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安全管理網(wǎng)

打造生命綠色屏障——首鋼礦業(yè)公司安全文化建設(shè)側(cè)記

  
評論: 更新日期:2008年05月06日

首鋼總公司礦業(yè)公司努力營造“人人為我、我為人人、安全第一、預(yù)防為主”的安全文化理念,連續(xù)43年杜絕了重大事故,被中國礦業(yè)聯(lián)合會授予企業(yè)改革發(fā)展成績優(yōu)異、經(jīng)濟增長名列前茅、安全生產(chǎn)管理良好的“十佳”礦山(石油)企業(yè)。

樹立安全生產(chǎn)的絕對權(quán)威

首鋼礦業(yè)公司把“安全第一”作為“一把手工程”和各級領(lǐng)導(dǎo)的第一職責(zé)落實到行動上,層層制定目標(biāo)責(zé)任、具體措施和考核辦法,建立安全檢查講評機制、安全責(zé)任追究機制,形成了管理網(wǎng)絡(luò),把安全管理貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。大石河鐵礦采取下發(fā)“問卷打分表”和民主評議會的形式,測評領(lǐng)導(dǎo)和管理人員并向全礦職工公開,對抓安全工作不得力、不稱職的,予以免職。水廠選礦廠1名職工不執(zhí)行“班中禁酒令”被解除了勞動合同。水廠鐵礦先后有53名職工違章作業(yè),一律按“內(nèi)部下崗”處理。

培育安全生產(chǎn)的文化氛圍

他們針對季節(jié)生產(chǎn)特點,結(jié)合事故案例,及時編發(fā)生動的教材,以班組座談會的形式,學(xué)習(xí)知識、分析事故、查找問題、開展批評、研究措施,以提高班前會和安全活動質(zhì)量。采取演講會、知識競賽、“安康杯”競賽等多種形式,廣搭“舞臺”,營造了濃厚的安全文化氛圍。首鋼礦業(yè)公司的職工家住附近農(nóng)村的較多,既要做工還得種田,特別是農(nóng)忙季節(jié),體力消耗大,不利于安全生產(chǎn)。針對這種情況,該公司所屬廠礦開展“廠家聯(lián)系保安全”活動,印發(fā)“致職工家屬一封信”,把職工家屬請到礦部、車間,以“安全與家庭與企業(yè)”為題,暢談只有保證安全生產(chǎn),企業(yè)才有效益,職工才有收益,才有全家幸福的關(guān)系,取得了職工和家屬的理解和支持,呈現(xiàn)出企業(yè)、職工、家屬共同保安全的良性發(fā)展態(tài)勢。

創(chuàng)造安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件

重型礦車是采礦生產(chǎn)的主體設(shè)備,也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。針對礦車司機受環(huán)境影響、容易疲勞駕駛出事故的隱患,水廠鐵礦投資20萬元,為礦車司機裝修了賓館化的休息室,實行軍事化管理,為礦車司機創(chuàng)造了清潔、舒適、幽雅的休息和睡眠條件。

該公司全面實施色彩化管理和綠化美化工程,在全國同行業(yè)率先取得了ISO14000環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系“雙認(rèn)證”,被河北省命名為“園林式工廠”,被評為北京市“安康杯先進單位”。

劉承軍



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