無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著公司的財(cái)產(chǎn)，職工的安全，公司的效益。血的教訓(xùn)要時(shí)時(shí)刻刻印在心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就必須要時(shí)時(shí)刻刻把人民和職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。人人都知道愛惜生命，個(gè)個(gè)都愿意安全生產(chǎn)。誰都想在遇難時(shí)設(shè)法死里逃生，消災(zāi)避難，誰都想學(xué)會(huì)自救互救的本領(lǐng)，應(yīng)急脫險(xiǎn)。但是，這一切安全的理念和安全的行為，只有那些具備高水平文化素質(zhì)的人才能實(shí)現(xiàn)。
        一 安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要作用。從傷亡事故產(chǎn)生的機(jī)理來看，安全事故是人與人、人與物、人與環(huán)境、物與物、物與環(huán)境之間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的后果，即是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)歸根結(jié)底是人為因素造成的（自然因素除外）。安全文化是規(guī)范人的安全思想和行為，加強(qiáng)安全文化建設(shè)就抓住了安全生產(chǎn)中的主要矛盾。“安全”與“事故”是對(duì)立統(tǒng)一的兩個(gè)方面，我們控制了事故，就可以得到一個(gè)安全的環(huán)境。預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問題，是管理問題，是認(rèn)識(shí)問題，歸根結(jié)底是人的問題，是人的安全文化素質(zhì)問題。因此，加強(qiáng)安全文化建設(shè)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的金鑰匙。
        二 企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的組成部分，是企業(yè)文化在安全領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展?，F(xiàn)在是21世紀(jì)，隨著人們生產(chǎn)，生活理念的提高和改變，以及中西方文化的激烈碰撞對(duì)人的價(jià)值觀的影響，安全思想，安全理念，企業(yè)安全文化已經(jīng)越來越引起人們的廣泛關(guān)注。全新的價(jià)值觀念，更務(wù)實(shí)的關(guān)注安全，珍惜生命，以人為本已成為一種弘揚(yáng)和倡導(dǎo)安全文化，提高員工安全文化素質(zhì)的主流。
        三 安全文化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的作用和影響
        引起事故的原因一般可分為兩大類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。因此，控制，改善人的不安全行為尤為重要。企業(yè)安全管理上，時(shí)時(shí)，事事，處處監(jiān)督每一位員工被動(dòng)的遵章守紀(jì)，是一件很困難的事，甚至是不可能的事情，這就必然帶來安全管理上的漏洞。安全文化的概念就應(yīng)運(yùn)而生，安全文化可以彌補(bǔ)安全管理的不足。因?yàn)榘踩幕⒅厝说挠^念、道德、態(tài)度、情感等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、引導(dǎo)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)等手段，不斷提高企業(yè)職工安全修養(yǎng)，改進(jìn)其自我保護(hù)的安全意識(shí)和行為，從而使職工不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)的自覺地按照要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守紀(jì)”變?yōu)?ldquo;我應(yīng)遵章守紀(jì)。”
        安全文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展來說，看起來似乎不是最直接的因素，但卻是最根本，最持久的決定因素。安全文化具有導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、規(guī)范功能，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展。
        四 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的軟環(huán)境
        安全文化是安全學(xué)與文化學(xué)的邊緣交叉學(xué)科。安全學(xué)包括：安全哲學(xué)、安全行為科學(xué)、安全系統(tǒng)學(xué)、安全人機(jī)學(xué)、安全管理學(xué)、安全經(jīng)濟(jì)學(xué)等。
        企業(yè)安全文化建設(shè)的模式與結(jié)構(gòu)，可以從企業(yè)安全生產(chǎn)觀念文化、管理文化、行為文化、和物質(zhì)文化四個(gè)方面去考慮。
        五 企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑和方法
        企業(yè)安全文化不是無源之水，無本之木，它需要通過一定的資源和過程，要改變舊的傳統(tǒng)觀念，從原有思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變和提高，進(jìn)而提高安全文化素質(zhì)，絕非輕而易舉，一蹴而就，它需要漫長(zhǎng)而艱巨的努力。但是，回報(bào)一定與投入成正比。企業(yè)安全文化建設(shè)一般采取以下途徑和方法：
        1 通過宣傳教育提高員工的安全文化素質(zhì)；
        2 推廣科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)安全文化的建設(shè)和發(fā)展；
        3 加強(qiáng)法制建設(shè)，保證安全文化的健康發(fā)展；
        4 引入先進(jìn)的管理機(jī)制，推動(dòng)安全文化建設(shè)不斷進(jìn)步；
        5 管理的方法：采用行政、法制、文化、約束、激勵(lì)等方法。
        總結(jié)：人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把員工的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全” “我應(yīng)安全” “我能安全” “我懂安全”，這是安全意識(shí)的飛躍，，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。  人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過危險(xiǎn)源的辨識(shí)，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源，再進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的有效控制和管理。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。 
        讓我們共同努力，心存安全，。使每個(gè)員工都成為“安全人”，企業(yè)才會(huì)成為安定、安全、幸福的家園，各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)才會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。 在取得一個(gè)個(gè)令人矚目成就的同時(shí)，也建起一座座平安的豐碑。