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機修廠安全文化建設(shè)方案

  
評論: 更新日期:2015年09月04日

?????????? (四)建成有自己特色的安全文化體系
??????????? 企業(yè)安全文化體系的建立與形成,必須有廣泛的群眾基礎(chǔ),以企業(yè)安全生產(chǎn)為重點,使廣大員工參與進來,在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,借鑒其它企業(yè)安全文化建設(shè)的先進經(jīng)驗和做法,通過總結(jié)、歸納、提煉、發(fā)展、創(chuàng)新,去粗取精,去偽存真,并采用各種方式輻射到企業(yè)員工中去,滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié),逐步形成有自身特色的企業(yè)安全文化體系。
???????????? 五、工作原則
??????????? 圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這一主題,找準切入點,把握著力點,廣泛深入地、創(chuàng)造性地開展一系列旨在增強員工安全意識、提高技能素質(zhì)的工作和活動,是企業(yè)安全宣傳教育和培訓工作的主要內(nèi)容。根據(jù)意識培育和素質(zhì)建設(shè)的本質(zhì)特點,應(yīng)遵循以下原則:
??????? 1、關(guān)懷呵護是現(xiàn)代社會人際關(guān)系最基本的要求,也是人類社會文明進步的體現(xiàn)。正確把握人的本性特征,遵循安全管理的基本規(guī)律,實行安全管理人性化、人情化,在工作中注重情理結(jié)合,角動心靈深處貴在接受親和。
??????????? 2、從理論上講,任何事故都是可以預防的。掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),最高境界就是預防,而提高員工安全意識,增強員工安全素質(zhì),就是最有效的預防。要把著力點和立足點放在超前宣傳教育上,把思想和素質(zhì)的保證值提高到最大。
??????????? 3、安全意識培育和素質(zhì)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要企業(yè)方方面面共同發(fā)揮作用,才能收到好的效果。因此,企業(yè)黨政工團各組織、各部門要各負其責,發(fā)揮優(yōu)勢,全面參與,通力合作,開成合力,把提高員工安全意識和素質(zhì)作為主要工作來抓。
?????????? 4、管理和教育是兩個不同的工作手段。前者的工作對象側(cè)重于事,后都側(cè)重于人。而意識教育和素質(zhì)建設(shè)關(guān)鍵是人。因此,要堅持管理與教育相結(jié)合,克服以罰代管、以罰代教的不良現(xiàn)象,兩手抓,兩手都要硬。
?????????? 5、企業(yè)安全文化建設(shè)隨著社會和企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,安全意識教育和素質(zhì)建設(shè)也要隨著形勢的變化而變化。要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,總結(jié)、提煉特色工作和成功經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,實現(xiàn)共性和個性、內(nèi)容和形式的完善結(jié)合。
??????? 六、具體工作內(nèi)容
??????? 1、利用牌板、報刊開設(shè)安全宣傳教育專題欄目,主要形式宣傳近期有關(guān)全國、公司安全工作的重要新聞,和有針對性的事故案例教育或車間內(nèi)在工作中安全工作做得突出的班長、職工等等都可以在車間牌板進行宣傳。
??????? 2、組織各車間開展安全寄語活動,制作排版并張貼全家福,并有妻子、孩子寫的安全寄語,起到親情溫暖的安全警示作用。
??????? 3、廠房車間內(nèi)主要工作地點掛固定醒目的安全標語,對員工起到警示提示作用。
??????? 4、在安全月、春節(jié)等特殊節(jié)日,定期組織以安全為主題的班前演講,由廠機關(guān)、車間組成演講隊,分別輪流到車間班組進行安全宣講。
??????? 5、開展黨員示范崗、先鋒號活動。黨支部按照黨員所在班次劃分責任區(qū),以黨小組為單位組織活動,對所在的黨小組工作地點,沒有無違章事故的,遵章守紀的,廠里各項考核達標優(yōu)秀的,要掛牌宣傳以激勵各車間互相提高,并隊對掛牌車間首先參評創(chuàng)先選優(yōu)條件。
??????? 6、建立健全群團組織機構(gòu),定期組織群監(jiān)員、青安崗上崗活動,對當班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量,對違章指揮、違章作業(yè)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),敢于制止、提出批評。
??????? 7、按照公司下發(fā)的企業(yè)文化“三會一課”教育活動文件要求,定期組織車間開展“三會一課”,針對聽取各車間推廣安全文化匯報和實際工作中,做出成績、取得成效的,在阜白周刊、廠里進行宣傳報道,鼓勵其它車間共同進步。
??????? 8、建立廠里員工健康檔案,按照公司每年一體檢的結(jié)果,登記建檔,一年一更換,根據(jù)職工健康狀況由重到輕進行工作分工,嚴重的必須由醫(yī)院確認可以上崗,才能回到工作崗位上班,充分讓職工感受到以人為本的工作理念。
??????? 9、堅持車間班前會每日一打分、每月一評比原則,建立長期有效的管理機制,促進車間班前會質(zhì)量不斷提升。
??????? 10、根據(jù)車間職工技術(shù)參差不齊,為提高職工技術(shù),加強交流學習,在老工人、新工人兩個不同層面分別舉行技術(shù)比武,對成績優(yōu)異的給予獎勵,增強各車間學習技術(shù)的濃烈氛圍。
??????? 11、根據(jù)車間工作任務(wù),在工作中表現(xiàn)出色的,工程連班加點突出完成的,涌現(xiàn)出的人物和事跡車間要形成材料,上報政工科,經(jīng)認真核實后,報公司黨群工作部進行宣傳,激勵全廠干部職工在工作中吃苦務(wù)實、勤奮敬業(yè)。
??????? 12、組織建立廠里的企業(yè)文化理念,根據(jù)自身的特點,形成符合實際并能夠使大家接受的文化氛圍。
??????? 13、圍繞著廠里安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中心工作定期組織開展職工喜聞樂見的活動如:歌唱比賽、安全生產(chǎn)知識競賽等等,既豐富了職工生活,又陶冶了情操,形成文化娛樂氛圍。
??????? 14、車間都要形成節(jié)支降耗意識,把本車間每月的開展的廢料回收、小改小革、成本如何降低等等好的方法與做法形成事跡材料上報。
??????? 15、車間隨著工作的推移,經(jīng)驗的累積,人員的不斷增加,車間要形成自己的企業(yè)文化理念,也要結(jié)合自身的工作特點建立,同時要讓車間職工認真學習,逐步形成用文化力量來帶動工作。
??????? 七、企業(yè)安全文化“三會一課”教育制度
??????? “三會一課”制度是加強企業(yè)安全文化建設(shè)工作中的重要內(nèi)容,是促進企業(yè)安全文化進班組、走現(xiàn)場、傳遞安全文化的載體,為提高“三會一課”落實的效果,特制定本制度。
??????? 1、車間要制定“三會一課”具體時間表,并上報政工科,以便掌握各車間活動開展情況。
??????? 2、制定“三會一課”活動車間實施方案,并按照本車間的實施方案認真展。
??????? 3、車間每月必須召開一次企業(yè)安全文化座談會。由廠政工科進行檢查,對沒召開會議車間進行罰款200元。
??????? 4、車間每月召開一次企業(yè)安全文化現(xiàn)場會。指定召開車間要認真做好現(xiàn)場會準備工作,對準備不充分、不重視等情況,視情節(jié)進行罰款處理。
??????? 5、每季度召開一次安全文化經(jīng)驗交流會。各車間要準備好參加交流會所需材料,認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,分析原因、提出措施。如有應(yīng)付、不重視等情況,對有關(guān)車間及主任進行罰款處理。
??????? 6、廠、車間按照培訓制度,定期廠、車間培訓課。對無故不參加培訓課的全廠通報批評。
??????? 7、“三會一課”內(nèi)容要指定專人做好會議記錄,會議記錄要認真保管,年終歸檔備查。對不做記錄的單位,每缺一次罰款100元。
??????? 八、企業(yè)安全文化“三會一課”車間匯報部分
??????? (一)座談會內(nèi)容
??????? 1、車間座談匯報內(nèi)容,就是本車間按照廠里要求和自己車間實際,做了哪些工作,以什么樣的方式開展工作,取得了怎樣的效果。
??????? 2、主要匯報的工作,安全工作、班前會、安全思想教育、質(zhì)量標準化、培訓、班組建設(shè)、安裝工程、檢修設(shè)備、成本控制、節(jié)支降耗、修舊利廢、廢料回收再利用等等這些工作的取得的成效。
??????? 3、具體匯報情況參照下面網(wǎng)址范文。
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??????? (二)現(xiàn)場會內(nèi)容
??????? 主要是圍繞著每個車間座談會匯報的具體情況,根據(jù)實際相關(guān)部門考核,在安全工作、生產(chǎn)工作、各種內(nèi)業(yè)管理資料、班前會、質(zhì)量標準化工作、培訓工作、成本管理上等多項工作都讓廠里滿意認可的車間召開現(xiàn)場會,并組織人員進行參觀學習,查找自己的工作不足,努力改進,從而達到共同進步。
??????? (三)?經(jīng)驗交流會
??????? 按照文件要求,每季度開展一次經(jīng)驗交流會,就是把“三會一課”內(nèi)容,利用本車間的日常工作,取得的好成績,與大家分享,車間內(nèi)每個班組要進行交流,廠里要組織車間進行交流,車間要充分做好經(jīng)驗交流會準備,圍繞著車間在開展“三會一課”一季度以來,各項工作上有怎么樣的轉(zhuǎn)變,達到了什么樣的效果。匯報材料參考下面網(wǎng)址
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??????? (四)?企業(yè)文化講課
??????????? 廠里、車間利用我們現(xiàn)有的培訓課程,還要增加企業(yè)文化知識的講課內(nèi)容,專業(yè)技術(shù)與文化共同提高,打造一支技術(shù)硬、素質(zhì)高的和諧機修廠團隊。
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