近幾年來，我們雖然在安全文化建設上進行了不懈地探索實踐，取得了初步成效，但是與兄弟單位相比，還有很多不足，與上級要求還有很大差距。
　　我們將在總結過去工作的基礎上，學習借鑒先進單位的經驗，不斷完善，不斷探索，以科學發(fā)展觀為指導，以塑造本質安全型職工為目標，本著“以人為本、精細管理、齊抓共管、總體推進”的工作思路，堅持“教育、管理、監(jiān)督”并重的原則，緊緊圍繞一條主線，完善三個機制，處理好四個關系，加強三個建設，以此推動生活服務中心安全文化建設的健康運行。
　　一、?? 圍繞一條主線。
　　就是圍繞安全文化建設“十一.一”活動安全文化進崗位活動這一主線，發(fā)揮各級組織以及干部職工群眾在安全文化建設的主力軍作用，靈活載體，創(chuàng)新思路，確保安全文化建設工作的質量進一步提高。
　　二、??? 完善三個機制。
　　即就是，1.安全文化建設工作長效工作機制；2.職工教育培訓考核機制；3.安全文化建設黨政工團齊抓共管考核激勵機制。
　　三、??? 處理好四個關系。
　　一是處理好安全與生產的關系。安全是生產的前提和基礎。離開安全談生產，只能是紙上談兵。因此，在處理安全與生產的關系上，我們要堅定不移地貫徹落實黨和國家安全生產方針政策，牢固樹立“安全第一、生產第二”的觀念，始終把安全作為統(tǒng)籌安排生產的第一出發(fā)點，不管市場形勢如何變化，都要嚴格按照中心領導核定能力和生產計劃組織生產，堅決杜絕超能力、超定員、超計劃生產。這樣做盡管可能使企業(yè)在經濟上蒙受一定損失，但卻為實現(xiàn)安全打牢了堅實的基礎。
　　二是處理好安全文化建設“軟件”與“硬件”之間的關系。安全從辯證法的角度來看，無外乎取決于人與物兩個方面的因素。我們將繼續(xù)堅持“兩手抓、兩手硬”。一方面，加強安全意識教育、安全知識灌輸和安全技能培訓，強化安全管理和監(jiān)督，規(guī)范全體職工的安全行為，盡最大努力消除“人為因素”對安全工作的影響；另一方面，加大安全投入，不斷進行技術革新，全面開展質量標準化動態(tài)達標活動，提高中心上下防災及抗災能力，傾力打造本質安全型企業(yè)，為安全生產提供必要的“物態(tài)”保證。只有堅持“人”與“物”、“軟件”與“硬件”、“教育管理”與“裝備環(huán)境”的全面發(fā)展、齊頭并進，安全文化建設才具有了強大的生命力，才能始終保持健康、協(xié)調、持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。
　　三是處理好繼承與創(chuàng)新之間的關系。安全文化建設不是無源之水、無本之木，它是從企業(yè)以往安全工作的實踐中發(fā)展而來的，因此，開展安全文化建設必須正確處理好繼承與創(chuàng)新的關系。在過去長期的安全宣傳教育和安全管理工作中，我們積累了許多寶貴的經驗，例如在繼承上，我們認真貫徹落實“三大規(guī)程”，堅持“管理、裝備、培訓并重”以及把干部作風作為保證安全生產的重要環(huán)節(jié)來抓等等，都是被實踐證明十分有效的做法。在安全文化建設中，我們對這些好的做法、好的經驗進行總結提煉和發(fā)展，使其更加符合新的工作實際。在創(chuàng)新上，要結合我中心安全生產實際，重點進行安全宣傳教育方式方法創(chuàng)新、活動載體上創(chuàng)新、工作機制上創(chuàng)新、培訓渠道上創(chuàng)新、管理監(jiān)督上創(chuàng)新，為提升安全文化建設質量打了堅實的基礎。
　　四是處理好各級各部門在安全文化建設中分工合作、相互協(xié)調的關系。安全文化建設是一個系統(tǒng)工程，僅憑某一個組織、某一個部門孤軍作戰(zhàn)是不行的。我們重點構建了黨委統(tǒng)籌領導、行政全力支持、部門指導推行、基層全面實施、群眾廣泛參與的安全文化建設工作格局。各級各部門齊抓共管、各有側重，黨委側重于整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，行政側重于資金投入、裝備改善和環(huán)境建設，政工部門側重于氛圍營造、宣傳教育和工作監(jiān)督，行政部門側重于技術管理和職工培訓，基層區(qū)隊側重于工作落實和現(xiàn)場管理，從而有效地形成了工作合力，推動安全文化建設的順利開展。