安全生產“人命關天”。要增強安全意識，特別是增強領導干部的安全意識，決不能疏于管理。從事安全生產管理的人員，對搞好安全生產工作，維護人民利益和企業(yè)財產，也都負有不可推卸的責任。這就要求我們對安全生產工作在思想認識、工作方法和工作作風方面，應該有一個新的提高和轉變。

    加強安全管理的思路和方法很多。比如推進管理體系的創(chuàng)新，使安全生產管理走向制度化、法治化軌道；實現管理方式的創(chuàng)新，從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變，由經驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變；加強科學管理為目標，實現企業(yè)制度的創(chuàng)新；以科技進步為依托，實現管理手段的創(chuàng)新；以人為本，建設現代安全文化體系等等，都是強化安全管理的好辦法。

    目前，在安全管理上，我們要根據新形勢下安全生產特點及發(fā)展趨勢，增強對安全生產的預測性和指導性；實現企業(yè)經營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”轉變，積極借鑒和采用國外先進、科學的安全管理方法，提高企業(yè)安全管理水平；要緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全科學技術，大力采用先進的科技成果，為遏制和杜絕重特大事故發(fā)生提供技術手段，減少傷亡事故的發(fā)生。同時，要堅持以人為本，高度重視人的生命和健康，利用多種方式建設各具特色的企業(yè)安全文化，使職工形成安全生產的自我意識，創(chuàng)造良好的安全氛圍，樹立良好的企業(yè)形象。

    總之，我們要在發(fā)揚成績基礎上，正視問題，舉一反三，制定措施，狠抓落實，從根本上消滅集團公司安全環(huán)保方面存在的重大隱患，全方位實現企業(yè)的本質安全。