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安全管理網(wǎng)

少搞點“突擊檢查”

作者:曹麒麟  
評論: 更新日期:2012年05月08日

  某單位最近接連出了幾起安全傷害事故,單位領導大為光火,把安全管理部門的負責人狠狠批了一頓。于是,第二天,該單位的安全管理人員便兵分幾路,浩浩蕩蕩地開赴生產(chǎn)一線進行安全“突擊檢查”,除了摳出幾個安全記錄上的不規(guī)范以外,并沒有查找到實質性的安全問題。這樣的“突擊檢查”不但起不到安全檢查的實際效果,還搞得職工人心惶惶、疲于應付、不勝其煩。

  在日常的安全生產(chǎn)工作中,筆者發(fā)現(xiàn),有的單位較長一段時間沒有發(fā)生安全事故,于是安全管理人員便沾沾自喜,認為形勢一片大好,放松了警惕和日常的安全管理,等事故一出現(xiàn),才如夢初醒,放馬后炮,搞“突擊檢查”。其實不出事不等于沒問題,有問題并不可怕,怕就怕長時間沒發(fā)現(xiàn)問題。安全是相對的,不安全是絕對的。在安全生產(chǎn)中,無論何時、何地都有可能存在這樣那樣的問題,都有可能發(fā)生事故,因此,善于發(fā)現(xiàn)問題,進而解決問題,才是確保安全生產(chǎn)的關鍵,誰對問題發(fā)現(xiàn)的早、解決的快,誰就能取得安全管理的主動權。

  安全是一項必須長期堅持、常抓不懈的工作,不能有絲毫的懈怠和麻痹,更不能一勞永逸、一蹴而就,抓抓停停、停停抓抓。顯然,出了事故之后再搞“突擊檢查”,或上級有要求就抓,沒過問就松,這種“運動式”、“風暴式”的安全工作作風,是抓不好安全工作的。安全生產(chǎn)需年年抓、月月抓、天天抓,一刻也不能放松,必須做打基礎、管長遠的工作,必須抓異常、抓未遂,從源頭上控制事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全工作的常態(tài)化、規(guī)范化,而不是出了事故之后搞“突擊檢查”。

  安全必須長期保,不能臨時抓,更不能只滿足于一年搞幾次“突擊檢查”。只有堅持不懈地抓好安全工作,安全就是必然的,不安全就是偶然的;只要忽視安全工作,不安全就是必然的,安全才是偶然的。必須牢固樹立“安全工作只有起點,沒有終點”和“安全責任重于泰山”的意識,真正認識到安全生產(chǎn)的極端重要性,以積極的態(tài)度,嚴謹負責的精神,確保每一個作業(yè)點、每一個環(huán)節(jié)都要有人抓、有人管,堅持經(jīng)常抓、長期抓,才是治本之策。

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