電力企業(yè)在長期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中已形成了具有一定影響的觀念、行為、物質(zhì)等三個層面的安全文化。建立企業(yè)安全文化是將以往自然形成的安全文化加以篩選，引進(jìn)系統(tǒng)理論，繼承原來具有積極意義的部分，屏棄消極部分，補(bǔ)充缺少的部分，形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)安全文化。
一、企業(yè)安全文化的內(nèi)涵和作用
（1） 企業(yè)安全文化的內(nèi)涵。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，由3個層次不同的部分組成。一是價值觀、信念及行為準(zhǔn)則，通常稱為企業(yè)安全生產(chǎn)精神，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)宗旨、方針、目標(biāo)、計劃等方面。二是呈行為狀態(tài)的員工工作方式、應(yīng)付事故的方式等，通常稱為企業(yè)安全生產(chǎn)作風(fēng)。三是呈物質(zhì)形態(tài)的安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品、員工作業(yè)環(huán)境等，通常稱為企業(yè)安全生產(chǎn)形象。
（2）企業(yè)安全文化的作用。具有對安全生產(chǎn)的激勵作用。積極向上的思想觀念和行為準(zhǔn)則，可以形成強(qiáng)烈的使命感和持久的驅(qū)動力。心理學(xué)研究表明，人們越能認(rèn)識行為的意義，就越能產(chǎn)生行為的推動力。積極向上的企業(yè)安全生產(chǎn)精神就是一把員工自我激勵的標(biāo)尺，他們通過自己對照行為，找出差距，可以產(chǎn)生改進(jìn)工作的驅(qū)動力，同時企業(yè)內(nèi)共同的價值觀、信念、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力量，它能使員工產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、安全感，起到相互激勵的作用。
二、建立企業(yè)安全文化的必然性
（1）科技發(fā)展的需要。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分。我們以往的管理是一種行政命令式的管理，依賴嚴(yán)格的管理、嚴(yán)肅的考核來提高人的安全意識、安全技能及落實(shí)安全責(zé)任，這種管理來源于電力系統(tǒng)幾十年的管理經(jīng)驗。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，許多員工的工作已經(jīng)由體力勞動轉(zhuǎn)變成腦力勞動，腦力勞動的成果完全取決于員工的工作積極性、責(zé)任感、敬業(yè)精神。因此，電力企業(yè)必須借助企業(yè)安全文化來進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，激發(fā)員工的自覺性，變要我安全為我要安全。
（2）人本管理的需要。人本管理是企業(yè)安全文化的核心。企業(yè)安全生產(chǎn)的第一要務(wù)就是保證員工的人身安全與健康，電力設(shè)備與電網(wǎng)的安全是依靠人采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的，因此，人本管理是企業(yè)安全文化的核心。
三、企業(yè)安全文化的特色
（1）奮發(fā)向上的團(tuán)隊精神。先進(jìn)的安全文化能使企業(yè)具有奮發(fā)向上的團(tuán)隊精神，企業(yè)員工都盡力為企業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任，做更多有效的工作，實(shí)現(xiàn)自我價值的最大化，安全文化的價值觀和信念成為激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的力量源泉。
（2）和諧的人際關(guān)系。和諧的人際關(guān)系體現(xiàn)在3個方面。一是企業(yè)與員工的利益融為一體，員工的需要與企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)一致，每個員工都有歸屬感；企業(yè)是一個溫暖的家，企業(yè)中的每個員工在人格和尊嚴(yán)方面都能獲得公平的待遇，員工只要努力工作都有獲得獎勵和提升的機(jī)會。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工只是崗位不同、職責(zé)各異，在人格上是平等的；領(lǐng)導(dǎo)敢為下屬承擔(dān)責(zé)任，不僅關(guān)心下屬的工作，而且還關(guān)心下屬的生活、學(xué)習(xí)、身體；領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)心與自己興趣愛好相同的員工，而且還應(yīng)關(guān)心那些有時意見與自己不同的人；企業(yè)員工主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，在工作中盡心盡力。三是員工之間互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相學(xué)習(xí)、互相幫助。
（3）高效的安全生產(chǎn)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，并且將目標(biāo)分解成指標(biāo)落實(shí)到各個崗位。安全職責(zé)清楚，每個崗位的工作人員都明白自己要做什么樣的工作，在工作中會出現(xiàn)哪些不安全的因素和怎樣預(yù)防，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而制定的各項安全措施都能落到實(shí)處。員工行為標(biāo)準(zhǔn)化，管理體系按程序運(yùn)作，不因人而發(fā)生改變。
（4）良好的學(xué)習(xí)氛圍。一個企業(yè)建立了先進(jìn)的安全文化，企業(yè)就成了一所學(xué)校。企業(yè)員工為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及社會的進(jìn)步需要努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)成了一種時尚，知識成為員工實(shí)現(xiàn)自我價值的一種資源，主動掌握安全知識與技能已成為企業(yè)員工的自覺行為。
四、如何建立企業(yè)安全文化
（1）確定企業(yè)安全文化的內(nèi)容。在安全生產(chǎn)上，價值觀、信念、行為規(guī)范是企業(yè)安全文化的核心。它體現(xiàn)在企業(yè)的安全生產(chǎn)宗旨、方針、目標(biāo)、計劃等方面。電力安全生產(chǎn)的宗旨是：保證員工在電力生產(chǎn)活動中的人身安全，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，保證國家資產(chǎn)免受損失。電力安全生產(chǎn)的方針是：安全第一，預(yù)防為主。公司的安全目標(biāo)是：沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故。
電力安全生產(chǎn)體制包括體系和制度2個方面。電力安全生產(chǎn)體系是以行政一把手為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，以安全監(jiān)督隊伍為主的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。電力安全生產(chǎn)制度是電力安全文化的體現(xiàn)，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全工作規(guī)程、事故調(diào)查處理的四不放過原則等。
電力企業(yè)安全活動包括安全日活動、安全大檢查、安全巡視、舉辦事故展覽、舉辦安全演講等，員工在各種安全活動以及日常作業(yè)中的安全行為是依靠安全管理制度作為行為準(zhǔn)則來規(guī)范的。
企業(yè)安全文化物質(zhì)層作為企業(yè)安全文化理念的載體，是企業(yè)安全生產(chǎn)的形象。由于電力企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品的特殊性，安全生產(chǎn)形象處于電力企業(yè)形象的首位。它包括完善的安全設(shè)施、有效的安全工具、滿足要求的安全服裝、規(guī)范的安全標(biāo)志、清晰的安全色標(biāo)、醒目的安全宣傳、濃厚的安全氛圍。
（2）企業(yè)安全文化宣傳教育。在安全生產(chǎn)管理中，為了發(fā)揮企業(yè)安全文化的作用，當(dāng)確定了企業(yè)的安全文化后，要進(jìn)行安全文化的宣傳教育。在安全文化宣傳教育上：一是要完善和擴(kuò)大原有的安全教育網(wǎng)絡(luò)，二是要發(fā)揮宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的作用。利用安全日活動和各種會議、宣傳欄、內(nèi)部刊物、局域網(wǎng)開展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動活潑的企業(yè)安全文化活動，宣傳企業(yè)安全文化，培育企業(yè)安全生產(chǎn)價值觀。
（3）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極推進(jìn)企業(yè)安全文化。一是要提高領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)安全文化的認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)是建立企業(yè)安全文化的關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)的觀念與行為是員工關(guān)注與效仿的模式。領(lǐng)導(dǎo)能夠修正員工的觀念，約束員工的行為，領(lǐng)導(dǎo)決定的激勵方式能促使員工調(diào)整工作思路，進(jìn)而改變行為方式。二是要制定好推行企業(yè)安全文化的計劃與措施，修正完善原有的規(guī)章制度，完善激勵機(jī)制，使之有利于調(diào)動員工的積極性。三是要在建立企業(yè)安全文化的各階段，進(jìn)行檢查評比并考核。
企業(yè)安全文化是一個系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個方面、包羅萬象，但是只要我們努力探索，一定能建立具有本企業(yè)特色的安全文化，到時一個人人善待自己、關(guān)愛生命，長治久安的安全生產(chǎn)局面一定會出現(xiàn)。