每逢歲末年初、長假前后、安全生產(chǎn)月期間，很多企業(yè)都會提出諸如“抓安全，保生產(chǎn)”之類的口號。筆者以為，安全工作是一項具有長期性、艱巨性的系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，宜長期“保”不宜臨時“抓”。

　　“抓”安全，無非就是在特殊時期增加檢查次數(shù)，提醒員工穿戴好勞保用品，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時制止，這些做法治標(biāo)不治本，長此以往，容易滋生安全隱患。“保”安全，則是強(qiáng)化安全意識教育，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”的理念，自覺遵守操作規(guī)程；強(qiáng)化安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報、整改，并制定有效措施，防止類似事件再次發(fā)生；強(qiáng)化職工操作技能培訓(xùn)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，通過人防、物防、技防相結(jié)合的方式讓安全思想入心、入腦、入行動。顯然，“抓”安全只能應(yīng)付眼下工作，而“保”安全才更有利于企業(yè)健康發(fā)展。

　　養(yǎng)成好習(xí)慣不易，改掉壞毛病更難。習(xí)慣性違章、僥幸心理都是安全管理的“頑疾”，一旦企業(yè)“抓”安全的手稍有松懈，就很容易發(fā)生安全事故。只有通過技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化教育，讓員工從思想上實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而養(yǎng)成在任何情況下都自覺遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，這樣才能確保企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)。