我們項(xiàng)目部承擔(dān)浙贛線電氣化改造工程1標(biāo)段鷹潭至新余工程2005年4月28日開工,2006年9月15日竣工,實(shí)現(xiàn)了全線安全生產(chǎn)無事故。2006年6月底,我們項(xiàng)目部在南昌鐵路局組織的參建單位信譽(yù)評價(jià)中獲得了第一名的好成績。
在榮譽(yù)面前,我們認(rèn)為成績的取得是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的結(jié)果,同時(shí)也與重視施工企業(yè)安全文化建設(shè)有著相當(dāng)緊密的關(guān)系。
對于施工企業(yè)而言,安全文化是以生產(chǎn)安全為主題、以施工企業(yè)全體成員為主體、以安全生產(chǎn)管理過程為主線、以科學(xué)的思維方法為特征的一種文化,是對全體成員進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識的一種方式。它對全體成員的思想觀念、思維方式、道德品質(zhì)、工作技巧、生活方式和行為習(xí)慣等將產(chǎn)生系列影響。
重要性和必要性
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制下施工企業(yè)之間的競爭日趨激烈,給施工企業(yè)的安全管理帶來了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一個(gè)充滿活力的施工企業(yè),面對競爭激烈的市場,要想生存和發(fā)展,必須有本企業(yè)特色的安全文化。如明確的施工企業(yè)目標(biāo)、完善的規(guī)章制度、系統(tǒng)的培訓(xùn)教育措施、合格的安全生產(chǎn)設(shè)施等。
要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),僅有嚴(yán)格的規(guī)章制度是不夠的。施工企業(yè)要把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)管理活動有機(jī)地聯(lián)系起來,建立起安全生產(chǎn)保證體系,使施工企業(yè)的安全管理有組織保障。施工企業(yè)要通過思想教育、行為規(guī)范等手段增強(qiáng)職工的責(zé)任感、使命感,使施工企業(yè)的安全管理充滿活力和動力。
盡管有了科技手段和管理手段,但對于安全生產(chǎn)來說仍然是不夠的。要想抓好安全生產(chǎn)工作,就必須重視生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,首先要從“人”抓起。
我們有1400多名職工,其中70%左右是合同工和農(nóng)民工。對于他們,我們的做法是待遇上保證、地位上平等、生活上關(guān)心、安全上關(guān)愛,增強(qiáng)他們的“主人翁”意識,讓他們成為安全生產(chǎn)的主力軍和生力軍。
主要措施
將安全文化建設(shè)融入施工企業(yè)的各項(xiàng)工作之中。施工企業(yè)開展安全文化建設(shè),不應(yīng)該把安全文化當(dāng)成一項(xiàng)單獨(dú)的事務(wù),而是要在施工企業(yè)的工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等方面融入安全文化,在各項(xiàng)工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化,這才是安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。
我們項(xiàng)目部每月編制安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃,并組織實(shí)施;做好每季度每月每周安全情況報(bào)表。我們不定期對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止,并按有關(guān)規(guī)定考核責(zé)任人。
無論是安全檢查還是安全處罰,我們都要進(jìn)行深入細(xì)致的思想政治工作,讓這項(xiàng)工作帶有強(qiáng)烈的文化味、人情味,使職工樂于接受。
同時(shí),我們緊扣施工企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)與管理體制,配合施工企業(yè)改革的步伐,采用動態(tài)管理方法設(shè)計(jì)安全文化的具體內(nèi)容和有效的宣傳方式以及具體的實(shí)施計(jì)劃。我們從宏觀出發(fā),從微觀入手,搜集安全文化的信息,不斷地調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容,同時(shí)注意評價(jià)實(shí)施安全文化的績效。
組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)對安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮施工企業(yè)政治思想工作的作用。由施工企業(yè)法人代表掛帥,并由黨、政、工、團(tuán)等部門負(fù)責(zé)人組成。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)施工企業(yè)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制,制定施工企業(yè)的安全方針和安全目標(biāo),編織起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),明確各職能部門在安全文化建設(shè)中的具體職責(zé),同時(shí)做好宣傳動員、督促檢查、總結(jié)評價(jià)等各項(xiàng)工作。我們把安全文化建設(shè)與政治思想工作緊密地結(jié)合起來,在施工企業(yè)全體成員中開展理想與道德的教育,提高全體成員的思想境界。同時(shí),我們把安全文化融入施工企業(yè)的各類活動中去,使安全文化產(chǎn)生更廣泛的效應(yīng),更加深入人心。
加強(qiáng)各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作,提高職工綜合知識與技能。利用各種宣傳渠道,樹立先進(jìn)典型,營造健康、活潑、高尚、進(jìn)取的施工企業(yè)安全文化環(huán)境。施工企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工,職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng),與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。
因此,面向職工進(jìn)行安全文化教育,要做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動經(jīng)常。安全思想教育:針對全體職工就安全認(rèn)識進(jìn)行長期的思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)教育,從根本上增強(qiáng)職工的安全意識,樹立安全第一的觀念。安全知識教育:通過多種手段(如講座、黑板報(bào)、培訓(xùn)班等)對職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識、專業(yè)安全技術(shù)知識等教育,增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識。
施工企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),不能一蹴而就,要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)將安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,納入企業(yè)工作計(jì)劃,盡最大努力給予政策和物質(zhì)上的支持。
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總之,建設(shè)安全文化必將改善施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平,提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì),提升施工企業(yè)全體成員的行為水準(zhǔn);建設(shè)安全文化是施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)、彰顯企業(yè)特色、創(chuàng)造更佳經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。