四、 建立先進(jìn)的企業(yè)安全文化

　　電力企業(yè)在長期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中已形成了具有一定影響的觀念、行為、物質(zhì)三個(gè)層面的安全文化。建立企業(yè)先進(jìn)安全文化是將以往自然形成的安全文化加以篩選，引進(jìn)系統(tǒng)理論，繼承原來具有積極意義的部分，摒棄消極部分，補(bǔ)充缺少的部分。

　　1 .確定先進(jìn)企業(yè)安全文化的內(nèi)容

　　在安全生產(chǎn)上，觀念形態(tài)的價(jià)值觀、信念、行為規(guī)范是企業(yè)安全文化的核心。。

　　電力安全生產(chǎn)的宗旨是：保證職工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，保證國家和投資者的資產(chǎn)免受損失。

　　電力安全生產(chǎn)的方針是：“安全第一，預(yù)防為主”。

　　電力安全生產(chǎn)體制包括體系和制度兩個(gè)方面。電力安全生產(chǎn)體系是以行政一把手為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，以安全監(jiān)督隊(duì)伍為主的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。電力安全生產(chǎn)制度是電力安全文化的體現(xiàn)，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全工作規(guī)程、事故調(diào)查處理的四不放過原則等。

　　電力企業(yè)安全活動(dòng)包括安全日活動(dòng)、安全大檢查、舉辦事故展覽和典型事故分析、舉辦文藝演出、安全講座、開展安全競賽等，員工在各種安全活動(dòng)以及日常作業(yè)中的安全行為是依靠安全管理制度作為行為準(zhǔn)則來規(guī)范的。

　　 企業(yè)安全文化物質(zhì)層作為企業(yè)安全文化理念的載體，是企業(yè)安全生產(chǎn)的形象。由于電力企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品的特殊性，安全生產(chǎn)形象處于電力企業(yè)形象的首位。它包括完善的安全設(shè)施、有效的安全工器具、滿足要求的安全服裝、規(guī)范的安全標(biāo)志、清晰的安全色標(biāo)、醒目的安全宣傳、濃厚的安全氛圍。

　　2 ．企業(yè)安全文化宣傳教育

　　在安全生產(chǎn)管理中，為發(fā)揮企業(yè)先進(jìn)安全文化的巨大作用，進(jìn)行安全文化的宣傳教育。在安全文化宣傳教育上一是完善和擴(kuò)大原有的安全教育網(wǎng)絡(luò)，二是發(fā)揮宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的作用。利用安全日活動(dòng)和各種會(huì)議、員工手冊、宣傳欄、公司刊物、報(bào)紙、局域網(wǎng)開展內(nèi)容豐富、形式多樣的企業(yè)安全文化活動(dòng)，如開展安全文化知識競賽、安全文化年活動(dòng)等，推進(jìn)企業(yè)管理人員的行為規(guī)范，宣傳企業(yè)安全文化，培育人員人本管理思想，培育企業(yè)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，用人文激勵(lì)員工。

　　3 ．領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極推進(jìn)企業(yè)安全文化

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在提升自我同時(shí),積極組織員工培訓(xùn),使員工掌握企業(yè)安全文化的內(nèi)容、企業(yè)安全文化的建立步驟、企業(yè)安全文化的激勵(lì)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)是建立企業(yè)安全文化的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)的觀念與行為是員工關(guān)注與效仿的模式。領(lǐng)導(dǎo)能修正員工的觀念，約束員工的行為，領(lǐng)導(dǎo)決定的激勵(lì)方式能促使員工調(diào)整工作思路，進(jìn)而改變行為方式;制定好推行企業(yè)安全文化的計(jì)劃與措施，修正完善原有的規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制，使之有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性;在建立企業(yè)安全文化的各階段，進(jìn)行檢查評比并考核。

　　五、 企業(yè)安全文化的評價(jià)

　　企業(yè)安全文化是一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，體系的要求是建立并保持有效運(yùn)行，并持續(xù)改進(jìn)其績效。在體系建立運(yùn)行一段時(shí)間后必須對體系進(jìn)行評估，找出不足，制定措施，實(shí)施改進(jìn)，提高績效。在建立企業(yè)安全文化的過程中，企業(yè)安全文化不一定是十分完善的，特別是從傳統(tǒng)的命令式管理過渡到依靠文化的激發(fā)式管理時(shí)，要與時(shí)俱進(jìn)不斷進(jìn)步，保持先進(jìn)性。

　　改進(jìn)企業(yè)安全文化的關(guān)鍵是評價(jià)安全文化體系，在評價(jià)中找出差距，以便于制定措施。安全文化的評價(jià)原則是看企業(yè)員工是否具有持續(xù)的積極性與創(chuàng)造力，安全管理水平是否不斷提高，安全生產(chǎn)形勢是否越來越好。評價(jià)的內(nèi)容一是領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識與員工安全生產(chǎn)觀念，二是安全生產(chǎn)的主體---人的作用，三是安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，四是安全生產(chǎn)的績效，五是安全生產(chǎn)的環(huán)境，六是安全生產(chǎn)的形象。企業(yè)要制定安全文化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全文化評價(jià)方法。

　　企業(yè)安全文化是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個(gè)方面、只要我們努力探索，一定能建立具有本電力企業(yè)特色的安全文化，到時(shí)一個(gè)人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，長治久安的安全生產(chǎn)局面定會(huì)出現(xiàn)。
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