(jié)成對(duì)子，工作時(shí)互相提示、互相監(jiān)督，你安全、我光榮，你違章、我有責(zé)，在黨團(tuán)員中廣泛開展“你的安全我的責(zé)任”活動(dòng)；七是經(jīng)常開展各種安全活動(dòng)，比如安全演講、安全知識(shí)競賽、安全文藝演出、安全漫畫展示、安全征文活動(dòng)等等，人人參與，文化滲透，潛移默化；八是安全色彩化標(biāo)識(shí)，在所有的工作場所、作業(yè)場地，用色彩標(biāo)識(shí)警示作業(yè)人員......
成功的企業(yè)都有優(yōu)秀的企業(yè)文化。這些優(yōu)秀的企業(yè)文化保證了企業(yè)在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境下能夠做出正確的決策，并通過產(chǎn)生高度的凝聚力和引導(dǎo)員工的正確行為給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)。雖然每個(gè)成功企業(yè)的文化各有特色，但是，認(rèn)真分析后不難發(fā)現(xiàn)，它們也有很多共性的地方。當(dāng)然，企業(yè)文化不是萬能的，不可以為企業(yè)解決任何問題。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念，擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。老生常談安全話,枝枝葉葉皆牽情。安全文化是需要積淀的，安全文化是講底蘊(yùn)的。這積淀，這底蘊(yùn)，不是一朝一夕能形成的，需要一代又一代人默默耕耘。安全文化建設(shè)的內(nèi)涵豐富，載體多樣，只要堅(jiān)持不懈地探索和創(chuàng)新、必將摸索出一條具有電網(wǎng)調(diào)通企業(yè)特色的安全文化建設(shè)之路。對(duì)于搞好安全生產(chǎn)一定會(huì)產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。
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