2015年截止8月份，我礦共發(fā)生了4起事故。事故1：2015年4月2日12:50左右在二采區(qū)運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)尾處，發(fā)生的機(jī)械事故，致使奧喜明右腿處骨折。事故發(fā)生的主要原因：在皮帶機(jī)尾未安裝防護(hù)設(shè)施的情況下，在其周圍違規(guī)作業(yè)，主要因素：人為因素。
        事故2:2015年5月13日17:10左右，在13106綜采工作面發(fā)生的冒頂片幫事故，致使郭水旺左腳恥骨骨折，事故發(fā)生的主要原因：作業(yè)前對(duì)工作環(huán)境的安全狀況未細(xì)致的排查。主要因素：人為因素。
        事故3:2015年6月21日10:00分左右，在13101綜采工作面運(yùn)輸順槽發(fā)生的車輛事故，事故致使高永旺、梁安平一輕傷、一重傷。事故發(fā)生的主要原因：綜采隊(duì)違章作業(yè)，回柱絞車使用不符合規(guī)定，主要因素：人為因素。
        事故4：2015年7月24日0:45分左右，在地面篩分車間發(fā)生高處墜落事故，致使康迎賴第2腰椎，第12胸椎骨折。事故發(fā)生的主要原因：康迎賴違章操作，架設(shè)的平臺(tái)兩邊無(wú)護(hù)欄，且背面護(hù)欄高度不夠，平臺(tái)沒(méi)有固定。
        通過(guò)四起事故的發(fā)生，我們從“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)方面進(jìn)行分析，“人”就是指現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有人員，包括領(lǐng)導(dǎo)、帶班長(zhǎng)、普通員工。人員管理為“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)方面中最重要，也是最難于管理的一個(gè)方面。人的性格特點(diǎn)不一樣，那么在生產(chǎn)的過(guò)程中，對(duì)待工作的態(tài)度就不一樣，有的人溫和、做事慢、仔細(xì)、對(duì)待事情認(rèn)真；有的人性格急躁，做事只講效率，質(zhì)量低，但工作效率高等等。作為管理者對(duì)不同性格的人應(yīng)使用不同的管理方法，盡量安排適合其性格特點(diǎn)的崗位，使他們能“人盡其才”通過(guò)對(duì)這幾起事故的分析可以得出，工人在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)安全工作都沒(méi)有重視到位，對(duì)事故的發(fā)生都報(bào)有僥幸心理，甚至去違章操作，完全沒(méi)有認(rèn)識(shí)到因?yàn)樽约阂稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意就會(huì)造成無(wú)法估量的后果。從今年的這四起事故來(lái)分析，都是“人”的因素為主因?qū)е率鹿实陌l(fā)生。
        所以從“人”的方面對(duì)安全工作來(lái)講，我們應(yīng)首先考慮一個(gè)人的性格是否適合此項(xiàng)工作，急性子人著手細(xì)致工作顯然是不適合的；其次應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)工人安全知識(shí)方面的培訓(xùn)，讓每個(gè)工人從心底上認(rèn)識(shí)到安全工作關(guān)乎每一個(gè)人的生命安全，心存僥幸只會(huì)害人害己；另外對(duì)“三違”行為應(yīng)加大排查及處罰力度，尤其對(duì)違章作業(yè)行為應(yīng)嚴(yán)格查處絕不姑息，這樣才能起到警示其他員工的作用。
        “機(jī)”就是指在生產(chǎn)過(guò)程中所使用的設(shè)備、工具等生產(chǎn)工具。從安全方面來(lái)講“機(jī)”的好壞、適合于否也是有著很大的影響，好的設(shè)備能夠大大的提高生產(chǎn)效率，但劣質(zhì)的設(shè)備不僅不能提高生產(chǎn)效率，還給安全工作埋下了“炸彈”，不知何時(shí)爆炸，一旦爆炸，后果不可想象。今年從我礦的四起事故來(lái)看，“機(jī)”的因素并不是主因，但我們卻不能放松對(duì)設(shè)備的管理，建議今后加強(qiáng)設(shè)備的采購(gòu)管理、設(shè)備的維修及完善防護(hù)設(shè)施的安裝工作。嚴(yán)格追究因設(shè)備質(zhì)量差或失修所引發(fā)事故責(zé)任人的責(zé)任。
        “料”指在生產(chǎn)過(guò)程中所需的配件及物料，在生產(chǎn)過(guò)程中配件的好壞、適合對(duì)安全生產(chǎn)有著相當(dāng)重要的影響。例如在運(yùn)輸系統(tǒng)中所使用的鋼絲繩不符合使用規(guī)定或已過(guò)了使用期還在繼續(xù)使用，這就給安全工作帶來(lái)了極大的隱患。所以我們應(yīng)該從“物”的源頭開(kāi)始抓起，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不能使用。在日常的管理工作中，對(duì)即將過(guò)期的“物”應(yīng)及時(shí)更換，保證“物”的使用可靠，及時(shí)對(duì)缺失的配件進(jìn)行補(bǔ)充，杜絕在“物”不齊全的情況下，強(qiáng)行生產(chǎn)。另外對(duì)巷道中物料的堆放也應(yīng)該加強(qiáng)管理，杜絕因亂堆亂放砸傷人員。
        “法”指生產(chǎn)過(guò)程中所遵循的規(guī)章制度，它包括“生產(chǎn)計(jì)劃”、“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”、“責(zé)任制”、“操作規(guī)程”、“管理制度”等。在目前來(lái)看我礦的各種規(guī)章制度基本健全。但為什么人為導(dǎo)致的事故還屢屢發(fā)生呢？原因主要有兩個(gè)方面：1、各部門對(duì)規(guī)章制度貫徹的不到位或者根本就沒(méi)有貫徹，導(dǎo)致下面的工人亂干、蠻干，導(dǎo)致事故的發(fā)生。2、根本沒(méi)有把規(guī)章制度當(dāng)成回事，習(xí)慣于自己所熟悉的工作流程，認(rèn)識(shí)按照規(guī)則制度執(zhí)行費(fèi)時(shí)費(fèi)力，對(duì)違章行為抱有僥幸心理，認(rèn)為就是違章了也不一定被發(fā)現(xiàn)，卻不知規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的基本保證。從今年的四起事故來(lái)看，“法”的工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作中，要做好以下幾點(diǎn)。第一，及時(shí)完善各種規(guī)章制度，讓規(guī)章制度來(lái)引導(dǎo)工作。第二，各單位要及時(shí)貫徹各種規(guī)章制度，讓每個(gè)工人都明白工作改怎么做，為什么要這么做。第三，加重對(duì)“三違”行為的處罰，讓每個(gè)人明白誰(shuí)敢觸及紅線，就必須要被處罰。
        “環(huán)”指環(huán)境，在煤礦工作，自然環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較差，五大自然災(zāi)害、噪音、污染時(shí)刻考驗(yàn)著煤礦的安全工作，這就顯得在井下工作前對(duì)工作環(huán)境隱患排查尤為重要，從今年的事故1、事故2、事故4來(lái)看，事故發(fā)生的另一個(gè)原因就是作業(yè)前對(duì)環(huán)境的排查沒(méi)有到位。所以在今后的工作中對(duì)工作環(huán)境的排查必須加強(qiáng)，一旦發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境有安全隱患的必須先排除隱患后方可開(kāi)始作業(yè)。
        通過(guò)今年的四起事故對(duì)照“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)方面進(jìn)行了分析，可以看出我礦在“人機(jī)料法環(huán)”五個(gè)方面工作的不足，具體為以下幾個(gè)方面：
        “人”的管理不到位，“三違”行為屢禁不止是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。
        各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹、落實(shí)不到位，工人在作業(yè)時(shí)隨心所欲導(dǎo)致違章行為屢屢發(fā)生，是導(dǎo)致事故發(fā)生另一個(gè)重要原因。
        工作前對(duì)周圍環(huán)境的隱患排查不到位，導(dǎo)致意外事故發(fā)生的另一個(gè)原因。
        設(shè)備、配件的老化、過(guò)期更換不及時(shí)給安全工作也帶來(lái)了不小的隱患。
        針對(duì)以上工作的不足，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：
        加強(qiáng)人員的安全知識(shí)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任的培訓(xùn)。
        加強(qiáng)對(duì)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹工作，必須有培訓(xùn)記錄。
        加強(qiáng)對(duì)工作前環(huán)境安全隱患的排查，尤其對(duì)采掘工作面工作環(huán)境的排查，安檢員、瓦斯員對(duì)此項(xiàng)工作應(yīng)起到帶頭作用。
        做好設(shè)備定期檢修工作，不合格或過(guò)期成品一律嚴(yán)禁使用。