目前,中國鐵路正以良好態(tài)勢迎來新的宏偉藍(lán)圖。弘揚(yáng)高鐵精神,加快發(fā)展步伐,推動(dòng)和諧鐵路建設(shè)已成為鐵路各級單位首要任務(wù)。在這種發(fā)展形勢下,鐵路工會(huì)部門要站在科學(xué)發(fā)展的高度,立足實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),充分發(fā)揮工會(huì)在安全文化建設(shè)中的作用,為鐵路平穩(wěn)有序發(fā)展提供良好的服務(wù)。
一、發(fā)揮宣傳教育作用樹立安全責(zé)任意識
安全法制意識強(qiáng)不強(qiáng),對當(dāng)前安全形勢和方針政策知不知道,怎樣幫助職工正確理解當(dāng)代鐵路職工的核心價(jià)值觀,對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。因此通過各種宣傳渠道認(rèn)真解決上述問題也顯得尤為重要。各級鐵路工會(huì)組織要利用三種形式做好這方面工作:一是以板報(bào)、橫幅等宣傳工具,宣傳當(dāng)前方針政策。利用板報(bào)、櫥窗、手機(jī)短信、局域網(wǎng)等工具廣泛宣傳部、公司、分公司、項(xiàng)目部近時(shí)期安全生產(chǎn)要求及相關(guān)政策。二是以培訓(xùn)、班組學(xué)習(xí)等形式,宣傳安全法制知識。通過工會(huì)小組會(huì)、工班長會(huì)、班組學(xué)習(xí)等形式,加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)教育。三是以工人理論小組為載體,開展競賽和研討核心價(jià)值觀。要積極開展勞動(dòng)安全知識競賽、勞動(dòng)安全板報(bào)賽等活動(dòng),組織職工結(jié)合“鐵路職工核心價(jià)值觀”大討論進(jìn)一步開展如何當(dāng)好安全生產(chǎn)排頭兵、如何在自己崗位上發(fā)揮主人翁作用、如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的討論。以現(xiàn)身說法形式到一線開設(shè)安全法制教育課,組織進(jìn)行專題板報(bào)漫畫宣傳教育巡回展。以此牢牢樹立起職工的安全責(zé)任意識。
二、發(fā)揮勞動(dòng)競賽作用牢牢筑起安全防線
在為安全生產(chǎn)服務(wù)中,工會(huì)能充分發(fā)揮好特有的職能優(yōu)勢為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。一是現(xiàn)場督查,整改問題??刹欢ㄆ诮M織職代會(huì)、安委會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督與其他安全有關(guān)部門人員一道下現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)巡視大檢查,督促和檢查巡視中發(fā)現(xiàn)問題的整改是否到位。二是開展競賽,激發(fā)熱情。在職工中深入開展“崗位大練兵、技術(shù)大比武”活動(dòng),引領(lǐng)職工提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握應(yīng)急處理各種事故的過硬本領(lǐng)。深入開展“安康杯”“巾幗建功立業(yè)等勞動(dòng)競賽以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)大討論,引導(dǎo)職工爭做創(chuàng)新能手,激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造潛能和活力,提高生產(chǎn)力水平。要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,動(dòng)員各級工會(huì)組織主動(dòng)融入安全保障體系,有力地促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)。三是群策群力,合理建議。要緊密圍繞以優(yōu)化運(yùn)輸組織、提高運(yùn)輸效率、挖掘運(yùn)輸潛能、節(jié)支降耗為主要內(nèi)容的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),采納和改進(jìn)好的管理措施。四是三線建設(shè),創(chuàng)造環(huán)境。要設(shè)法投資,扎實(shí)推進(jìn)三線建設(shè),重點(diǎn)解決職工群眾生產(chǎn)生活難題。
三、發(fā)揮民主維權(quán)作用牢牢穩(wěn)定職工隊(duì)伍
只有切實(shí)履行維護(hù)職工權(quán)益的基本職責(zé),才能真正把廣大職工團(tuán)結(jié)在黨和企業(yè)周圍,把他們的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好。一要關(guān)心職工,排憂解難。要堅(jiān)持做好送溫暖慰問。不僅要走訪慰問困難職工、弱勢群體、離退休職工和勞模先進(jìn),也要走訪慰問一線職工以及其他從業(yè)人員,切實(shí)把組織的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖送到廣大職工心坎上。要圍繞設(shè)備設(shè)施整治等重點(diǎn)任務(wù),深入開展專項(xiàng)送溫暖活動(dòng),促進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保困難職工制度,把送溫暖作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查、了解群眾疾苦并尋求解決問題的過程,最大限度地發(fā)揮送溫暖活動(dòng)的作用。要精心組織職工療養(yǎng)、休假活動(dòng),營造企業(yè)的和諧氛圍。二是政務(wù)公開,透明政策。要切實(shí)做好政務(wù)公開、民主管理工作,堅(jiān)持職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度,推進(jìn)政務(wù)公開向企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益和黨風(fēng)廉政建設(shè)等深層次拓展,做到運(yùn)行機(jī)制制度化、公開重點(diǎn)目標(biāo)化、公開程序規(guī)范化、公開形式多樣化,確保實(shí)現(xiàn)廣大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是重點(diǎn)救助,溫暖職工。要結(jié)合本單位實(shí)際,多渠道、多形式地為廣大職工做好事、辦實(shí)事、解難事,推動(dòng)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。要進(jìn)一步健全和落實(shí)“三不讓”承諾制度,進(jìn)一步細(xì)化救助標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)救助方法,拓展救助渠道,努力做到因人施助、分類幫扶,確保“三不讓”承諾惠及更廣大的職工。要把建立經(jīng)濟(jì)扶業(yè)、生活扶助、精神扶志和能力扶技等全方位幫扶體系,作為幫助困難職工家庭走出困境的治本之策,開展困難家庭創(chuàng)業(yè)和子女就業(yè)援助工程,激發(fā)困難家庭走自救脫困之路。
另外,還要充分發(fā)揮群眾性文體活動(dòng)的作用,牢牢凝聚職工對企業(yè)的向心力。要推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)精神文明提升,凝聚職工向心力。要以文體活動(dòng)為載體,以宣教活動(dòng)為紐帶,以創(chuàng)新管理為目標(biāo),通過形式活潑,內(nèi)容豐富的群眾性文體活動(dòng),提升職工文化品位,全面營造人文關(guān)懷、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境氛圍,以鼓舞斗志,凝聚隊(duì)伍,把干部職工的力量統(tǒng)一到改革發(fā)展中來。