五、端正安全態(tài)度。態(tài)度促進(jìn)責(zé)任，進(jìn)而規(guī)范行為，態(tài)度在一定程度上對成敗具有決定性作用。無論我們做什么事情，首先要有一個(gè)端正良好的態(tài)度，安全工作尤為如此，我們要以責(zé)任重于泰山的態(tài)度對待安全生產(chǎn)工作，對職工多進(jìn)行安全態(tài)度教育，引導(dǎo)他們確立端正良好的安全態(tài)度，以便自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)他們的安全意識，使安全態(tài)度促進(jìn)他們的安全責(zé)任，規(guī)范他們的操作行為。
　　六、培養(yǎng)行為習(xí)慣。安全事故的發(fā)生不是因人的不安全行為引起就是因物的不安全狀態(tài)引起，人的不安全行為是安全生產(chǎn)最大的隱患之一，所以行為習(xí)慣非常重要。違章操作是一種高頻率發(fā)生的不良行為，是在長期的習(xí)慣中養(yǎng)成的一種人為失誤，在各行各業(yè)安全生產(chǎn)工作中屢見不鮮，違章者往往粗心大意、心不在焉；或者是為了“圖省事”，為了所謂的“走捷徑”，認(rèn)為以前工作中別人也是這樣做的，但都沒有出事，“我”這樣干肯定也不會有事，他們這樣的僥幸心理，無事只是暫時(shí)的；或者平時(shí)就不學(xué)習(xí)，缺乏基本的安全知識和技術(shù)水平，一旦遇到緊急情況或單獨(dú)工作就容易違章操作，以致釀成事故悲劇。我些足以引起我們思想、行動上的重視，必須引以為戒，堅(jiān)決糾正各種不安全行為，嚴(yán)格按章操作，遵守制度，在日常工作中不斷培養(yǎng)我們安全的、良好的行為習(xí)慣，使安全行為習(xí)慣成為日常習(xí)慣。
　　七、提高知識技能。安全知識和操作技能是安全生產(chǎn)工作的硬件因素，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必備的條件。是否掌握過硬的安全知識和操作技能，關(guān)系生命、關(guān)系健康、關(guān)系家庭幸福。那么，如何提高職工的安全知識和操作技能呢？一是要按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)人員開展培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格、取證后任職、上崗；二是在企業(yè)內(nèi)部開展職工“三級”、“四新”安全教育，并經(jīng)安全考核合格后上崗操作，堅(jiān)決杜絕“四新”人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核合格單獨(dú)上崗操作。三是通過職工自學(xué)、師傅帶領(lǐng)以及職工自練自演等方式學(xué)習(xí)安全提高知識技能。通過扎實(shí)有效、持續(xù)不斷的安全教育培訓(xùn)和職工自學(xué)，提高他們的安全知識、操作技能和安全管理能力，實(shí)現(xiàn)由“要我安全到我要安全到我會安全”的轉(zhuǎn)變，從根本上消除“三違”現(xiàn)象，進(jìn)而提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平。
　　八、建立應(yīng)急體系。安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實(shí)需要。我們要規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。一是建立健全各類應(yīng)急預(yù)案。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要將安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以高度重視，成立專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制修訂完善領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制修訂工作。二是開展應(yīng)急預(yù)案演練。我們要把演練習(xí)工作落實(shí)到實(shí)際中，提高各類預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性，提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力，為進(jìn)一步完善預(yù)案提供依據(jù)。三是加強(qiáng)應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè)。要從加強(qiáng)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、專家組等方面入手，建立健全應(yīng)急資源信息庫，為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障，尤其要加快建立安全生產(chǎn)專家?guī)?，為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理提供技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。四是建立應(yīng)急隊(duì)伍和指揮機(jī)構(gòu)。要建立具有快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊(duì)伍，提高救援裝備水平，增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險(xiǎn)救援能力。同時(shí)，要成立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，一旦發(fā)生不測，保證救援工作高效有序地開展，防止一窩蜂、一擁而上的現(xiàn)象發(fā)生，避免救援工作的混亂無序。
?