??? (2) 創(chuàng)新制度。電力企業(yè)安全管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷變化而作調(diào)整，并在原有的基礎(chǔ)上鞏固、創(chuàng)新、提高。
??? (3) 推動形成行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則。通過宣傳、教育、培訓(xùn)、執(zhí)行電力安全管理制度，通過強化職工的安全意識，逐漸形成群體的電力安全統(tǒng)一規(guī)范，職工就會在自覺不自覺中把這種規(guī)范上升為價值取向和判斷行為的標(biāo)準(zhǔn)，最后發(fā)展為互相作用、互相融合的道德準(zhǔn)則。企業(yè)應(yīng)采取措施推動這個過程的實現(xiàn)。
4? 優(yōu)化電力安全文化活動
??? 電力安全生產(chǎn)專項活動作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容，對于提高廣大職工的安全意識，調(diào)動廣大職工安全工作的積極性，豐富安全工作的措施，提高安全工作的層次，以及推動安全文化向群眾性的方向發(fā)展，起著積極的作用。電力企業(yè)應(yīng)采取措施把安全生產(chǎn)專項活動不斷推向深入。
??? (1) 保持延續(xù)性，追求實效性。許多企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的特點，開展諸如“反三違”、“遵章守紀(jì)年”、“安全質(zhì)量年”、“九十天無事故”等專項性安全生產(chǎn)活動，取得了較好的效果，促進了企業(yè)的安全工作，但也存在著形式重于實效，激勵機制不足，連續(xù)性不強等缺點。要推進這項工作，企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理和安全工作的實際情況，診斷出薄弱點，選準(zhǔn)切入點，尤其要注意克服短期行為，統(tǒng)一部署，以長遠(yuǎn)的眼光規(guī)劃好各時期的階段措施，確?；顒拥倪B續(xù)性和遞進性，促進活動實效的提高。
??? (2) 大力支持群眾性安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動的發(fā)展，形成黨政工團齊抓共管的局面。通過形式多樣的專項活動，把職工積極性充分調(diào)動起來，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮十分重要的作用。企業(yè)應(yīng)大力創(chuàng)造條件，支持這些群眾性創(chuàng)建活動的發(fā)展，為企業(yè)安全文化的進步吸納動力。
??? (3) 推陳出新，優(yōu)化形式。電力安全生產(chǎn)專項活動內(nèi)容是豐富多彩的，應(yīng)探索一些新穎的形式，以推動安全生產(chǎn)專項性活動整體水平的提高，促進職工安全價值觀念的形成。
??? 通過對電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的思考，充分認(rèn)識到：技術(shù)的措施只能實現(xiàn)低層次的基本安全，管理和法制的措施能實現(xiàn)較高層次的安全，要實現(xiàn)根本的安全，最終的出路還在于安全文化。眾多電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。許多有遠(yuǎn)見的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全工作者把目光投向了安全文化。實踐已證明，超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造員工，從更深的文化層面來激發(fā)員工“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的本能意識，建立安全生產(chǎn)的長效機制，可以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。
5? 安全文化建設(shè)中的關(guān)鍵問題
??? (1) 要堅持以人為本，營造濃厚的安全文化氛圍。加強安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識和環(huán)境氛圍；同時，要加強安全知識、規(guī)則意識和法制觀念的宣傳，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，使“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”成為企業(yè)在安全生產(chǎn)上的基本理念。另外，還要通過多種形式向社會、消費者尤其是大用戶宣傳電力安全知識，使社會公眾了解電力安全，理解電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，在社會層面構(gòu)筑起一道保障電網(wǎng)安全的堅固防線。
??? (2) 加強職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)工作。電力的技術(shù)性、系統(tǒng)性和風(fēng)險性特征要求我們必須有一個統(tǒng)一的職業(yè)規(guī)范。職業(yè)規(guī)范的形成，很大程度上依賴于安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格的培訓(xùn)，可以幫助員工形成一種統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，使員工各就其位，各負(fù)其責(zé)，提高工作效率和安全監(jiān)管水平。
??? (3) 建立健全電力安全文化評價體系。建設(shè)電力安全文化，其目的就是持續(xù)改進安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，確保員工的安全與健康，因此，既要有定性的要求，還要有定量的指標(biāo)，要在不斷的實踐中建立健全分層次的安全文化評價體系。考核體系的內(nèi)容，可以公司系統(tǒng)的各級安全生產(chǎn)考核指標(biāo)為主。
??? (4) 從各單位原有狀況出發(fā)，全面地考察本單位的文化背景，客觀地分析當(dāng)前各級領(lǐng)導(dǎo)和員工價值觀的取向和心理承受能力，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的狀況及事故隱患的失控危險，因勢利導(dǎo)不失時機地推動安全文化建設(shè)。為此，要正確對待傳統(tǒng)的安全管理方法，用現(xiàn)在和未來的價值觀同化過去的傳統(tǒng)觀念，形成公認(rèn)的安全理念和安全價值觀。
??? (5) 提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)層的安全文化素質(zhì)。電力企業(yè)必須從營造濃厚的安全文化氛圍出發(fā)，全面貫徹“以人為本、依法治企、以德治企”管理思想，不斷創(chuàng)新安全管理與教育形式，不僅注重職工的安全知識、安全技能、安全意識的教育，更要注重職工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、品德修養(yǎng)的培養(yǎng)；不僅要注重法律、法規(guī)、紀(jì)律、制度的制約保證和獎懲激勵的應(yīng)用，更要注重培育員工正確的安全思想作風(fēng)、安全行為準(zhǔn)則、安全價值觀，為員工生命健康安全提供一個良好的人文環(huán)境，使員工在潛移默化中增強安全意識，形成“安全第一，熱愛生命”的安全價值觀。
??? 在電力企業(yè)的安全文化建設(shè)中將傳統(tǒng)管理學(xué)及現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和理論應(yīng)用于電力企業(yè)安全管理，通過現(xiàn)代企業(yè)管理手段來加強電力企業(yè)安全文化建設(shè)，促進職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平的提高，最終實現(xiàn)生產(chǎn)安全的目標(biāo)。
