過去，我們認為安全生產(chǎn)僅是個沒有起點和終點的平面圓，使得我們的思維僅限于平面；現(xiàn)在我們站在高處看，對圓的理解視野大開—

跳出圓來看“圓”

　　“大家知道，平面的圓直觀簡單，但缺少全方位的透視與理解；而立體的圓，則讓我們從不同的角度理解與把握，有了駕馭它的能力?！鄙綎|臨沂供電公司總經(jīng)理呂春泉對安全生產(chǎn)的理解視角獨特。臨電決策者的視野超出狹窄的空間，對安全的理解與把握上升到了理論的高度。
　　安全監(jiān)察部副主任劉慶生告訴記者，他們實施的安全性評價工作，運用系統(tǒng)工程的方法，采用定性和定量分析，對整個網(wǎng)絡的安全性進行計算和預測，全面把握影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設備性能、外部環(huán)境等各種要素，對安全生產(chǎn)全過程進行立體化管理和超前防范。安全性評價，以及區(qū)域性電網(wǎng)災變防御系統(tǒng)等一系列超前舉措，使企業(yè)最終形成了一套科學預防的系統(tǒng)理論，實現(xiàn)了安全的“可控、在控”。
　　令人欣慰的是，在這種系統(tǒng)理念的指引下，他們由宏觀的把握又具體到微觀的控制。例如，對電網(wǎng)調(diào)度、設備運行和配網(wǎng)檢修維護、施工等各個環(huán)節(jié)可能存在的危險點進行分析、判斷、量化，《變電站運行工作危險點及其控制措施》、《調(diào)度運行工作危險點及其控制措施》、《配網(wǎng)檢修維護工作危險點及其控制措施》等方案紛紛出臺，每個“點”盡在掌控之中，安全生產(chǎn)做到了“滴水不漏”。
　　“安全如空氣一般，成了我們生存的必須?！辈稍L中，一位職工的話讓記者感慨良久。是的，安全已成為臨電一切工作的首位，成為檢驗工作的第一標準，各部門的生產(chǎn)與安全同計劃、同布置、同檢查、同監(jiān)督、同考核，完全融為一體。大家自覺把“零事故”作為工作目標和自我要求，“安全第一”成了干部職工的第一理念，
　　充分發(fā)揮人作為第一生產(chǎn)要素在安全生產(chǎn)中的主體作用，他們推崇的發(fā)散性思維，成為職工的必修課。在臨電，一批批職工走出沂蒙山，到國內(nèi)外一些知名企業(yè)學習考察，開闊視野，豐富知識，成為“掌握企業(yè)情況，通曉運行規(guī)則，了解前沿動態(tài)，發(fā)揮各自優(yōu)勢”的知識型員工，他們在不同崗位上為企業(yè)發(fā)展貢獻著自己的聰明才智。以人為本的價值觀強烈凸現(xiàn)。
　　登高望遠，風光無限。在一次次對安全生產(chǎn)總結(jié)、提煉與完善中，安全生產(chǎn)管理水平螺旋式上升，臨電人對安全生產(chǎn)的本質(zhì)與規(guī)律的把握由感性逐步上升到理性的高度，形成了具有臨沂供電特色的安全文化。
　　對圓的不斷理解與審視，使臨電人走過了“要我安全”、“我要安全”的心理歷程，現(xiàn)在又實現(xiàn)了一個新的飛躍——

享受安全
　
　　穿過波光粼粼的沂河，擔負著臨沂東部經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重任的２２０千伏相公變電站就在眼前。
　　走過高速運轉(zhuǎn)的變壓設備，記者知道了這樣一個故事：一次，運行人員宋廣升在對主變設備進行巡視中，一臺變壓設備輕微發(fā)出的”啪、啪”聲引起了他的注意，他透過轟鳴的風扇聲仔細辨認，最終認定該設備存在問題。他立刻向領導匯報，一起重大的設備隱患被消滅在萌芽中。
　　事后，有人問宋廣升，是如何在那樣轟鳴的雜音下聽到異常的，他說可能是第六感覺。
　　心理學家認為，人類第六感覺，是人長期對某種事物所思所想形成的。對安全不斷的認知與感悟，使臨電人將安全融入了潛意識，他們在“我要安全”的意識支配下，開始享受安全帶來的快樂。
　　這種愉快的感覺，讓線路隊職工張現(xiàn)光在走親戚的路上也念念不忘視野中那些流動的“音符”，他的眼睛異常尖銳地發(fā)現(xiàn)了相公至日照２２０千伏線有一處斷股。他立刻停下，先記下線桿號，然后撥通了隊里的電話。等到檢修人員趕到，他與大家一起干了起來，走親戚的事早忘在了腦后。
　　“其實，我們經(jīng)歷了三個嬗變的過程。”臨電人說。記者從他們公司在不同時期制定的管理制度已經(jīng)感受到了這一切。比如１９９３年以前，他們的安全措施主要以檢查和處罰為主，管理簡單處于低層次，為第一階段；至１９９８年，進入以監(jiān)督為主，注重過程中的制度完善，此為第二階段；如今，他們的管理已經(jīng)體現(xiàn)在對生產(chǎn)系統(tǒng)的整體把握、駕馭安全的能力上了。這三個階段的提升與感悟，讓臨電人飽嘗了安全的艱辛與快樂，享受著“豐收”的喜悅。
　　“享受安全”，讓職工的眼睛明亮了起來，頭腦越來越清醒。在臨沂電力信息港安全論壇欄目中，職工劉麗君“尖銳”地提出，各級安全管理人員“眼睛不能只盯下”。她認為，發(fā)生在現(xiàn)場人員身上的違章，有各種規(guī)范的標準與制度來約束，是容易發(fā)現(xiàn)與改進的；但發(fā)生在制度建設、落實及監(jiān)督等管理程序上的違章則是可怕的最危險的。因此，她建議，在創(chuàng)立無違章企業(yè)時，各級管理人員眼睛還應該向內(nèi)、向上，去把好這些“門”。
　　臨電人在享受安全時，多了一分清醒與思索，他們說，內(nèi)省是為了享受更高層次的安全。
　　陽光總在風雨后。如今在臨電，安全這個圓日益變得立體、厚重、深刻，“安全第一、科學防范、熱愛生命”，這樣的安全價值觀所產(chǎn)生的無時不在、無所不存的磁場效應，就是文化的魅力。