安全是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體。要落實企業(yè)安全主體責任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，必須充分認識企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要意義。安全生產(chǎn)事關人民群眾的根本利益，關系到改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。實現(xiàn)安全是人類最大的也是永恒的哲學命題。人人渴望安全，人類呼喚安全，世界共需安全。因此，對企業(yè)來說，落實安全主體責任極為重要。
        安全是保障各項工作的前提，化工企業(yè)安全隱患無處不在，無時不在，違章現(xiàn)象仍是層出不窮，屢禁不止。高唱安全歌，懷膽僥幸心，不按規(guī)程、規(guī)定進行作業(yè)……這些做法帶有一定的傾向性和普遍性，從而制約了安全生產(chǎn)，制約了企業(yè)的發(fā)展，要是企業(yè)長治久安發(fā)展壯大，我們必須要創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)安全主體責任。
        一、抓好安全生產(chǎn)制度建設，層層落實安全生產(chǎn)責任制，夯實企業(yè)安全基礎。  
         煤化工屬于高危行業(yè)，具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點，任何一項設備隱患、制度缺陷、程序遺漏、工作疏忽、思想麻痹或個人違章行為，都可能造成一起起催人淚下的傷亡事故，引發(fā)嚴重后果。要避免“亡羊”之痛，就要切實落實好企業(yè)安全管理的主體責任，堅持“安全第一，預防為主”，切不可大意麻痹，掉以輕心。如今在建中的煤化工公司，正由基建向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，安全生產(chǎn)監(jiān)管難度很大，防范事故任務艱巨。公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，帶領廣大干部職工積極落實集團公司安全基礎管理考核要求，落實安全生產(chǎn)責任制度，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理原則，始終強調(diào)安全生產(chǎn)工作是我們的薄弱環(huán)節(jié)，警鐘長鳴，常抓不懈。在落實全員安全生產(chǎn)責任制、加強關鍵生產(chǎn)部位的監(jiān)控管理、積極治理隱患、嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度、抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理和強化安全教育培訓等方面，做了大量的工作，促進了新型企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
        實現(xiàn)安全生產(chǎn)，關鍵是建立健全安全生產(chǎn)責任制度，做到層層有人管，事事有人抓。經(jīng)過不斷地努力，公司已初步制定了一套行之有效的規(guī)章制度和管理辦法，建立了煤化工生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全管理制度，具體有安全生產(chǎn)責任制、事故管理制度、安全教育培訓制度、安全檢查、安全檢修、安全用火、進設備作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電、起重作業(yè)、以及專項安全生產(chǎn)禁令等，從而為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。
        二、加強隱患排查，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
        隱患是安全生產(chǎn)的“心腹之患”，必須下大力氣強化隱患排查治理。公司安環(huán)部始終堅持開展定期或不定期安全檢查，每月進行一次安全大檢查，重點檢查企業(yè)安全工作完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全措施落實情況等。同時，對各廠區(qū)不定期的安全抽查，結(jié)合季節(jié)特點組織防凍、防汛和節(jié)前等安全專項檢查。為了鞏固隱患排查治理所取得的成果，防止反復和“回潮”現(xiàn)象，按照公司的要求，結(jié)合公司的實際情況，及時部署隱患排查治理“回頭看”工作，使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作真正落到了實處，取得了實效。
        為確保及時消除安全隱患，我們制定了《隱患排查制度》，實行“總部監(jiān)督、分級管理、企業(yè)負責”的管理方法，將影響全局、影響嚴重的重大安全隱患，列入重點監(jiān)管項目，由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責，安全環(huán)境監(jiān)察部配同完成隱患治理工作；對隱患治理做到“五定”，即定時間、定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限，嚴格按“四不放過”的原則查處各類事故并督促落實整改，積極推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，大力營造“安全責任、重在落實”的濃厚氛圍。
        三、實施安全標準化，是落實科學發(fā)展觀的需要。
        安全生產(chǎn)是公司職工最大、最根本的利益，是改善作業(yè)環(huán)境和條件的最佳途徑。2011年，安全質(zhì)量標準化和化工安全基礎考核及細則隨文下發(fā)并進行嚴格考核。在生產(chǎn)運行方面，著手制定和完善班組建設相關制度和管理辦法，初步形成了各崗位安全操作規(guī)范和安全技術流程。為職工創(chuàng)造一個安全可靠的工作環(huán)境，保障職工群眾的生命安全，就是落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設平安標準的煤化工。因此，我們要抓住安全標準化這個生命工程，下決心徹底改變我公司安全生產(chǎn)狀況，實實在在地為職工辦實事、辦好事。
        在實施安全標準化的過程中建立安全生產(chǎn)長效機制，落實責任主體，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)工程的標準化，使每個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)、規(guī)范運作，必須有科學的態(tài)度，自覺遵循其客觀規(guī)律。抓住安全標準化工作，就是抓住了根本，只有依法規(guī)范各個責任主體和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行各項制度標準，做到人人上標準崗、干標準活，才能有效防范事故，才能建立起真正意義上的安全長效機制。
        四、扎實開展安全培訓教育活動，強化員工安全意識，打造本質(zhì)安全型職工。
         安全教育培訓是安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一，是搞好安全生產(chǎn)，防范違章指揮、違章作業(yè)，降低事故損失，提高經(jīng)濟效益，建立企業(yè)安全文化的基礎。煤化工公司作為新企業(yè)，加強新員工的人身、財產(chǎn)安全是一個重要的話題。因此，公司為了提高廣大新員工安全基礎教育，增強職工安全防范意識和自救能力，做好企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的根基。公司一直注重人員素質(zhì)和安全意識的提高，在規(guī)范操作流程的同時一直主抓安全規(guī)程的培訓工作。公司人力資源部牽頭，安環(huán)部的配同下，對新入廠的一批批新員工進行了“三級”安全教育工作，具體如下：
        1、做好人力資源配置，穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展壯大的根基。煤化工自開建以來，一直重視生產(chǎn)及管理人員的儲備，為了進一步打造煤化工循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，先后在蘭州石化、陜西能源職業(yè)技術學院、渭南師范學院、延安職業(yè)技術學院等進行了大學生招聘，同時，在陜西洛南、渭北等地區(qū)招錄了一批農(nóng)民協(xié)議工。分別到韓城黑貓焦化廠、能源技校、陜焦、咸陽煤校等地進行理論與實踐學習，充分做好安全生產(chǎn)的前期準備。通過此次培訓增強了員工的崗位職責和實踐操作技能，為煤化工投產(chǎn)試運行打下堅實的人力資源基礎，確保了煤化工安全發(fā)展的奮斗目標。
        2、利用三級員工安全教育培訓體系，確保安全教育培訓工作全覆蓋。緊密結(jié)合公司各園區(qū)的實際情況，開展廠級、車間、班組三級員工安全教育培訓體系。形成了一級抓一級、一級保一級、各有側(cè)重、責任到人的工作機制，形成全員參與安全教育培訓的良好工作局面。
         3、分層次、有重點地確定培訓內(nèi)容，增強培訓工作的針對性。為了使培訓工作更具針對性，取得實實在在的效果，我們針對不同層次、不同崗位、不同工種的人員，科學制定培訓內(nèi)容，堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合，做到明確內(nèi)容，有的放矢。結(jié)合實際工作內(nèi)容對新員工進行了安全法律法規(guī)、消防常識電器常識、特種設備常識、安全操作規(guī)程、重點危險源的等培訓，保證職工真正掌握過硬的技術理論知識。使他們盡快熟悉和適應作業(yè)情況，確保安全生產(chǎn)，提高員工安全意識，夯實公司安全基礎。
         4、以安全月為載體，開展安全宣傳教育工作，營造學習氛圍。針對六月份全國安全生產(chǎn)月活動，公司緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，詳細的制定了煤化工公司安全生產(chǎn)月活動安排和實施方案，并組織召開了煤化工公司第二個安全生產(chǎn)月活動啟動儀式，通過安全知識競賽、安全事故演練、安全演講、安全宣傳掛圖展覽、道路安全知識考試，同時為了加強崗位安全宣傳，防止各崗位相關事故的發(fā)生，公司廣泛收集國內(nèi)煤化工企業(yè)事故案例，并匯編成冊，在全體職工中間廣泛的宣傳和學習。促使全員做到學安全、懂安全，提高員工安全意識和參與安全活動的積極性，夯實安全基礎，確保公司安全轉(zhuǎn)型、安全投運、安全生產(chǎn)，為公司營造“人人為安全、人人想安全、人人保安全”的良好工作氛圍。
        5、以“雙述”活動為重點，做好生產(chǎn)準備工作。今年以來，公司確定了第一座焦爐建成投產(chǎn)目標，專門成立園區(qū)現(xiàn)場工程指揮部，分工負責，責任到人。分別負責焦化、甲醇、電廠施工建設的進度安全，精心組織，合理安排，督促進度，嚴把工程安全、質(zhì)量關口。生產(chǎn)準備部門按要求編制安全操作規(guī)程和安全技術規(guī)范，并及時編制和審批運行、檢修管理制度，加快車間與班組建設，部署車間安全培訓和班組安全培訓工作，熟知、熟練設備系統(tǒng)的操作、結(jié)構(gòu)、原理，了解掌握崗位相關應知應會的事故處理辦法和應急救援常識，依靠“崗位描述”活動普及崗位職責和安全防護措施，達到安全作業(yè)的相關規(guī)定和規(guī)范。
        眾所周知，安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重，大會說，小會講，現(xiàn)場工作更是講，可謂“安全”二字無處不在，要始終貫徹“任何風險可以控制，任何違章可以預防，任何事故可以避免“的安全理念。在平時的工作中提高每一個員工的安全意識，懂得“安全第一，預防為主，綜合治理 ”方針的意義。我們只有不斷學習，提高工作能力，創(chuàng)新安全管理，落實安全主體責任，恪盡職守，嚴于律己，為安全生產(chǎn)保駕護航。