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加強煤炭企業(yè)安全文化建設的探討

  
評論: 更新日期:2020年09月13日

  由于特殊的作業(yè)環(huán)境,安全生產成為煤礦各項的工作關鍵,只有搞好安全生產,煤炭企業(yè)的經濟效益才有根本保障,企業(yè)的發(fā)展才有堅實基礎。所以,各大煤炭企業(yè)在學習實踐科學發(fā)展觀中,都十分重視安全生產工作,積極探索搞好安全管理的新方法,并把安全文化建設作為提升安全管理水平,促進煤礦安全生產的重要途徑。

  近年來,山東新汶礦業(yè)集團公司把企業(yè)安全文化作為學習實踐科學發(fā)展觀,貫徹落實國家安全生產方針的重要載體加以建設,逐步形成了富有新礦特色的安全文化,促進了企業(yè)安全生產狀況的不斷好轉,百萬噸死亡率連續(xù)多年保持在0.5以下,其中有鄂莊礦、協(xié)莊礦等4個礦井安全生產突破1000天以上。為此,新礦集團榮獲中國企業(yè)管理文化創(chuàng)新獎,被命名為全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范基地。

  一、認識煤炭企業(yè)安全文化建設的內涵與意義

  煤炭企業(yè)安全文化是煤炭企業(yè)文化建設的重要子系統(tǒng)。所謂煤炭企業(yè)安全文化,是煤炭企業(yè)在長期安全生產實踐中,經過不斷積累、總結、提煉形成的為全體員工所認同的安全價值觀和行為準則。這種安全文化可以使企業(yè)領導和員工在煤礦生產環(huán)境氛圍中,產生約束、激勵的安全控制機制,從而實現(xiàn)安全生產,打造本質安全型礦井。

  作為煤炭企業(yè)文化子系統(tǒng)的安全文化,第一,它是一種企業(yè)物質文化。在安全文化建設中要培養(yǎng)一支安全素質較高的職工隊伍,煤礦生產要裝備現(xiàn)代化機械與安全設施,要建設相應的企業(yè)安全文化陣地。第二,它是一種企業(yè)行為文化。在安全文化建設中要建立完善的安全規(guī)章制度與安全行為規(guī)范,并轉化為領導、員工的一種自覺意識和行為方式。第三,它是一種企業(yè)觀念文化。在安全文化建設中不但要提煉出本企業(yè)安全文化的核心理念、精神,同時要轉化全體員工的自覺做好安全的內在動力。

  煤礦企業(yè)安全文化建設對于實現(xiàn)安全生產具有重要意義。首先,安全文化是煤礦科學發(fā)展之本。煤礦安全文化堅持“安全發(fā)展”,將安全放在第一位,生產放在第二位,用安全保證經濟效益的提高,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次,安全文化是煤礦文明生產的標志。煤礦企業(yè)長期給人的形象是黑、臟、亂,勞動強度大、傷亡事故多,通過安全文化建設,可以提高員工的生命保障,改變煤礦的社會形象。再次,安全文化是提升安全管理的途徑。安全文化堅持“以人為本”,通過培訓、引導、激勵、警示塑造安全員工主體與安全員工群體,從根本上改變行政命令式的安全管理與監(jiān)察,從而確立了煤礦安全生產的長效機制。

  二、探索煤炭企業(yè)安全文化建設的方法與途徑

  煤炭企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的子系統(tǒng),在建設過程中首先要在根據(jù)本企業(yè)文化的體系以及核心價值觀、共同愿景,建立具有本企業(yè)特色的安全文化系統(tǒng),并適當導入安全文化形象識別系統(tǒng)(CI)的理念識別系統(tǒng)(MI)、行為識別系統(tǒng)(BI)和視覺識別系統(tǒng)(VI)三大系統(tǒng)。

  在構建安全文化形象識別三大系統(tǒng)中,煤炭企業(yè)首先要進行企業(yè)安全文化診斷,組織專業(yè)人員對本企業(yè)煤炭安全生產管理中的原生安全文化狀況進行調查、座談、研究,提煉出被員工認同的安全文化元素,整理成企業(yè)安全文化形象識別系統(tǒng)初稿。此后,通過討論修改、征求基層意見、報企業(yè)領導審查、職工問卷調查、刊登報紙征改、領導最后審定等過程,最后提升、設計、整合、構建出具有本煤炭企業(yè)特點的安全文化系統(tǒng),形成企業(yè)以安全精神、安全理念為主的理念識別系統(tǒng);以安全行為規(guī)范、安全規(guī)章為主的行為識別系統(tǒng);以安全標志、安全警示為主的視覺識別系統(tǒng),并印制成《煤礦安全文化手冊》。

  煤炭企業(yè)在建立安全文化系統(tǒng)的同時,還要將這一安全文化系統(tǒng),傳導給全體員工,讓廣大員工認知、認同,并落實到安全生產的全過程,并按照“用文化管安全,以文化興安全”的思路,推動煤炭企業(yè)安全生產力的發(fā)展。一是要以堅持強化現(xiàn)場管理為基礎,搞好現(xiàn)場文明生產、文明施工、文明檢修的標準化工作,保證作業(yè)環(huán)境整潔、安全。二是要堅持安全管理規(guī)范化,用安全生產的標準、規(guī)章、制度完善安全管理機制,形成良性的煤礦安全生產控制系統(tǒng)。三是要堅持不斷提高員工整體素質,通過加強員工的安全知識、技能培訓,增強其自我保安、群體保安意識,建立高素質安全職工隊伍。四是要堅持開展豐富多彩的安全文化活動,通過各種活動方式向員工灌輸和滲透企業(yè)安全觀,取得員工的思想理念上的認同,增強員工創(chuàng)建本質安全煤礦的凝聚力。

  三、推進煤炭企業(yè)安全文化建設的問題與思考

  煤炭企業(yè)安全文化建設一個實踐性很強的系統(tǒng)工程,如果沒有企業(yè)的領導重視、精心組織、物質投入、長期堅持,這項安全文化建設工程很可能會流于形式,此為熱鬧一時的“運動”,也就難以達提升企業(yè)安全生產力的目的。為了切實搞好與推進煤炭企業(yè)安全文化建設,需要注意以下幾個方面工作。

  首先,企業(yè)領導要高度重視,身體力行。煤炭企業(yè)文化包括安全文化,主要是由煤炭企業(yè)領導倡導,職工群眾認同,長期實踐,形成的精神理念與價值觀。所以建設企業(yè)安全文化領導必須高度重視并加強領導,同時在安全文化建設中,領導干部要身體力行,積極實踐,通過各級領導的言傳身教、示范作用,把安全價值觀播種到每一名員工。

  其次,發(fā)揮相關部門的作用,精心組織。在煤炭企業(yè)安全文化建設中,要積極發(fā)揮企業(yè)各級黨組織、工會組織、共青團組織的作用,并責成宣傳企劃部門具體負責。通過這些組織、部門進行安全文化的整理、提煉、設計與推進,同時進行傳導、滲透與推進,轉化為員工的安全理念精神,規(guī)范員工的安全行為,提高煤礦安全生產力。

  再次,強化宣傳培育手段,營造氛圍。煤炭企業(yè)安全文化首先是一種理念、制度、形象系統(tǒng),要將其轉化為員工的安全行為、安全生產的實踐活動,必須大力營造安全文化氛圍,通過會議、宣講、培訓班進行貫徹,通過報紙、電視、互聯(lián)網媒體進行傳播,通過文藝演出、家屬囑咐、安全寄語等進行感化,讓安全文化深入到員工心靈中,融化在血液里。

  第四,加強資金設備的投入,夯實基礎。煤炭企業(yè)安全文化建設其中包含安全物質文化建設,除了增加投資改善職工的知識學習、技術培訓、文化娛樂、生活環(huán)境條件外,還需要加大投入,提高煤礦的采掘機械化水平、井下各種災害檢測自動化生平、作業(yè)環(huán)境舒適健康水平等。通過這些安全物質文化提升,為煤礦安全生產打下堅實的基礎。

  總之,煤炭企業(yè)只要樹立現(xiàn)代企業(yè)文化管理的新理念,長期堅持從安全理念、安全制度、安全形象、安全行為、安全物質等方面加強安全文化建設,煤礦的安全生產狀況就一定能得到好轉,最終實現(xiàn)長治久安的安全局面。


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