推進形式多樣安全教育，增強安全文化的吸引力

　　行為規(guī)范的養(yǎng)成對于企業(yè)發(fā)展起到直接作用。

　　一是應形成“金字塔”培訓模式，對新員工、班組長、管理層分別進行培訓，各單位要結合實際建立起自己的培訓實作基地，讓培訓效果更具實效。二是發(fā)揮電視作用。借鑒“手指口述法”培訓視頻，制作一些與員工培訓相關的科教片，普及全員學習。松藻煤電公司石壕礦錄制了工種實作流程的錄像片，讓受培訓的員工感受更貼切。三是各單位培訓部門要考慮適當投入。補充收集資料、圖片、實物，配置聲像設施，不斷充實教育內容，要讓集中培訓與分散培訓，定期培訓與日常培訓、理論培訓與實作培訓經?；?。重慶能源集團松藻煤電公司計劃將遠程教育向基層員工推廣，讓信息化培訓真正起到培訓作用。四是可嘗試性的開展拓展培訓，增強員工的團隊精神和凝聚力。

　　推進安全制度文化建設，提高員工隊伍的執(zhí)行力

　　一是將文化融入到管理中，起到文化管人的作用。對現行精細化管理辦法進行補充、完善，做到細化、量化、人性化，增強可操作性，并由礦統(tǒng)一編印成冊，全面貫徹落實。二是提倡班組、員工寫總結、提建議等制度，讓班組在生產現場做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解和處理生產中反映出的問題。三是將各工種崗位技術規(guī)程、班組安全規(guī)章制度等制成小手冊發(fā)到員工手中。四是地面推廣使用文明用語和基本行為規(guī)范。井下按照安全質量標準化標準施工，抓好每個環(huán)節(jié)、每道工序的量化、細化。五是繼續(xù)提倡軍事化管理、員工行為達標管理等行之有效的工作措施。

　　推進安全文化評比機制，增強安全文化的互動力

　　我認為，要使安全文化建設使安全文化真正做到固化于制，內化于心，外化于形，建立一套約束機制和互動機制才是真正實現一年一個深化的有效措施。一是建立一個長期的考核評比機制。要通過每年定期開展評比，結合行業(yè)特點，制定安全文化建設的量化指標、檢查標準、考核辦法和評價體系，嚴格考核，將地面安全文化建設引向深入。二是建立一個長期的齊抓共管機制。要將此項工作作為一項重要工作來抓，建立黨政工團齊抓共管機制，在資金上給予一定的保證，要充分發(fā)揮各部門的職能作用，建立健全安全文化網絡，形成互相協作、配合默契的運行機制，共同推進安全文化建設，促進本單位安全穩(wěn)定、長治久安。三是建立一套結合實際的管理制度。要以安全文化建設為載體，將文化理念融入到安全管理中，建立完善適合本單位實際、責任明確、覆蓋全面的安全管理制度，細化操作流程，加強操作技能和行為規(guī)范的養(yǎng)成，做到細化、量化、人性化，使員工自覺遵守和踐行安全理念。四是深化安全文化建設要與安全重點相結合。今年是國家安監(jiān)局確定的“隱患排查治理年”，各單位要抓住煤電公司安全工作的重點和本單位的實際，部署好安全隱患排查治理工作，全面排查治理安全隱患，為的安全生產開好頭、起好步。五要深化安全文化建設要與互動學習相結合。要針對薄弱環(huán)節(jié)，制定具有針對性的整改措施。特別是要在總結的基礎上，以現場會、組織互訪互學等方式，對成功的、好的做法進行借鑒推廣，不斷深化安全文化，全面提升安全文化建設整體水平。

　　總之，要讓安全文化成為礦區(qū)文化，成為長久的、其他力量不可代替的文化，要讓安全文化建設形成一種力量，成為一種習慣，對安全起到支撐作用。要樹立常抓不懈的思想，將安全文化建設繼續(xù)深入、扎實地開展下去。