安全是社會(huì)發(fā)展永恒的課題。企業(yè)安全生產(chǎn)是長(zhǎng)鳴警笛,而企業(yè)安全的關(guān)鍵在基礎(chǔ),安全的重點(diǎn)在基層。企業(yè)要想穩(wěn)固發(fā)展,必須在壓力中尋找動(dòng)力,在對(duì)比中尋找差距。今年以來(lái),礦建處始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在確保安全的前提下,全面統(tǒng)籌好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)的和諧統(tǒng)一,共同進(jìn)步。
一是強(qiáng)基固本,從思想上高度重視安全工作的重要性,努力打造安全工作新平臺(tái)。安全即人、安全為人、安全靠人。礦建處從改善心智模式入手,著力改變安全管理中存在的“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的舊的心智模式。把企業(yè)安全文化與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融為一體,全方位開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)活動(dòng),不搞突擊式的臨時(shí)達(dá)標(biāo),注重實(shí)效,精雕細(xì)刻,擠水升標(biāo)。堅(jiān)持平時(shí)抓、抓平時(shí)、重過(guò)程,追求持續(xù)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。從工種、崗位入手,不斷完善工種崗位標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),從而推動(dòng)井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的循環(huán)提升。
二是剛?cè)岵⑴e,從內(nèi)容上拓寬安全管理新內(nèi)涵,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)管理新格局。安全管理,關(guān)鍵在人;人的管理,關(guān)鍵在制度;制度的管理,關(guān)鍵在剛性;剛性管理,關(guān)鍵在落實(shí)。安全管理僅靠說(shuō)服教育、理論灌輸,力度是不夠的,尤其是針對(duì)職工隊(duì)伍群體人員素質(zhì)構(gòu)成較為復(fù)雜的實(shí)際情況,處結(jié)合“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí),從提高思想認(rèn)識(shí)和改變員工的惰性入手,抓實(shí)安全教育和管理,使員工逐步牢記安全,自覺(jué)規(guī)范操作行為。同時(shí)用制度的嚴(yán)肅性去約束員工,強(qiáng)制執(zhí)行,在執(zhí)行制度、接受處罰中逐步增強(qiáng)認(rèn)識(shí),提升素質(zhì),最終由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
三是文化制勝,從理念上深化安全文化的靈魂,全面推進(jìn)持續(xù)安全生產(chǎn)的新活力。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,也是安全最持久的重要因素。處通過(guò)企業(yè)安全文化建設(shè),把企業(yè)精神、安全目標(biāo)、安全理念、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、核心理念、安全管理和安全價(jià)值觀等安全文化要素在實(shí)踐中升華、擴(kuò)散、滲透。并使我們制定出了安全生產(chǎn)的“八榮八恥”。即:“以安全第一為榮,以忽視安全為恥;以嚴(yán)格管理為榮,以姑息遷就為恥;以真抓實(shí)干為榮,以麻痹松懈為恥;以超前預(yù)防為榮,以冒險(xiǎn)蠻干為恥; 以遵章守紀(jì)為榮,以違章作業(yè)為恥; 以我要安全為榮,以要我安全為恥;以令行禁止為榮,以屢教不改為恥; 以安全和諧為榮,以造成事故為恥”目前,安全生產(chǎn)的“八榮八恥”以作為我處安全文化建設(shè)重要內(nèi)容的一部分,并逐漸被員工所認(rèn)同接受,形成共識(shí)、達(dá)到共勉。同時(shí)將成為全體員工自覺(jué)遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的長(zhǎng)鳴警句;也為我處“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”長(zhǎng)抓不懈的安全生產(chǎn)活動(dòng)注入了強(qiáng)勁劑,有力促進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)的持久穩(wěn)定。