（一）企業(yè)決策層安全文化素質(zhì)

（1）具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)

人本意識(shí)重視人的價(jià)值，尊重人的生命，以職工的生命和健康為重，把安全第一，預(yù)防為主”作為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要價(jià)值取向，防止重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入的思想。

法制意識(shí)掌握國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策以及法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，把安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到具體的安全工作中去。

創(chuàng)新意識(shí)不斷掌握安全工程新技術(shù)，密切關(guān)注煤炭企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)和新方法、新思路，積極推行先進(jìn)的安全技術(shù)成果和先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平煤礦安全管理水平。

（2）具有較高的安全決策能力。對(duì)煤礦重大事故的評(píng)估能力；對(duì)煤礦的綜合管理能力；對(duì)事故的預(yù)測(cè)的能力；解決安全生產(chǎn)及系統(tǒng)安全工程等復(fù)雜問(wèn)題的能力。

（3）具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。決策層能夠組織協(xié)調(diào)各部門、各級(jí)人員按照決策層形成的意見(jiàn)去貫徹、去落實(shí)，防止抓而不緊、抓而不實(shí)，抓而不嚴(yán)、抓而不細(xì)，嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的現(xiàn)象。

2、企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì)

（1）掌握安全生產(chǎn)方針政策，遵守法令法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度、措施，并結(jié)合煤礦實(shí)際認(rèn)真貫徹和落實(shí)。

（2）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，具有煤礦管理技能，積極推廣和應(yīng)用現(xiàn)代管理的新技術(shù)、新辦法，推進(jìn)煤礦安全管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

（3）不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并督促落實(shí)。對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不做表面文章。

（4）適應(yīng)煤礦不斷發(fā)展和生產(chǎn)工藝技術(shù)的更新改造，及時(shí)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，使其切合實(shí)際，具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性。

（5）不斷探索安全教育的模式和有效途徑，提高安全教育培育的質(zhì)量和效果。

3、企業(yè)操作層的安全文化素質(zhì)

（1）有較高的安全需求，珍惜生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)健康，做到不傷害自己、不傷害他人，不被他人所傷害。

（2）有較強(qiáng)的安全意識(shí)，有安全為自己”的觀念，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，按程序、措施操作，不違章指揮、違章操作，不冒險(xiǎn)蠻干；能夠拒絕違章指揮，制止違章操作，做到隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

（3）有較多的安全知識(shí)，能夠掌握與自己工作相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作規(guī)程。

（4）有較強(qiáng)的安全技能，熟練本崗位的安全操作技能、操作要領(lǐng)，熟知崗位存在的危險(xiǎn)因素和識(shí)別辦法。

（5）有較強(qiáng)的紀(jì)律性，能夠遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，并能長(zhǎng)期堅(jiān)持。

（6）有良好的應(yīng)急能，遇到異常情況，果斷采取措施，及時(shí)把事故消滅在萌芽狀態(tài)或杜絕事故擴(kuò)大。