三、全員行為的電力安全文化培育

　　規(guī)范人的行為，提高其安全操作技能和自我保護(hù)能力，是控制事故的有效途徑。在電力生產(chǎn)過程中，一個人樹立了正確的電力安全觀念，掌握了一些基本的電力安全知識，不等于就具有實(shí)際操作電力生產(chǎn)的技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會”，還必須進(jìn)行反復(fù)的電力生產(chǎn)技能訓(xùn)練。因此，電力生產(chǎn)行為規(guī)范化培育，首先要對全體電力職工進(jìn)行安全操作技能強(qiáng)化性訓(xùn)練，利用一段時間，對本企業(yè)每個崗位、每個人進(jìn)行一輪安全操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格考核合格后，持證上崗操作。這樣的培訓(xùn)考核有的甚至要經(jīng)過幾次或者幾輪才能夠完成。對一些重要的危險性大的電力生產(chǎn)崗位、工種進(jìn)行規(guī)范化安全操作表演，可拍成電視錄像，供強(qiáng)化訓(xùn)練參考?？傊陔娏Π踩僮鳂?biāo)準(zhǔn)化上狠下功夫，就要從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

　　四、建設(shè)企業(yè)安全文化的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

　　為保證電力安全文化建設(shè)的健康發(fā)展和加大建設(shè)力度，每個電力企業(yè)應(yīng)成立范圍和權(quán)力比安委會大的、由企業(yè)黨委（支部）和行政領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)安全文化建設(shè)推進(jìn)委員會，行政一把手（法人代表）任主任，黨委（支部）書記、主管安全的行政領(lǐng)導(dǎo)、工會主席任副主任，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)和宣傳、教育、安全、生產(chǎn)、設(shè)備、保衛(wèi)、人事、共青團(tuán)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的負(fù)責(zé)人為成員。推進(jìn)委員會下設(shè)由宣傳、安全、工會、共青團(tuán)牽頭組成的辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。各基層單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。
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