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班組管理標(biāo)準(zhǔn)

  
評論: 更新日期:2011年06月02日

  2、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

 ?、艠淞①|(zhì)量第一的思想觀念,堅持克服只求數(shù)量不求質(zhì)量的錯誤思想。

 ?、茋?yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,不許自行更改。

  ⑶把好質(zhì)量關(guān),堅持產(chǎn)品做到自檢、互查、專檢相結(jié)合。

 ?、让恳话嗌a(chǎn)的產(chǎn)品做上本班標(biāo)記,出現(xiàn)不合格品主動上報,研究補救措施。

 ?、蓪Ξa(chǎn)品質(zhì)量事故要及時上報,分析原因,查清責(zé)任,采取措施予以解決。

 ?、书_展全面質(zhì)量管理,堅持一周一次質(zhì)量分析會,定期開展活動,及時研究和解決提高產(chǎn)品質(zhì)量措施。

  3、設(shè)備維護保養(yǎng)制度。

 ?、艊?yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)定,做到精心操作、精心維護。

  ⑵實行定人、定機、定崗位。每臺設(shè)備有專人負(fù)責(zé)。保證設(shè)備完好率。安全可靠,清潔,擺放整齊。

 ?、窃O(shè)備運行中,有故障隱患要及時檢查修理,嚴(yán)防“帶病”作業(yè)。

 ?、确枪ぷ餍枰粶?zhǔn)隨意開動機器。

 ?、蓪嵭腥招〔痢⒅艽蟛?,積極配合搞好設(shè)備維修,提高設(shè)備完好率。

  4、安全文明生產(chǎn)制度。

 ?、判鹿と说綅徫磺氨仨氝M行安全教育。熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)與性能、工藝過程才能工作。

 ?、乒ぷ鲿r遵守安全操作規(guī)程,必須使用規(guī)定的勞保用品和安全裝置。

  ⑶工作中不準(zhǔn)談笑打鬧,不離崗位,有特殊情況離開崗位時必須停止設(shè)備。

  ⑷工人有權(quán)制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時制止、及時上報、及時采取措施、及時排除。

 ?、蓤猿置恐芤淮伟踩a(chǎn)分析會,檢查安全生產(chǎn)情況,落實安全生產(chǎn)措施。

 ?、拾l(fā)生人身、設(shè)備事故,要保護好現(xiàn)場。對傷員要急救,認(rèn)真查清事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

 ?、斯ぷ鲌龅卣麧嵏蓛簟?/p>

  5、交接班制度。

 ?、沤唤影啾仨殗?yán)肅認(rèn)真,對交接記錄要妥善保管。

 ?、平唤影嗳藛T必須做到:

  ①上班情況認(rèn)真記錄,并當(dāng)面交清。

  ②為接班者創(chuàng)造條件,做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

  ③虛心聽取接班者意見。

  6、班組工資發(fā)放制度。

  ⑴車間職工實行多勞多得的計件工資制。

 ?、栖囬g負(fù)責(zé)組織對工資總額實施分配。

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